摘要：建筑工程项目造价控制与管理工作属于一个动态化的过程，在社会经济不断发展的新形势下，工程投资建设管理工作日益复杂，因此对工程造价的控制与管理不仅要全面同时也应有所侧重。对建筑工程项目全过程造价控制和管理工作来说，对财力、物力、人力等诸多因素实施科学分配与管控，同时对工程项目全过程做好监督管理，才能真正促进工程造价管控工作效率的提升。因此，本文就建筑工程项目全过程造价控制及其管理进行论述和分析。
关键词：工程项目；全过程造价；控制管理
引言
随着现在科技的不断发展和进步，人们对居住环境提出了更高的要求，不仅要求建筑物的外表形式美，而且还要求建筑给人们提供一个更安全、舒适、便捷的生活环境。这对施工企业在建设施工全过程中的管理控制提出了更高的要求。
1建筑工程项目全过程造价控制存在的问题
首先，不重视建筑工程项目决策阶段的造价管理。对建筑工程项目来说，决策阶段是对整个工程造价影响最大的，占比达到80%，由此也能够看出建筑工程决策阶段的造价管理也是非常关键的，然而现阶段的实际情况并非如此。现阶段工程造价管控始终存在“三超”问题，从本质上而言还是由于在建筑工程项目决策过程中没有实施科学核算，大部分工程项目都存在虚报现象，原因是为了可以更好地通过项目审核，与此同时一部分工程项目造价并未进行全面核算，对工程后期施工建设的造价管控会带来很大的影响。其次，建筑工程项目设计阶段的造价管理工作不到位。工程项目在决策阶段后即会及时进行项目设计，在这一时期对建筑工程的造价管理非常关键。工程项目设计在很大程度上决定了后期造价管理工作，也会给工程施工建设进度带来影响。工程项目设计阶段必须要确保设计人员与造价管理人员之间的有效沟通，然而国内的情况是设计工作并未和造价工作充分衔接，忽略了设计过程中的造价管理。再其次，建筑工程施工阶段没有做好造价管理工作。施工过程中所产生的造价管控问题是由于大部分施工企业对工程设计变更并未第一时间实施造价核算，另外一部分施工企业也会在建筑工程施工建设时为获取更多额外利润便增加一些不存在的工程签证，如此也会让造价管控工作变得更加混乱。最后，建筑工程竣工结算阶段存在的问题。通常来说工程施工结束后，竣工阶段必须要开展工程造价确认，然而由于竣工阶段大部分施工企业都存在高估冒算、高套定额单价、高套取费标准等增加造价的问题。发包方碰到这样的问题并未引起充分的重视，造成工程造价无法进行最终确认。
2全过程造价控制的优势
建筑工程全过程造价控制对建筑行业具有非常重要的作用，建筑工程造价控制关乎整个工程的总成本，关乎项目的利润和质量。做好建筑工程造价控制，可以节约工程造价成本，减少不必要的浪费，提高项目工程的经济效益。全工程造价控制可以促进施工方加强对人力、财力和资源的管理，推动人力资源和资金合理配置，充分利用。工程造价问题影响建筑工程全过程，任何环节出现问题，都将对建设工程造价控制带来影响，从而增加工程总成本。严格控制各环节工程造价，避免预算超支问题，保证建筑工程项目尽快完工。可以帮助建立科学合理的造价控制管理机制，完善造价控制监管机制，控制投标的随意性，减少建筑资源浪费，节约材料和工作设备，实现建筑行业造价控制的有效革新，实现建筑行业的健康发展。
3建筑工程项目全过程造价控制及其管理
3.1设计工程阶段
设计工程阶段的造价管理主要针对整个项目工程。设计工程阶段不仅与技术手段有联系，而且也跟工程的工艺有着很大的关系。初步设计阶段，技术设计阶段，施工图纸设计阶段这三个部分是工程设计阶段的三个部分。工程造价管理办法对各大部分有着突出的影响。在设计工程阶段要遵循招标的有关内容选择正确的招标公司，明确合同相关内容，降低成本。
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3.2进行图纸会审
