摘要：随着时代的不断变化和发展 ，人们对电力的需求量越来越大 ，推动了电气工程的大力发展。在电气工程施工中 ，质量管理是其中的关键。当前我国电气工程施工管理中存在不少的问题 ，导致电气工程施工的质量受到一定的威胁 ，对电气工程的发展十分不利。本文就电气工程施工管理和质量控制中存在的问题和对策进行了简要的分析。
关键词：电气工程 ；施工管理 ；质量控制
质量控制是电气工程中需要特别重视的问题 ，因为电气工程的质量对用电的安全影响较大 ，质量控制不到位、管理措施不足均会产生严重的社会后果和经济损失。电气工程的质量管理难度较大 ，因此电气工程建设的周期较难、施工程序也较为复杂 ，因此容易导致电气工程在管理和质量控制中出现不少问题。要保证电气工程的施工质量必须要求相关施工负责人在施工的各个阶段加强质量管理 ，推动电气工程的更好发展。
1电气工程施工管理及质量控制中存在的问题
由于电气工程施工的特殊性 ，电气工程施工管理和质量控制中容易出现各种各样的问题。首先，施工人员的专业技术问题。电气工程对施工人员的专业素质有着较高的要求 ，专业素质不足将会直接影响大施工的质量和效率。要求施工单位必须要加强对人员素质的重视 ，并配合积极的施工管理和控制手段来进行综合管理，否则将会给施工单位带来较大的经济损失，影响电气工程的发展。从当前我国电气工程的质量管理现状来看，施工人员的素质还有待提高 ；其次，混凝土强度不足问题。混凝土强度不足是电气工程质量管理中常见的问题，混凝土强度不足将会导致坍塌，对用电安全和人们的生命安全影响较大。
2电气工程施工管理及质量控制对策
2.1方案确定阶段
在进行具体的施工设计之前 ，施工单位必须要进行方案设计。施工方案是施工设计的前提 ，施工方案设计的合理性直接关系到施工建设的质量和效果。许多电气工程中 ，由于施工方案不够合理 ，导致施工中出现较多的问题 ，最后必须要返工 ，既浪费了大量的时间又增加了施工成本。那么 ，如何在施工方案确定时期进行管理和质量控制呢 ，可以从以下几个方面着手。首先 ，施工人员要认识到施工方案设计的重要性 ，要坚持从科学和合理的角度进行施工档案设计 ，认真做好施工方案设计范围。其次 ，施工方案的确定一定要注重电气工程的可行性。很多电气工程施工方案的设计看起来十分合理、科学 ，但是可行性不高 ，最终还是需要进行修改 ，影响整个施工进度。再次 ，方案的设计需要考虑到电气工程的造价问题 ，要针对整体项目进行详细的预算 ，包括对施工过程中可能用到的物力和人力等 ，当然还包括其他所有方面的费用。最后 ，要仔细评估电气工程建设中可能出现的安全隐患 ，并及时做好相应的措施进行预防。电气工程的安全隐患较大，施工方案确定过程中一定要充分重视这一安全问题 ，尽量在方案设计中将安全隐患减到最小。
2.2施工设计阶段
施工设计阶段首先要对整个电气工程进行全面的了解 ，包括施工中有哪些要求、工程的目的等 ，然后在此基础上进行施工设计。此外 ，施工设计是针对具体的项目施工而言的 ，而具体的项目施工则需要对实地进行严密的参考 ，以确保设计过程中严格按照施工现场的情况进行设计。电气工程是一项特殊的施工工程 ，其施工范围较为广阔 ，不仅影响到本地的电气工程情况 ，还有可能与其他地区甚至省份有联系 ，因此电气工程施工建设必须要对施工现场附近进行大范围的了解 ，重点要考虑施工现场的河流、建筑物分布问题 ，防止在设计稿中出现错误。同时 ，电气工程施工设计需要以现有的施工技术水平为根据。脱离实际情况进行施工设计会导致施工的可行性不强 ，因此在这方面活该需要设计人员能够特别重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后 ，设计图稿完成之后，设计人员还需要加强与施工单位的交流和沟通，征求多方意见对设计稿进行调整 ，直到最终确定设计 图样。
2.3施工准备阶段
准备阶段也需要加强对电气工程施工的质量管理。第一 ，施工单位必须要确保施工设备的安全性和有效性。首先 ，要选择合适的环网开关柜 ，以进行过流保护 ；第二 ，施工单位应该要为工程施工配置相关的专业人员 ，重视施工人员的素质问题。电气工程施工的质量管理必须要求施工人员具有较高的专业素质 ，能够根据施工的情况判断出施工的安全隐患 ，从而做好安全防护措施。此外 ，施工人员的职业道德素质也是保证施工质量的关键 ，提高施工人员的安全意识和责任意识是施工单位必须要重视的问题。最后 ，施工单位需要抓住施工项目的重点进行施工准备。对于施工项目建设中的重点 ，施工单位必须要更加重视其安全质量管理，并及早做好安全防护准备。
2.4施工过程
施工过程中的管理包括事前管理、事中管理和事后管理 3 个方面。首先 ，在事前管理中 ，施工单位要加强对施工材料和设备的质量检测 ，每样施工材料和设备都需要提供相关的质量合格证书和出厂证明 ，检查人员还需要仔细对比设备和原料的作用 ，防止出现配置出错的问题。事中质量管理则指的是施工人员需要严格按照设计图纸进行项目施工 ，不允许自行更改施工设计的内容。如果遇到特殊情况需要向上级请示 ，确认无误后再继续施工。施工中要按照固定进行严格操作 ，防止出现质量不过关的问题。最后 ，事后的管理需要施工人员能够分工对工程进行检测 ，确认无误后方可进行下一步施工。检测中如果出现了安全或质量问题 ，则需要采取有效的弥补措施进行改正。
2.5工程验收阶段
工程竣工之后 ，大部分的施工单位对于安全质量问题的重视程度不足 ，一般皆以简单的质量验收结尾 ，结果仍然会导致电气工程施工项目问题。要保证电气工程的施工安全 ，做好最后的工程验收工作十分重要。工程验收期间施工单位需要对工程的质量和安全进行检验。发现问题要及时进行解决 ，防止最后进行返工 ，既浪费时间又浪费大量的人力和物力。此外 ，在对分项目工程进行施工检验之后 ，施工单位还需要对整体工程项目进行试用检测 ，防止分项目链接间出现安全问题 ，也可以保证电网的稳定。
3结论
综上所述 ，当前我国电气工程施工管理及质量控制中存在的问题主要包括施工人员的专业技术问题以及施工单位对安全质量的重视程度问题等。要加强电气工程施工管理及质量管理需要施工单位从方案确定阶段、施工设计阶段、施工准备阶段、施工过程阶段以及工程验收阶段等阶段着手 ，切实做好每个阶段该做的工作 ，提高施工质量安全隐患 ，保证电气工程施工每个环节的质量和安全。
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论文作者:王建军
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/3/26
标签：电气工程论文; 质量控制论文; 施工单位论文; 阶段论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 质量管理论文; 《基层建设》2017年第36期论文;