网运维管理又需要大量人员，为解决这种情况，代维模式被应用到配电设备运维中，以此减少电力企业工作压力，同时也使配电设备运维管理工作更加全面、周到。近年来代维模式被应用到各个领域，并对配电设备运行起到了很好的管理效果，为此，本文将从代维概念入手，结合我国配电设备运维基本情况，重点研究代维模式下配电设备运维管理方式。
关键字：代维模式；配电设备；运维管理
对于代维来说其全称是代理维护，实际上指的是运营商将设备交由第三方企业进行管理与维护，在这种模式下，不需要运营商投入人力、物力以及相关的运维仪器等，只需要根据实际情况支付一定的维护费用即可，从事代维工作的人员应具有一定的技术基础，以便完成运维工作。
一、配电设备的运行和维护
新建或者检修验收合格之后，在电网中接入配电线路及其设备，就正式投入到了运行中。对于运行单位来讲，需要将预防为主的方针给贯彻落实下去，充分考虑当地的具体情况，依
据相关规定来将巡视、防护和维护工作给开展下去，对于设备缺陷，需要及时的发现和消除，避免出现事故，促使配电网的供电可靠性得到提升，线损和运行维护费用得到降低。
一是配电设备的运行：通过运行的巡视检查，可以对线路的运行情况进行掌握，将缺陷给及时找出来，避免留下隐患，对线路的安全运行造成威胁。在运行维护方面，需要将相关的保护条例和实施细则给执行下去，对沿线的群众大力宣传，做好线路保护工作，对于线路缺陷，需要及时的发现和消除。
二是配电设备的维护：具体来讲，配电设备的维护指的是检查已产生的不正常运行状态和设备缺点，采取一系列的补救措施。通过事故处理，将事故地点和发生原因给及时找出来，对事故根源进行消除，避免事故进一步的扩大；对事故停电范围进一步的缩小，促使事故损失得到减少；对于那些已经停电的用户，需要立即恢复供电。
二、配电设备的现状分析
由于企业的用户比较庞大而且复杂，用电量也在不断的上升，供电企业也在不断的调整供电网络，加大了对供电网络的改造力度，提高企业的供电能力，以满足不同用户的需求，如果处理的不慎就会导致电力事故的发生，而且处理的难度也比较大。
1、配电网络的结构越来越复杂，配电设备的管理相关薄弱。在配电网络中，除了一些城市的配电设备馈线，采用的是开环运行的方式外，大部分地区的配电网的都采用的是辐射网络，这样就会导致配电设备的计划检修就会影响到企业、个人用户的正常用电，而且给配电设备的检修也会带来困难，配电网络的结构比较复杂，也会给设备的检修带来影响。这些因素都成为配备网络、设备检修的重要影响因素。
2、配电系统设备相对维护困难，检修的效率不高。在配电网络中，一些重要的培养设备维护比较困难，例如：电力变压器、电力开关等设备一般比较集中，这个电力设备的日常维护和管理比较方便，但是配电系统中的其他设备则分散在其他地区，在日常维护和管理的过程中，需要对一些重要的设备进行停电检修，而这个设备又比较分散，在具体的检修和维护的过程中，就显得比较困难，而且工程也比较浩大，影响设备检修的效率。
3、受用电条件的制约，配电设备维护条件也不相同。由于不同的地区有不同的地理条件和环境，以及不同用电客户的制约，各地配电网设备的质量和运行条件都会受到不同程度的制约，这些地区的电力设备检修明显的不能与电力主干道设备上的电力设备检修效率相比，在对这些地区电力设备进行检修的过程中，需要根据当地的用户进行调整和检修，影响检修的效率。同时不同地区配电网的可靠性，也影响着电网设备的检修效率，影响着电网设备检修的计划工作的开展，如果配电设备不能按周期的进行维护和检修，就会影响供电设备的可靠性，降低设备的使用寿命，增加了配电网设备出现故障的几率，影响供电企业的供电效率，进而影响用户的用电。