施工图的自审，是施工单位在接到施工图纸后先组织各专业有关人员进行施工图学习，然后组织这些人员进行图纸综合审查。对存在的问题，先在单位内部统一口径并加以整理；然后在图纸会审时逐条加以解决。施工单位组织图纸自审的目的在于：督促施工技术人员熟悉图纸，弄清设计意图。尽量减少会审时因不熟悉设计图纸而增添麻烦；图纸自审是在工程开工前期，由技术部门主持，项目施工技术员、各相关专业人员、质量检查员参加；在全面熟悉图纸的情况后对各分部分项、专业工程设计图纸内容准确掌握后，认真核对建筑、结构、设备、电气的专业工程施工详图，核查有无错、碰、漏等问题，并对有关影响建筑物安全、使用、美观、经济等问题提出初步的修改意见，并形成图纸自审记录；熟悉施工设计图纸，掌握工程的建设规模、结构类型、设计的结构特点、构造特点以及设计中所采用的建筑材料、图纸设计中的特殊材料、关键特殊部位的技术标准和质量要求。
3.3成本
编制施工成本计划书；2）必须满足合同规定的项目质量、工期要求；3）满足对施工成本管理目标要求；4）满足经济合理的施工方案实施要求；5）熟练运用有关定额和市场行情价格要求；6）控制影响效率、消耗率和工程变更的成本增加要求；7）做好项目签证事宜要求；8）对项目人工费、机械使用费、施工措施费、间接费、直接费、安全文明施工费等进行收集，编制月进度施工成本分析报告，进行比较、分析、纠偏。
3.4招投标与施工阶段
招投标与施工阶段的工程项目造价控制可以细分为五个阶段，即目标成本分析、合约规划、资金计划、施工招投标及施工成本管理。成本分析需要根据不同性质做多层级分解，包括土地、安建、配套设施、管理及销售费用的成本分析等。为方便工程项目施工过程中的造价控制，目标成本需要首先拆分为合约规划，再细化为项目资金计划。施工招投标需要采取公开招标的方式，由于招标文件清单复杂，可以采取工程量清单计价的方式，以达到由市场定价、利用市场竞争提高招投标阶段项目造价控制的目的。施工过程占据建筑工程项目的大部分时间，并且是受多因素影响的动态环境，这就需要在造价控制中注重动态数据的收集，在整理后及时反馈、改正。最后，施工阶段需要注意工程变更引起的造价控制风险，并对发生的违约行为做出高效的索赔行动。
3.5安全与成本的管理与控制
（一）安全
在项目施工过程中保证人员施工安全这是第一步，以人为本也是项目施工最重要的一步。所以，在每道工序施工前都应该做好以下工作：
进行安全制度的编制、建立；2）签发应急预案；3）进行三级安全教育；4）建立农民工工资花名册；5）进行安全培训；6）进行安全技术交底；7）识别危险源；8）进行现场安全巡视；9）组织安全文明施工检查验收。
3.6工程结算的造价控制
施工完成之后施工单位会对工程质量和建筑总成本进行核算。在实际核算中，工作人员要确保自身行为符合规范，与部门协调合作，共同完成。确保核算结果准确真实，杜绝浪费和不必要的支出，围绕造价控制，创造一个严格的造价控制范围。
结语
总而言之，工程造价管理工作必须要融入到建筑工程项目的全过程中来，科学的造价管控对于整个工程的施工建设都会产生积极作用。因此，对于工程实施的不同阶段都必须要努力开展好造价管理，借助于科学有效的造价管控手段，促进建筑工程项目经济效益和社会效益的有效提升。
参考文献：
[1]王博玉.建筑工程全过程的造价控制措施探讨[J].江西建材，2016（15）：231+234.
[2]蔚沣武.建筑工程全过程的造价控制措施探究[J].住宅与房地产，2016（15）：85.
论文作者: 刘琳
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第9期
论文发表时间:2018/7/30
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