摘要：在经济快速发展的背景下，土建工程的社会地位也在不断的提升，与此同时市场竞争也越来越激烈，要想提升土建工程的核心竞争力，只有积极加强施工质量控制，才能在保证土建工程在激烈的市场竞争中获得一定的发展空间。然后当前，土建工程施工过程中在质量控制方面还存在一定的问题，不仅影响了整个工程的施工质量，对建筑企业自身的发展也带来了一定的影响，只有积极探索有效的施工质量控制措施，才能保证土建工程的施工质量，才能不断的提升土建企业的核心竞争力，推动土建工程的稳定发展，本篇文章主要分析土建工程施工中的施工质量控制及措施分析[1]。
关键词：土建工程施工中；施工质量控制；措施；分析
引言：
如今随着建筑行业的快速发展，土建工程的数量也规模也有了新的变化，但同时土建工程的施工质量也受到了广泛的重视和关注，只有保证土建工程的施工质量，才能有效的推动我国建筑行业的可持续发展。实际上，在土建工程施工中，会受到一些因素的影响，要想真正的控制土建工程的施工质量，就应该针对影响施工质量的因素，提出有效的解决对策，从而减少这些因素对施工质量的影响，不断的提升土建工程的施工质量，同时借助科学合理的管理手段和方法，以便更好的促进土建工程的发展，为我国建筑行业的发展奠定良好的根基[2]。
1、土建工程施工质量控制的必要性
土建工程是推动我国城市发展以及经济进步的重要内容，近年来，在建筑行业快速发展的背景下，土建工程的施工质量也受到了广泛的重视和关注，如何有效的控制和提升土建工程的施工质量一直是一大重点和难点。
加强土建工程施工质量的控制是十分有必要的，首先，加强对土建工程施工质量的控制，能够有效的提升企业的外在形象，只要保证土建工程的施工质量，才能加快施工进度，才能有效的控制和降低施工的成本，才能让企业获得更多的支持和关注；其次，有利于优化施工过程，合理的配置建筑资源，还能减少安全事故的发生，让企业获得更大的效益。如今依旧有部分企业过度重视工程的外观，而忽视了内部的施工质量，不仅浪费了大量的建筑资源，同时也埋下了很多的安全隐患。而只有加强施工质量控制，才能让建筑企业充分的认识到施工质量的重要性，才能更好的实现整个施工过程的优化，减少不必要的材料浪费，同时还能更好的配置建筑资源，降低预算，有利于节省成本，规避安全风险的发生，推动建筑行业的健康持续发展。
2、土建工程施工质量中存在的问题
2.1相关规范制度不完善
近几年，为了满足我国经济社会发展的需要，对土建工程的质量也提出了更高的要求，过去的质量管理制度及相关条例，已经难以满足当前土建工程的施工管理工作。而在一些土建工程的施工过程中，施工单位及相关的管理人员并没有对其管理制度进行有效调整，也没有结合实际需要及国家制定的新的相关规范来制定企业的施工制度，由此导致在土建工程的施工过程中，很多施工环节的质量管理达不到相关要求。
2.2施工人员的整体素质有待提升
土建工程是一项兼具了系统性与复杂性的工程，所涉及的施工材料、施工工序、施工人员与施工设备等较多。然而，由于我国的建筑行业的起步较晚，各方面都发展不成熟，土建工程施工中存在着施工人员素质低下的问题，具体表现为施工人员未接受过专业化与系统化的培训，无论是专业技术水平还是综合素质都较低，难以满足土建工程施工的需要，导致工程施工中出现各种各样的问题，给土建工程施工质量与进度带来极其不利的影响。
2.3缺乏对施工材料与设备的监管
施工材料是土建工程施工中不可缺少的内容，对于土建工程施工质量有着直接的影响。然而，当前施工材料的采购环节与存放环节中存在许多的问题，给施工材料的质量与性能带来不利的影响。就材料采购环节而言，由于监管工作不到位，不能够按照工程施工的需要选择材料的规格与品性等。此外，在材料检查中主要采用抽样检测方式，虽然可以节约人工成本但是难以保障材料的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就材料存放环节而言，由于对于材料的存放不当，导致水泥变质、物质挥发以及钢筋锈蚀等材料变质问题，不仅造成了施工单位的经济损失，而且难以保障土建工程施工的质量。
