分析建筑机电安装工程施工管理论文_高海岗

分析建筑机电安装工程施工管理论文_高海岗

中材建设有限公司 北京 100176

摘要:建筑机电安装工程作为建筑项目的重要组成部分,贯穿于整个项目之中,对建筑项目的经济效益和社会效益起着至关重要的影响。随着人们认识水平的提高,建筑机电设备安装在备受关注的同时提出了更高的要求。社会的发展和人们需求的增加导致建筑安装工程更加的复杂。分析设备施工中的常见问题,进行有效的处理,可以给工程项目节约成本,提高项目质量,增加经济效益和社会效益。本文主要分析了建筑安装工程中的主要影响因素,并对安装工程的施工管理提出了几点建议,以期提升机电安装工程的施工水平。

关键词:建筑;机电;安装工程;施工;管理

1 影响建筑机电安装工程的主要因素

1.1 造价管理不规范

首先,不合理的合同签订。一些施工单位本身的技术能力有限,却过分追求利益,导致一些违规合同的签订,使工程造价大大超过预期。其次,项目结算方式不合理。一些单位为了提高子项目的套价,会在决算时故意扩大定额工程量的评定。还有一些单位在进行材料采买时,会买一些价格高但质量差的产品,既增加了成本,又造成了安全隐患。最后,在施工过程中,没有严格遵守可用性和维修性的基本要求,给以后的设备维修造成了困扰。

1.2 管理水平不高

首先,科学技术的进步和网络的普及推动着传统管理方式的改革。大多数施工部门思想落后,没有及时跟上时代的潮流,老式的管理方式造成信息获取方式单一、信息反馈和处理不及时等种种问题,不能满足当今社会的需要。其次,由于相关的管理人员不具备专业的知识,在拟定相关的项目合同时会出现很多问题,导致企业损失信誉和利益。最后,工程设计不科学导致造价失去控制。一些设计人员在进行工程设计时过于考虑自身利益,不对设计方案进行严格审核,导致材料和设备的选用不合理,使造价使去控制。

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1.3 缺乏协调配合

在进行建筑机电工程安装时,各部门的协调配合可以保障项目的顺利进行,在实际的安装工程中,经常由于各部门配合不协调导致工程出现问题。例如,在安装避雷针时,有的图纸有标注,有的没有标注,相左的意见会影响工程的质量。

2 建筑机电安装工程施工管理的措施

2.1 图纸设计管理

设计图纸相当于整个项目工程的纲领性文件,指导着整个项目工程的运行。设计图纸经由投标和招标两方面达成,机电安装人员依照设计内容进行施工。设计图纸必须要体现协调性、有效性、系统性。协调性是指各图纸内容要能够互相补充说明,对于所用材料等要详细标注。有效性是指设计图纸要符合相关设计要求,能够运用于项目施工中。系统性是指图纸设计要有完整的构建,表现各部分的关联性。图纸设计的管理主要是保证图纸内容和数量的完整性。

2.2 施工合同管理

施工合同是指建筑机电安装工程承包合同,是为了完成既定工程明确双方权利和义务的协议。合同的存在可以促进项目按时按量、保质保量的完成。合同管理的成败关系到施工单位利益的得失。在进行合同管理时,要考虑到以下几点,首先,提高相关人员对合同重要性的认识及管理水平。其次,建立完善的合同管理系统,并制定合理可行的合同管理制度。最后,认真履行合同,加强合同的签订管理和履约管理。

2.3 施工材料管理

施工材料的好坏关系到施工项目的质量。随着全面、协调、可持续的科学发展观的提出,单一的功能性材料已经不能满足人们的需要,节能环保、耐用成为材料选择时考虑的重要因素。因此,在进行材料选购时,要结合经济效益和社会效益选取优质的材料。同时,要对所用材料进行检验,保证材料的质量。另外,在施工环节,要加强监督,避免劣质材料的混入。

2.4 施工质量管理

在建筑机电工程的施工管理时,要严格控制具体施工的各个环节,只有各个环节的质量得到落实,才能保证整个工程的质量。重点严控施工过程中容易出现问题的环节,做到问题的及时发现和解决。同时,要加强现代科学技术的运用,丰富质量监控的方法和手段。

2.5 施工技术管理

复杂的施工环境和不同的工程项目对于施工方案和施工技术具有不同的要求。相关的施工人员要严格遵守国家的施工要求,规范自身技术,制定科学合理的施工方案,保证项目施工有序进行。

2.6 施工组织管理

组织管理的成效直接关系着整个工程的完成情况,在建筑机电安装施工管理中占据着重要的地位。所以,提升组织管理水平十分重要。在进行团队建设时,先要选取高素质、执行力好的团队,并进行明确的分工。另外,为了及时反馈全面真实的信息,要建立良好的沟通渠道,对于管理中出现的意见分歧和矛盾冲突做到合理、科学、及时的解决。最后,提升团队的理论水平,落实组织管理的权利和义务。

2.7 施工进度管理

要保证建筑机电安装工程的施工在装修开始前结束,保证整个项目工程的进度。机电安装工程施工进度管理需要将总目标进行细化分解,再具体施工时要严格按照计划进行,在下一个计划开始前,总结上一个工作的完成情况,安排下一个计划,以此类推。同时,在施工过程中,项目管理者要对施工进度进行不定期检查,提高施工者的工作积极性,保证工程能够按时竣工。

3 结语

建筑机电安装工程是建筑项目中的重要组成部分,不仅关系到人们的生活质量,还影响着经济的发展。因此,在实施机电安全工程时,要考虑到各相关部门的配合、成本的控制以及管理水平的提高问题,通过对图纸、合同、材料、技术、质量等方面的管理,全面提升管理水平,促进我国建筑行业的快速发展。

参考文献:

[1]朱焱,蔡明春.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].商品与质量,2016(18):302.

[2]徐良方.建筑机电安装工程施工管理[J].中华民居,2013(18):211~212.

[3]柴珂.建筑机电安装工程施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2015(19):4496~4497.

论文作者:高海岗

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期

论文发表时间:2017/9/29

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