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三、代维模式下配电设备运维管理方式
1、组织架构
成立由配电设备运维经理、运维工程师和各辖区的运维保障部组成的运维小组。配电设备运维经理定思路和方向，由运维工程师制定巡维细则、巡维策略和考核制定等，并在运维经理的监督下，各班运维保障组进行配电设备设备巡维工作的开展。
2、制度保障
为保障配电设备设备巡维工作的持续开展，智慧运维制定了符合实际的巡视消缺管理工作细则，进一步细化了工作职责、工作要求等方面的内容。
3、执行方式
（1）明确巡检标准与方法
=针对现状中存在的无巡检标准的问题，智慧运维制定了适合配电设备设备实际的巡检表单，通过表单来规范巡检内容、巡检标准。表单按照打钩原则设计，巡视所需要关注的全部内容全部列在表单中，提醒巡检人员逐项检查，并且这项项目遵循“由远至近、由上到下和有内而外的顺序，方便巡检人员只需沿一个方向进行即可。
（2）明确巡视对象
在明白巡检标准和方法后，智慧运维会针对不同配电设备设备的实际情况标识出巡检的对象有哪些。按设备台账导出清单：对象有哪些，在哪里；如何巡视检查。此外，在这个过程中，更加方便巡检人员对各个设备的状况有一个全面的了解和评价，便于下一阶段巡视计划的科学制定。
（3）按策略巡检
1)按评价结果安排巡检计划
在了解各配电设备设备情况的过程中，运维高级工程师对辖区内的各配电设备设备状况进行了评价，评价共分三个等级，分别为日常每月一巡，恶劣天气、重大活动、用电高峰期每月两巡，设备状况越差，巡检频率越高。按照这个评价结果进行巡视计划的安排，保证将注意力集中在状况较差的设备上，保证巡视的针对性、有效性和及时性。
2)按比例进行巡视抽查
在巡检人员巡视后两周内，由运维经理按照50%的比例安排抽查计划，并结合巡检人员反馈的巡视结果对上周巡视对象进行复查，重点检查两点：①是否到位(通过巡视编号检查);②是否全部发现缺陷隐患。如果以上两项中有一项为“否”，则本单巡视视为不合格。
（4）考核制度
完善考核制度，包括制定考核指标及其计算方法、将客户服务满意度纳入到考核指标中。考核的指标主要从供电可靠性出发制定，包括中压（10KV）故障引起的停电时户数、低压（400V）故障引起的停电时户数等，按照影响程度大小进行扣分，按找客户服务满意度评分，直接驱动巡检人员提高巡检、消缺的质量
在客户接入智慧运维配电设备代维(智慧运维配电设备外包)模式之后，分别从发现缺陷数量、供电可靠性和中压设备故障情况进行比较，抢修费用明显降幅达35%以上，公用线路的跳闸率也有了显著的下降。由此可看出，只要继续坚持和完善这个模式，配电设备设备运维工作将越来越经济、高效和安全。
4结 论
由于电力企业工作众多，需要大量的工作人员才能将这一工作完成，现阶段很多企业都通过代维模式来减轻本公司的压力，电力企业也是如此，在配电设备运维中应用代维管理方式，但由于代维企业工作人员工作不到位并未减少电力企业工作压力，使得电力企业投入的成本没有起到应有的作用，针对这种情况，本文根据实际情况，提出了几点解决办法，希望能为相关人士带来指引，做好配电设备运维工作，真正发挥代维作用。
参考文献
[1]李健全.无线基站代维项目风险管理研究[D].北京邮电大学，2012.
[2]周晶晶.基于全寿命周期的风电企业设备采购与运维管理研究[D].华北电力大学，2014.
[3]钟由彬.基于可视化技术的高速公路机电资产运维管理系统的研究与应用[D].华南理工大学，2014.
论文作者:庞兵晏
论文发表刊物:《中国电业》2019年20期
论文发表时间:2020/3/10
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