2.4施工人员的质量意识淡薄
就目前而言，许多的施工人员点质量意识薄弱，忽视加强对土建工程施工质量控制的重要性，具体表现为在实际的土建工程施工过程之中，施工人员不能够严格的按照规范要求继续操作，导致给土建工程施工埋下了质量安全隐患。
3、加强土建工程质量控制的措施
3.1加大对施工人员的控制力度
第一，施工单位要要做好岗前培训工作，全面提升施工人员的专业技术水平与综合素质，尤其是要重点提高施工人员的质量意识与安全意识，建设一支高素质的施工人员队伍；第二，作为技术工作人员在平时工作中要不断的加强自身的业务素养，保持与施工人员的密切沟通与交流，切实的做好技术交底工作。同时，作为管理工作人员要加强对土建工程标准规范的学习，加强对施工人员的监督与管理，确保施工人员按照要求进行，从而为土建工程施工质量的质量与进度提供重要保障；第三，建立健全责任划分制度，明确各个人员的职责，提升施工人员与管理人员技术人员责任感，加强各个岗位之间的配合，全面推进土建工程施工的顺利进行，从而为土建工程施工质量的提升奠定坚实的基础。
3.2选用合格的原材料
每一个建设工程项目都需要材料的支撑，对土建工程来讲，原材料是其基础，所以，施工原材料质量对其有着直接的影响。现阶段，市场当中流行的原材料质量参差不齐，一些施工企业为了获得相应的经济利润，采用质量低劣的材料，造成很多土建工程质量不合格，所以，对于工程企业就需要加强对原材料的投入，避免在施工现场出现不合格的材料，从源头上将材料加强控制，从而实现土建工程质量的提升。
3.3 加强施工材料的管理与控制
在土建工程的施工过程中，施工材料管理是非常重要的一个环节。对土建工程来说，只有先保证其施工材料的质量符合施工要求，才能够保证施工作业的顺利进行。同时，由于土建工程的建设规模一般都比较大，工程建设中所需的施工材料也非常多。因此，大量的施工材料进入施工现场，一旦在管理过程中没有有序、分批次地进行管理，极可能出现材料管理混乱的情况。而一旦出现这种情况，不同的材料放在一起，其就可能相互影响，从而破坏某些施工材料的质量。鉴于上述情况，施工材料的管理人员一定要加强施工材料的管理工作按照合理的顺序将施工材料运输到施工现场，并严格控制施工材料的运输、仓储及保管工作，避免由于管理不当引起的材料质量变差或材料损失的情况。
3.4提高管理意识，建立技术质量控制体系
建筑施工企业有必要全面提升企业的管理意识，特别是提高管理人员和施工人员对于质量工作的重视程度，围绕施工环节技术需求和质量要求建立全面技术质量控制体系，为土建工程项目顺利推进打下坚实基础。随着建筑企业施工项目的不断增加，管理人员所要管理的内容也在不断增增加，这也对施工项目管理者提出了更高的要求，而技术质量控制体系的建立可以大大减少管理环节发生误差的几率，提高施工质量管理的有效性和科学性。
4、结语
总而言之，建筑土建工程施工质量容易受到多方面因素影响，需工作人员能够准确找出影响因素，并基于此展开深入化分析探讨，提出可行性施工质量控制措施，推动我国建筑行业不断朝向更好方向前进[3]。
参考文献：
[1]范从磊,姜意.土建工程施工中的施工质量控制及对策分析[J].科技与企业,2018，000(022),171-171.
[2]侯安化.土建工程施工中的施工质量控制及对策分析[J].商品与质量,2016，000(023):143-143.
[3]杨东辉.土建工程施工中的施工质量控制及对策分析[J].科技与企业(16)：162.
论文作者:李文诗
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6