摘要：现如今对于建筑工程的成本掌控理念中，科学有效以及适可而止的工程造价管理是确保工程设施有序跟进的基础理念，完善的实施有效的工程造价管理项目，能够领导建筑工程建筑企业的经济发展维持在一个新的平衡点，从而使得其利益最大化，将建筑工程项目拉向一个新的富有朝气与竞争力的市场。
关键词：建筑工程造价；工程造价动态管理；有效掌控成本
引言
在国民经济迅速发展的当下，祖国的基本建筑设施也相应得到了改善，可以说它们为我们祖国的建筑工程建设实施部门提供了不少便利条件了，类似的改革不单单是坎坷，更是开拓了一种新的机会。怎样将这些便利因素用于提升国家的建筑工程建设单位的竞争软实力，以及如何确保祖国建设项目的安全质量问题并且有效提高事业单位的经济利润问题当中，这些通常都是企业所着重在意的问题。建筑工程造价通常表示在建工程项目当中所要花费以及承担的开销。时代的发展，科学技术也在持续进步的目前，对于建筑工程造价实施动态的管理早就变成了建筑工程造价有效掌控途径的正确方向。
一、有关建筑工程造价实行动态管理以及成本优化的实质意义
有关建筑工程造价实行[1]动态化管理必须能够依据真实事件经过对施工动态进行合理的调动，以至于让建筑工程的造价管理能够相对可行与科学，不但要确保工程项目的质量安全，还必须保障企业的经济利益有所提升。工程造价动态管理的实质是通过建筑施工的相应状况与流程从而结合实际理论，对建设费用实时相应的偏差掌控，以及对于施工过程中随时可以面临的突发状况进行比较及时且准确的调整，一方面保障施工建设过程中各种原材料的有的放矢、完全的使用。另一方面是将资金投入正当且合理的实施建设中。对于建筑工程造价实施的不定向管理，能够准确地找出建设历程里所潜在的好似能源不能合理利用相关问题，同时以最快速的方式解决隐患，降低外部环境强加给施工建设的压力，有效的降低了建设的成本，同时在原有的基础上加固了安全性能，也有利于建设单位利益的提升。
二、建筑功能工程造价动态管理以及改善成本的相关问题
（一）实施作业的全过程掌控监督原则
对施工建筑造价实行动态监管的意义，就是对整[2]个施工流程实行全方位的控制管理，依据作用的真时状况，做出准确地改善。如今，许多建设工作团队仅仅看中作业之前的经费预算以及工程结束后的工资结算，面对作业中途发生的经费曲线变动毫无概念，从而影响工程造价的成本预算达不到完美的预期。在作业过程当中的每一部分任务都必须进行相对适当的安排，令造价预估能够全面施展作用。
（二）施工建筑整个使用年限的内部控制准则
建设工程的整个寿命包括建设之前、建筑过程中以及全部建工完成后的运用当中，因此整个这个过程当中应用的花销就是所有建筑施工的工程造价总计。然而在这个建设进展当中会出现许多的影响工程造价的问题，这类问题的出现会对其产生不可预估的影响。所以，必须在全寿命周期之内通过最优的造价结算对其原则问题实施动态的监督管理，从而使得设计计划能够高效合理的运行。
不一样的建设项目存在着不一样的施工阶段，如果想要对建设建筑的工程造价实行合理科学的监督掌控，一定必须将整个工程中使用耗费的原材料单价以及其他杂物统计在相关预计中，同时对比它在市面上的价格变化趋势从而能够进行理性的剖析，制定合理科学的反应体制。如果出现造价掌控目的与预期出现偏差的情况下，一定要第一时间向相应事业单位反应，从而第一时间运用相[3]关解救措施，让功能工程造价能够按照合理只许进行，从而实现造价控制的相关目的。
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三、建筑设施的工程造价动态管理以及成本掌控的相应举措
（一）实施准备阶段的动态化管理和成本控制措施
一个建筑工程的准备阶段往往包含了工程决策、建设设计以及项目招标等等重要步骤。工程决策在很大程度上把建设工程作业的进行策划做出了决定性的暗示，建设设计确定了实施工程的具体性要求，然而最重要的项目招标则直接影响着整个建筑体系的安全问题。对于工程造价来说，项目招标的整个进展过程都对其存在着极大的控制效果，在项目招标的作用下，事业单位能够挑选最为适合这个项目的施工方案、最棒过的工程建设团队以及花费最为适当的原材料提供商，以至于完[4]成对建筑过程当中动态工程造价的管理与成本掌控问题。在招标进程必须要准守公平、公正、公开的基本原则，对参与投标的事业单位实行全面的综合素质考察，然后再在当中挑选出最为适合此次项目建设的施工团队。千万不能徇私舞弊，因为公平公开的招标流程可以避免日后工作中所带来的各类隐患，从而减少麻烦的生成，真正意义上的将施工成本控制在最低水平线。
（二）施工阶段的动态掌控以及控制成本的手段
在整个建设过程当中，施工阶段是花销、劳动力使用最多的阶段，同时也可以说是工程造价动态管理和成本掌控的最基本阶段，它的成败将直接决定整个项目设施的成败。施工单位采用的施工计划不一样，它相应的工程造价也就大不相同，然而建设过程中的维修管理和退回重做往往会加大整个工程的成本。所以，在实施建设的过程当中，必须对造价预估以及发生制定一定的准则同时将其划分为部分单位的责任，全面的确保并且落实相关责任体系。将施工过程与市面上的其他原材料价格调整实施价格变动后的掌控以及动态管理。
在施工阶段，常常会因为实际状况与先前设计不同出现偏差，同时也常常遇到工程内容变更的相关问题，这些突发状况的出现势必会耽误工程的何以进行以及造成工程造价的价格变动。对于这些问题，必定要走合法程序、有完善的签字凭证，确保变动原因的材料完善，特别是由于这些状况使得工程期限加长以及资源利用不合理的，更加要好好地完成材料采集工作。项目的设计变动尤为需要监管部门和其他的相关单位实行合理的沟通谈判，在多方面的认同之后，并在设计部门设计的施工图纸中，对于有关情形做出说明解释，再确定最后的设计图纸，然后发放到相关建设部门进行合理安排与实施工作。在这个流程中如果是因为设计方案发生的变动且变动范围在合同约定之内，依旧按照合同原有方案进行；如果不满足上述方案，哪么这一部分的损失需要由监管单位承担，并且在建设方认同的前提下作为造价结算的相应根据。
在造价掌控进程里，不管出现什么问题造成造价变动都必须要参考前面所签订的合同进行把控，从而实现满足建筑流程要求的同时，完善建筑工程成本最低化原则。
四、结束语
建筑设施的工程造价掌控以及成本控制是所有建设工程项目监管任务最为根本的重要步骤，对于项目相关的建设作业有关部门以及建筑工程自身的发展有着极大的作用。建筑单位的相关掌管单位必须给整个建设施工制定一个完善的、科学的管理体制，对于每一处施工作业细节实施全方位的监督控制，从而有效的提升项目建建设工程造价的有关成本控制水平，及时、无误的掌握有关市面消息，让企业可以在整个项目建设中投以最低成本得出最高工程质量的回报，以至于实现经济利润最大化准则，加大建筑事业以及建设企业的市场竞争力，以及提升其综合素质能力。
参考文献
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[4]潘峰.关于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].建筑工程技术与设计,2017(8).
论文作者:徐健
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 成本论文; 作业论文; 造价论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第19期论文;