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摘要：机电设备作为矿山生产的基础，为矿山相关产品的生产提供了有力保障。随着机电设备在矿山中应用的越来越广泛，机电设备在管理中存在的问题越来越受到重视。本篇文章通过探讨和分析矿山生产中机电设备管理中存在的问题，深入研究了问题出现的原因，并对问题诊断和处理措施进行了总结，以期提高矿山的生产效率，加强矿山机电设备的系统管理，降低生产事故的发生率。
关键词：矿山生产；机电设备；管理问题；应对措施
对于矿山生产而言，机电设备是重要的辅助设备，做好机电设备管理对矿山安全生产具有重要意义。但是受到多种因素的影响，矿山机电设备在管理中还存在多种问题，具体表现在矿山机电管理理念落后、矿山机电设备存在安全隐患、缺乏高素质的矿山机电设备管理和维修人员、矿山机电设备检修计划不完善等方面。要想提高矿山机电设备管理的整体效果，就要积极更新矿山机电管理理念、消除矿山机电设备安全隐患、组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队以及制定完善的矿山机电设备检修计划，保证矿山机电设备管理取得实效。
1 矿山机电设备管理中存在的问题
1.1 管理理念落后
目前，机电设备在管理方面的理念过于落后，矿山企业中的管理人员对机电设备的重视程度不够，在实践管理中没有将机电设备管理放到重要位置。管理人员对机电设备的认识不足，没有深入了解机电设备的作用和意义，导致企业对机电设备的管理与落实不到位，从而影响矿山工作的正常展开。因此，矿山企业在发展中要注重机电设备的更新，保证机电设备管理工作的高效性。
1.2 机电设备存在安全隐患
在实际操作中，矿山机电设备存在一些安全隐患。这不仅影响矿山机电设备的正常管理，还影响着矿山安全工作的顺利开展。从矿山安全生产方面考虑，如果矿山机电安全隐患不及时消除，既影响矿山生产工作的开展，又威胁着广大矿山职工的生命安全。因此，对矿山机电设备安全隐患问题必须予以有效解决。在矿山机电设备管理中，必须足够重视机电设备存在的安全隐患问题，了解机电设备的运行特点，针对其特点制定相应的机电设备管理计划，在机电设备安全管理中严格把关。
1.3 缺乏高素质管理人员和维修人员
矿山机电设备管理工作专业性较强，在管理与维修过程中需要专业人员对其进行操作和管理。但目前来看，在矿山机电设备管理中，管理和维修人员的专业能力还存在欠缺，在疑难的机电设备维修和维护中，有些问题没能在规定时间内解决，严重影响矿山机电设备管理工作的顺利开展。因此，在矿山机电设备的管理过程中，应提高管理和维修人员的专业水平和工作能力。同时，结合矿山机电设备的管理或维修维护需要，提升管理和维修维护人员的职业素质和业务水平。
1.4 设备检修不及时
矿山机电设备能正常运转与日常检修与维护是分不开的。只有制定完善的及时检修与维修计划才能提高矿山企业的生产效益。制定完善的设备检修计划势在必行，这样能保证矿山机电设备的有效运行。
1.5 监督管理工作不严格
矿山机电设备的监督管理工作需要监督管理人员专业素质较强，具备较高的管理水平，熟悉和掌握各种先进的管理理念和管理模式，以此保障矿山机电设备的安装质量。但目前来看，安装人员并没有严格安照安装标准执行，安装质量标准不清晰，没有对安装标准及范围进行严格把关，并且没有真正动手检查设备的安全性，仅存在于形式。
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2 矿山机电设备管理的主要应对措施
2.1 改良矿山机电设备管理理念
机电设备的技术改良是金属矿山企业发展的基础，更是金属矿山企业提高生产效率的前提。在改良过程中，以科学为导向，采用先进的科学技术，加入科技人员，这样才能推动矿山装备水平和生产效率的提高。增加机电设备检修和保养的投入，并且鼓励每一位员工都学会机电设备的检修和保养。使机电设备得到更好的维护并能够提高和发展机电设备功能，提升机电设备运转效率，提升机电设备的管理效率和矿山的生产力。
2.2 完善矿山机电设备管理监督职责
首先工作人员要明确矿山机电设备管理的工作范围，对矿山机电设备管理过程中涉及到的各个环节等等熟悉掌握，并对其工作具体内容严格把关。也要对矿山机电设备管理关键验收项目熟知。对于验收人员的职责进行细化，明确各个部门的负责项目。验收室要负责承制单位的质量管理，评审的规范，定期监督，制定考核项目，及时送达评审结果，使验收过程全面可靠。
2.3 及时录入矿山机电设备管理信息
我们要建立一套矿山机电设备管理录入系统，方便查找检验，以“质量检测，技术认可，合格确认”为职责，使矿山机电设备管理涉及到的重要零部件的验收更快速高效。同时可以建立承制单位信息库，矿山机电设备管理重要信息库等等，做到录入及时，实时更新，让验收有可追溯性。对矿山机电设备管理的合格证严格管理，要做到防伪辨真。查询矿山机电设备管理生产的产品，对合格证的校验也会用到信息库进行网络访问，所以信息库的建立非常的重要。
2.4 组建专业素养高的机电设备管理和维修团队
管理和维修团队专业素养的高低会直接关系到企业的生产效率，技术人员只有掌握了足够的专业知识和过硬的技术才能够充分利用机电设备的优势。企业可以采用奖惩制度，通过员工培训，聘用高素质人才，重用技术性人员，来调动员工的积极性，使员工充分认识到自己工作的重要性，提高设备管理和维修团队的整体专业素养，保障矿山机电设备管理有高素质团队支撑。组建专业素养高的技术团队对矿山机电设备管理的完善具有十分重要的意义。
2.5 排除矿山机电设备所存在的安全隐患
对于矿山机电设备存在的安全隐患，必须要引起足够的重视，制定正确合理的管理对策。对机电设备做好监管，定期检查和维修，排除安全隐患，注意在运行过程中机电设备的运行情况，保障机电设备在工作过程中能够正常运转。及时排除安全隐患，利于机电设备安全生产，更好的完成生产任务，推进机电设备管理的发展。
2.6 完善矿山机电设备的检查和维修计划
机电设备会由于长期大量的工作而设备老化或出现故障，所以，机电设备的日常检查和定期维修就十分有必要。通过定期检查维修来确保设备的正常运转，杜绝发生生产事故。结合矿山机电设备的特性以及运行状况，制定设备检修计划时应该着重体现设备检修时的全面性以及检修的周期性，增加设备检修的频率，保障机电设备检修效果。
3 结语
矿山机电设备在管理中，还存在多种问题，具体表现在矿山机电管理理念落
后、矿山机电设备存在安全隐患、缺乏高素质的矿山机电设备管理和维修人员以及矿山机电设备检修计划不完善等方面。要想提高矿山机电设备管理的整体效果，就要积极更新矿山机电管理理念、消除矿山机电设备安全隐患、组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队以及制定完善的矿山机电设备检修计划，提高矿山机电设备管理的整体效果。
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论文作者:何增林
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/21
标签：矿山论文; 机电设备论文; 机电论文; 设备管理论文; 安全隐患论文; 高素质论文; 计划论文; 《建筑细部》2018年第24期论文;