摘要：我们的国民经济正处于蓬勃发展的状态，我国各行各业都在效仿。水利水电工程也不例外。随着水利水电工程工业的不断发展，水利水电工程建设中存在的问题和相应的解决办法已成为水电和水利工程进一步发展的难点和重点。本文将就水利水电工程的特点以及水利水电工程施工中出现的问题和相应的完善措施进行分析，希望笔者的这篇文章可以推动水利水电工程更好的发展。
关键词：水利水电工程；施工管理问题；完善措施
1水利水电工程现状
水利水电工程经济和社会能够快速发展的基础产业。水利水电工程建设周期长，投资大，协作部门多。他们容易受到水文学、地形学、地质学等自然资源的影响，以及水利水电工程建议的制定。符合国家有关基本建设政策和水利产业及有关行业的规定，并符合有关技术标准。水利水电工程与一般工程有一定的不同。其施工环境比较差，施工地点比较偏远，会受到周边地理环境的影响，增加施工难度，直接影响工程的顺利施工。此外，水利水电工程建设范围广泛，不仅涉及地下、山地作业，还涉及高空作业、爆破作业等高度专业化的施工作业。所以，一定要在施工过程的前期做好科学、合理的准备，充分调查与勘探施工场地的地形与周围的地理环境，避免非人为因素影响工程施工进度，增加经济负担与施工成本。不仅如此，因为水利水电工程的施工过程具有高度的专业性和较大的工程量，所以一定要提前对施工现场进行科学、仔细的安排，从全局入手，进行合理的统筹与规划，完善工程施工管理的制度，增加管理力度，在保证水利水电工程施工过程的安全的前提下，提升施工质量。
2水利水电工程施工管理存在的问题
2.1设计与勘测缺乏管理
对水利水电工程进行早期勘察是非常重要的。我国水利工程的勘察设计和施工技术已形成比较完善的体系，部分工程已达到国际领先水平。然而，在实际调查中也存在一些问题。由于经费问题，许多单位缺乏实地考察和分析影响工程建设的因素，如建筑工地和周围的地质环境、区域经济、水资源等。甚至项目设计的相关数据也不全来自实地调查。它是对现有数据的相关综合利用。采用非实际途径获取的信息与资料对工程前期的分析与总结，会使工程项目规划设计中缺乏准确的分析，没有全面、系统的实地考察，对水利水电工程影响非常大，直接影响前期水利水电项目的立项与评估，更重要的是影响后续的施工建设，降低水利水电工程施工质量。这属于工程前期管理的疏忽，会给工程施工埋下隐患。
2.2对施工材料的管理不够全面
建筑材料直接关系到建筑工程的进度、效率和安全，但目前我国一些建筑企业过于重视建筑施工人员的施工作业标准，但他们在建筑材料的管理上有疏忽。建筑材料是建筑质量的基本保证。要有效地提高建筑质量，就需要对建筑材料进行更全面的管理。
2.3缺少独立的质量管理机构
目前，由于各种因素，我国的水利水电工程质量监督管理机构还比较少，目前水利水电工程质量监督管理机构主要通过书面报告的形式对工程施工过程进行质量管理，缺乏对工程的实地考察。不仅如此，许多建筑单位都有自己的内部质量监督管理部门。他们将不可避免地以主观意识对项目进行质量监督和管理。他们不能真正发现问题，并有明显的缺陷。缺乏独立的水利水电工程质量管理机构，对于工程质量的监管较为不利，许多施工单位为了减少工程成本，不重视第三方的检测工作，第三方的检测工作在整体检测的过程中所占的时间与内容都相对较少，导致第三方检测无法发挥其真正的作用，严重危害到整体的工程质量。
2.4施工监督秩序混乱
根据目前水利水电工程的管理情况，施工现场的监督管理秩序比较混乱。施工管理中的主要问题不是管理体系的缺乏，而是施工监督的缺乏。在许多情况下，对水利水电工程的现场监督使其他部门可以同时进行监督。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监督部门的职责没有落实，兼任监督人员往往缺乏相关的专业知识，不了解特殊流程建设的性质。监督建设的重点不明确，现场监督不可能有效。他们中的一些人，虽然已经这样做了，但仍然是无用的，不起监督作用，以致一些建筑人员没有严格遵循施工过程。埋了一个质量隐患。
3完善水利水电工程施工管理的措施
3.1建立健全施工质量管理体系
为了提高管理水平，企业必须始终强调建设质量在管理中的重要性，并将其作为企业发展的前提和长远目标。建立健全施工质量管理体系，随时关注施工情况，加强监管。与此同时，必须明确每个负责人的责任，增强他们的责任感，使他们能够献身于工作。另外，要科学合理地制定各项质量标准与实施方案，给工作人员的施工奠定良好基础。此外，相关部门要重视合同的管理，全面分析合同各项条款的要求，从技术、流程、资金以及验收等方面详细规划施工质量管理工作内容，并全面落实各项管理制度。
3.2加强现场监督管理
施工现场质量监督具有重要意义。建立和完善质量监督体系，提高工程监理质量意识，提高监理质量。要求监理工程师充分照顾和利用专业水平，充分利用现场监理，提高质量安全，解决质量问题。加强项目进度监督、施工过程规划、实施和调整动态管理。监理工程师应当加强对进入现场的材料的严格检查，做好记录工作，对不合格的建筑材料一律拒绝签字，严格执行准入原则，确保进场材料质量可靠。完善施工现场监督管理制度，融入“全过程”监督理念，加强施工前质量监督，重点审核监督施工合同，监督招投标活动；加强施工中质量监督，确保工序施工验收控制落实到位，做好旁站监理工作；加强施工竣工质量监督，做好资料核查，完善竣工验收备案。
3.3提高管理人员素质
水利水电工程管理者必须具备综合素质、知识素质、人文素质、法律素质、协调能力、创新能力和现代管理意识。技术素质是基本前提，必须掌握先进的工程技术知识，培养管理和经济素质，学习经济和管理知识，提高经济意识，具备决策、计划、组织、协调能力。适应和创新；必须具有人格魅力和人格品质。同时加强对管理人员的职业道德教育，要求其具备良好社会道德品质、经营管理道德品质，培养其敬业爱岗精神、创新精神、责任意识。此外，需切实执行持证上岗制度，强化终生学习，落实绩效考核，全面提高管理人员综合素质。
3.4做好竣工验收工作
施工完成后，验收工作应当从工程主体结构和配套工程两个方面进行。在实际工作中，有关人员应当按照我国工程的有关标准，对设计文件、施工合同、图纸、变更文件、图纸、质量验收标准等材料进行全面分析。验收时，应当向水利工程建设部门提出申请，并向建设部门提交竣工材料和验收报告。收到材料后，政府部门必须在规定时间内对工程质量进行全面验收。项目质量的验收必须出具相应的质量证明。相反，公司必须在规定的时间内纠正这种情况。
结束语
目前，我国水利水电工程建设管理仍存在许多问题。没有合理、完善的前期准备，管理力量小，缺乏第三方的监督管理，导致工程质量无法满足施工要求。这就要求施工单位严格控制管理，做好前期准备，提高管理人员的专业素质，在施工过程中加入第三方监督，控制施工进度。使水利水电工程建设适应社会进步和发展的新要求。
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论文作者:郑晓亮
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/24
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