关键词：室内装饰工程；项目管理；质量控制
引言：
尤其是在最近几年，人们对住房的室内装修要求比较高，因此促进了各大不同室内装饰行业的发展。各大装饰企业只有不断提高自己的室内装修水平，提高室内装修的总体质量以及加强室内装修的工程管理，才能更好地为自己的企业赢得市场。室内装修企业想要在时代潮流中立足，就必须依靠技术以及严格的工程管理来提高自己的装修质量，更好地满足客户需求。
一、目前我国室内装修工程中所存在的问题
近年来，我国室内装修工程在施工的过程中存在着一些工程管理不当的问题，这就会导致室内施工的各个环节调节不当，从而影响了总体的施工进度。没有一个科学的理论制度以及体系对室内装修工程进行指导，就会导致室内装修工程施工混乱，无法进行正常的工作安排。同时在进行室内装修施工时应当按照一定的施工顺序进行施工，但是好多施工企业在施工时，工人并没有遵循正常的施工顺序，导致施工顺序错乱从而影响施工的总体质量。室内装修工人在对室内进行施工的同时一定要严格把控各种环节的施工时间，并对两个施工环节之间的间隔时间作出严格的把握，上一道工序完成之后要紧接着进行下一道工序，其中间隔时间不能过长，如果过长就会导致施工的效果不完整，从而影响整体室内装修的施工。
我国室内装修工程也普遍存在着资源浪费严重的问题，有些企业对于室内装修的施工人员的责任分工不明确，这就导致了工作资源分配不均的现象。一个施工现场会存在着有些项目的施工人员十分忙碌、应接不暇，而有些项目的施工人员则无所事事。这样不仅会使施工人员内部产生不公平的心理，而且也在很大程度上降低了其工作的积极性以及责任心。这种企业内部的人力资源浪费在很大程度上影响了企业的经济效益，不利于室内装修企业的更好发展。同时对于施工材料在施工过程中也会造成不同程度的浪费，由于没有进行科学的工程计划以及施工管理，这就造成了施工过程中对于装修总材料的预算不准确，在一个施工项目完成之后还会存在许多没有用过的材料，这就造成了施工材料资源浪费，抬高了企业的施工成本不利于提高企业的总体经济效益。
室内装饰施工没有达到预期的施工进度效果也是当前我国室内装饰工程中所存在的一大明显问题，由于许多施工人员在工作期间会产生工作懈怠，就会导致室内装饰工期延缓。进行室内装饰施工各个环节不同的施工人员，互相之间缺乏一定的交流与沟通，这样就会使施工的总体进程得不到协调，从而影响施工的总体进度。施工人员缺乏较高的综合素质，因此导致室内装饰工程在施工过程中的效率低下且质量不高。同时在一个项目工程进行施工之前没有提前做好工程计划以及项目工程的总体进程管理，这样就无法正确预期一个项目完成所需的时间，导致施工很难正常进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、如何加强室内装修工程项目的管理以及提高其施工质量
首先，应当在施工过程中进行权责分明的责任制度，在室内装修施工中应当明确每一个施工人员的具体责任，这样在很大程度上就能减少人力资源浪费的情况发生。针对不同的施工环节以及每一道施工程序的具体责任都明确到个人身上，让施工人员在施工的过程中有事可做不会出现施工过程中无所事事的情况，从而影响总体的施工进度。并且针对各个环节不同的施工进行一定的协调，以及合理的规划，保证各个施工环节协调统一进行。同时对于室内装饰施工的管理人员也应当加强自身的监管，明确自身的具体责任，以身作则才能够更好地指导施工人员进行工作。发挥管理层人员的管理以及监督作用，对施工人员的具体工作进行管理，并且督促施工人员在装修工作中尽职尽责，从而推动整个装修工作的正常进行。
其次，在装修过程中要注意减少材料资源的浪费，资源如果浪费太多，那么企业的投资成本就会因资源的浪费而升高。要控制企业生产成本，提高企业的总体经济效益，就要控制在装修施工过程中所需的材料资源，注意保证装修材料的质量。在引进进行材料装修时一定要对材料进行各个方面的评估，对其质量一定要有一个标准进行严格的把控。在正式进行施工之前，要提前去市场进行采购，市场要选取专业的材料市场，才能确保引进的材料质量上乘。同时装修企业在引进材料同时不能以量为主，不同的装修工程采用的材料也不同。因此不能把上一个工程所剩下的材料应用于下一个工程中，如果引进的材料多那么就会造成材料浪费，因此我们对于材料方面有着严格的要求，要以质为主。
再次，想要保证室内装修工程的质量，就要对施工人员的综合素质有着严格的要求，提高施工人员的总体素质以及技术水平，有助于提高室内装修工程的总体质量。企业可以对工程进行技术培训以及综合素质的培养，企业可以积极地引进国外先进技术来指导内部装修人员进行技术提升，改善施工人员依靠传统技术进行室内装修，积极的引导施工人员进行技术改革。使其专业技术能够更好地服务室内装修工程，确保工程在施工过程中更具有专业性。同时装修企业要积极的引进技术型人才以及管理型人才，在施工过程中才能更好地对项目工程进行管理以及施工。提高了室内装饰工程的总体施工质量，也在一定程度上加快了施工进度。
最后，在施工的过程中要对成本进行控制，众所周知的是企业的主要目的是盈利，施工的总体质量固然重要，但是也不能使企业在施工过程中不计成本。因此在正式施工之前一定要对施工项目所耗成本进行预算，严格的控制成本投入，确保企业在能够盈利的条件下加强对室内装饰施工质量的提升。一定要避免企业在施工过程中出现预算超支的现象，一定要合理分配企业资金，保证企业投资能够用到合理的地方，减少资金浪费，降低企业成本投入。在施工过程中一定要安排有关施工人员进行资金投入了详细记录，针对每一项工程、每一道工序所投资的资金进行记录，并且针对资金出入列出清单，这是每一位施工人员的共同责任。只有在施工过程中严格记录企业投入资金，控制企业成本，保证企业收益，才能更好地推动企业室内装饰工程的发展。
三、结束语
综上所述，本文针对我国是内装修施工中所存在的问题进行了深刻分析，并且针对当前所存在的问题提出了相应的解决措施，要求加强室内装饰项目的工程管理从而提升室内装修工程的总体质量。随着时代的发展以及人民生活水平的提高，人们对室内装修有着越来越高的要求。因此装修企业想要更好的占领市场，在施工的过程中就要对施工人员有严格的要求提高些综合素质以及总体施工技术，促进施工进程的加快，减少企业的生产成本从而提高企业总体的生产效益，促进室内装修工程的良好发展。
参考文献：
[1]邹文扬.建筑室内装饰装修设计与施工管理控制研究[J].现代物业（中旬刊），2018（06）：92-93.
[2]张恒，王立军.基于室内装饰工程项目进度计划与控制研究[J].江西建材，2017（21）：236+239.
[3]杜新波.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（01）：52-54.
[4]陈文舟.计划管理技术在室内装饰工程项目中的应用[J].企业科技与发展，2010（22）：182-184.
论文作者:王亮
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/31
标签：企业论文; 施工人员论文; 室内论文; 过程中论文; 总体论文; 室内装修论文; 室内装饰论文; 《防护工程》2019年第5期论文;