专栏4：如何让企业更像黄埔军校，本文主要内容关键词为：黄埔军校论文,更像论文,专栏论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
为什么说要让企业更像黄埔军校呢？
大家知道,军事智慧、钢铁意志、责任感、团队意识、适应能力、勇气和荣誉感等个人素质正是企业发展强有力的保障和必要条件,而黄埔军校曾经培养过很多优秀的战将,培养了许多优秀的领导人，推动了当时社会的进步,实现了它的社会价值。同样，每一个企业也是可以具有强大的生命力，保持基业常青的。要想实现这样的目标,唯一有效的方法就是保持优秀人才的连续性。那么如何做到呢？如果你的企业不是一个单纯的企业,而是更像黄埔军校的话,那么做到这一点的可能性就大得多。
我一直在倡导，在每一个企业中，领导应该像老师,下属应该像学生，同事应该像同学,办公室应该像教室，工厂应该像训练场，企业应该像学校。如果你真的有这样一个组织、一个团队，你的企业将会变成什么样子？将会创造什么样的结果？
世界500强企业一般平均要拿出年营业额的1%来训练自己的员工。世界第一CEO杰克·韦尔奇成立过一个领导力训练中心，并由自己亲自领导。他说：“我最开心最快乐的日子，就是在周末的时候,来教育我的员工，把我的智慧传递到他们的身上，为企业创造价值。”
海尔总裁张瑞敏,每个月不管有多忙,都要到海尔大学去给他的员工上课。
看到这里,每一位企业领导人，你是不是也在思考要成立一个商学院，成立一个训练中心？如果你的企业还不具备那么大的规模，你就把办公室当成教室，把工厂当成训练场，把企业当成学校。这样的话,你的企业增值的可能性、业绩增长的可能性都会大得多。
世界级管理大师彼得·圣吉曾经说过这样一句话：未来21世纪的竞争，是看企业领导人是否比他的竞争对手学得更多、更快和更好。身处一个激烈竞争的时代，我们一定要把企业打造得更像黄埔军校一样，要能够攻城拔寨，拥有自己的一片领地。
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