关键词：电力工程；全过程；造价管理
电力工程的发展进步对国家经济进步发展具有极为关键的作用，但是，对于电力工程建设实施当中，电力工程造价状况随之发生，并且这个项目已变成了电力工程管理作业当中极为关键的成分，经济快速发展进步的时候，电力工程原材料等多种材料价格得到飞快上升，电力工程造价也将随着变得愈来愈高，电力工程多层次、全方位地应用着经济、技术等多个方式，经过对于电力工程造价方面的控制、预测、优化、分析以及监督等多种措施以使得资源的合理配置得到实现，从而使项目建设最大的经济效益得到实现，使得电力建设各方的效益得到有效提升。
1全过程造价管理的特点分析
1.1全阶段性
在电力工程造价管理的过程当中应用全过程造价管理模式，指的就是对电力工程项目建设的整个过程来展开造价管理工作，包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及运营维护阶段，这样一来，就实现了对全部周期的管理。
1.2全成本
全成本指的就是在电力工程项目建设全过程当中的全部费用支出，包括直接成本和间接成本等等。（3）成本最优电力工程造价管理对于全过程造价管理模式的应用，整个过程始终秉承着成本最优理念，在最大限度的降低成本支出的同时，保障电力工程项目建设有序进行。
1.3主动性
全过程造价管理模式的应用，具备了主动性的特征，通过主动应用于电力工程的各个阶段，实现对每一环节造价成本的有效控制。
1.4预测性
应用全过程造价管理模式，进而构建成本管控模型，实现对造价成本的合理预测，避免超出预定成本。
2全过程造价管理在电力工程造价管理中的具体应用探讨
2.1在决策阶段中的应用
投资估算精准性将对于工程总投资的额度与投资决策造成直接影响，因此对于工程可行性进行思考的时候，一定需采集全面项目信息而且同时将工程研究调查工作做好，来制定得到合理科学的方案，再依照工程确切问题来确定得到方案是不是可行的。①需与科研部门相结合将工程前期准备工作做好，资料收集相关，并制定可行性研究报告，要保证研究报告可靠性以及真实性，免于有虚假报告问题发生。②研究报告内容需要透彻细化，与规定的标准是相符合的，对于有可能对造价造成影响的原因需实施预防性筛选，来选取得到技术可行且可以于最大程度之上使成本得到节省的建设措辞。③需制定合理完备科学投资估算，与相似工程项目造价管理措施相结合，而且考虑到工程于施工建设当中有可能发生的各类状况将相关预防工作做好，尽可能免于有估算较高等问题发生，这样一来，才可以将造价管理措施于工程建设总投资中良好的控制效果体现出来。
2.2在设计阶段中的应用
施工的设计时期，经过经济技术剖析，需选取经济效益优良且优质的施工措施，设计方案质量的好坏，不仅仅是和项目投资的限额有关联，而且和项目工程建成之后运用功能、成本、设计以及工期之间也具有紧密的关系，可以使企业长久效益得到有效提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对设计时期造价管理工作：①需展开限额设计工作，而且制定得到项目投资目标计划，于初步设计的限额当中各方面专业设计工作人员需强化对于项目造价管理观念，严格依据限额设计分解的工程量和投资额还有在确保使用功能基础之上进行设计工作，保证项目造价与项目质量控制于限额之内；②对于设计方案需实施优化改动，对项目建设的成本进行控制，在对工程质量与使用功能不造成影响基础之上，来选取造价最低可行性的设计方案，还有设计人员对项目造价管理观念是不够的，所偏重的使用功能与设计质量对项目造价有着一定影响，所以，工程初步设计时期，建设单位需提前与设计院将工程投资的计划明确好，使得设计院能够依照工程投资的计划来制定相关设计方案，以保证项目造价能够控制于投资估算之内。
2.3在施工阶段中的应用
全过程造价管理模式在施工阶段中的应用，能够有效提升企业经济效益，因此施工企业必须要足够的重视起来。在这一过程当中，电力工程企业要认真做好招投标文件拟定以及筹划等方面的工作，确保其严谨性，同时要结合法律规章制度来构建更加完善的内部条例，确保两者之间的协调。在定价、评价标准以及签订合同的过程当中，都要认真做好管理工作，确保其合理性，为接下来工程建设打下良好的交出。除此之外，要认真做好在建筑材料管理工作，施工设备管理工作以及施工技术管理工作，在建筑材料采购的过程当中，要做到货比三家，选择价格合理、质量有保障的材料供应商，有效降低采购成本。在采购施工设备的过程当中，可以通过招标方式进行采购。在材料及设备进场之后，要做好质量检验工作，确保其质量达标后方可应用于接下来的施工当中，如发现存在质量问题，应及时退回，避免带来损失。电力项目质量取决施工的质量，而施工成本把控也需要围绕施工质量实施造价管理把控，因此，必须得严格对于电力项目的质量成本实施核算工作，严格依据施工准则以及设计规范实施施工建设工作。整体强化对于施工装置条件、方案以及人员等多方面的把控与管理，免于质量事故的发生而造成项目停工问题。除此之外，需对于施工进度实施合理科学规划，在确保工程能够按期完成基础之上实施合理科学的资源供应，并尽可能使得租赁施工机械费用降低，使工期得到有效缩短，这对施工成本的减少以及造价的科学控制具有关键的帮助。
2.4在竣工验收阶段的应用
电力工程项目施工完成后，建设单位需要向施工企业支付工程款，但在这其中存在着些许矛盾，如建设单位想要尽可能的压低资金，精打细算，而施工企业则是以营利为主，希望得到更多的利润，极有可能会多报结算，因此，易发生一定的纠纷。为避免此类情况的发生，双方应不断加强预算管理、审核管理，并严格按照规范化的工程造价程序来进行计算，且在计算完毕后需要严格复查，从而避免出现矛盾，促进工程造价的严格控制。
2.5在运维阶段的应用
在完成竣工验收工作之后，需要进行电力工程运营维护阶段造价管理，在确保电力工程建设质量的同时，结合实际情况制定一套切实可行的运维方案，实现对电力工程的统一化管理，坚持成本最优目标，提升运维造价管理水平，降低成本支出。
3结语
总的来说，工程造价的管理为一个较为繁杂的系统项目，需实施全方面、全过程控制与管理，造价控制是不是合理的，与项目质量、进度以及电力企业经济效益是直接相关的，因此，只有对于项目造价实施全过程的管理把控，才可以使得电力项目建设稳定、健康的发展下去，使得电力企业得到更好的社会效益以及投资效益。
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论文作者:王鹏志
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/12
标签：造价论文; 电力论文; 全过程论文; 成本论文; 项目论文; 电力工程论文; 阶段论文; 《当代电力文化》2019年第16期论文;