摘要：电力的广泛应用给我们的工作和生活带了极大的便利。一方面，电力企业在生成电力时，由于技术等各种因素的影响存在线损消耗过大的现象，另一方面，近几年国家大力提倡节能减排，提高能源利用率。对能源的使用率要走可持续发展路线，面对这一情况，电力企业面临更为严峻的挑战，因而在电力生产过程中，减低线损的消耗，提升电能使用率技术的研发迫在眉睫。电力企业在生产中降低线损，不仅可以减低企业的生产成本，提高企业的效益，更重要的是还可以提升企业的核心竞争力，为企业后续的发展奠定良好的基础。
关键词：电力管理；线损；管理措施
虽然电力在我国大部分地区已经得到普遍应用，但是对于一些偏远的地区而言，由于受到地形，气候等各种因素的影响，还无法为其提供电力。为了解决这些地区的生产、生活需求，我国相关部门采取远距离供电的方式，在一定的程度上虽然解决了这些地区用电问题，但是由于运送的过程中，线损管理以及技术的不到位，电力消耗巨大，不仅浪费的资源，同时又增加了电力生产的负担，这对企业的发展是极为不利的。因而，电力企业要加强线损的管理，进一步研究减低线损的技术，在增加能源的利用率的同时使公司效益最大化。
1、电力管理中线损的意义
电力企业生产电力，并通过电线传送到目的。由于在传送过程中，电能会以其他的形式消耗，例如转化为热能，由于设备的落后出现的各种损耗和损失，因而传送的电力不能达到理想化程度，其中，线损消耗过大是电力传送达不到理想化效果的主要原因。对于电力企业而言，只有具备技术先进，才能在生产过程中降低线损，从根本上提高企业的生产效益和能源利用率。因而电力企业应对线损的管理问题加以重视，尽可能的减低电能在运输的过程中的消耗。
2、电力线损管理所存在的问题
2.1 不重视线损管理工作
电力企业管理人员对线损管理工作够不重视是现阶段电力线损管理中存在首要问题：笔者在实践中发现，上到企业管理人员，下到工作员工，在工作过程中，仅仅侧重于对于线损的统计，而对电力在运送过程中电力的消耗的重视力度不够。另外，管理人员在管理过程中，不能“一分为二”的看待线损管理中存在的问题，进而导致无法从根源上解决线损问题，企业不能充分利用电能，致使企业生产成本居高不下。
２.2管理部门欠缺
电力企业对电力的生产和传送，极大的便利了人们的生活。想要将电力更好的服务于社会，对电力企业而言，就要具备一个完整的电力管理制度。但是在实际工作中，情况并不乐观，纵观我国电力企业，具备完整电力管理制度的企业少之又少，大部分企业的管理人员为减少开支，对于电力管理部门的支持力度不够，企业内部相关的工作者人员少之又少，对于前期的线损问题不重视，进而导致后续线损问题愈发严重。
2.3综合能力有待提高
要想从根本上解决线损问题，就要需要管理人员分析问题点并提出解决方案。但是在实际工作中，并非如此，企业为了降低开支，所引进的线损管理工作人员都不具备相应的专业知识，能力有限，在工作过程中，不能及时的发现问题，另外，面对一些稍微简单的线损问题，还可以处理，当面对一些较复杂的问题时，就束手无策了，造成电耗量不断增加，不仅使企业的生产成本大大增加，严重时还会影响企业的发展。总而言之，电力企业工作人员的素质有待提升。
3、电力线损管理的措施
3.1建立健全电力线损管理部门
要想提升电力线损管理，首先就要建立健全电力线损管理部门。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面企业管理人员要对线损管理部门的建立建设加以重视，另外还要对相应的管理系统加以完善。在电力线损管理过程中，制定相应的工作计划和安排，并将责任具体划分，责任到人，如此一来，可以极大的发挥工作人员的工作积极性，在工作过程中，也可以更容易发现问题，及时监控所属区域的线损问题。另外，工作人员在工作中不能仅仅侧重于高低电压的指标或者电能表指标，而是统筹兼顾，综合全局，从整体的角度探究线损问题，从根本上解决线损问题，不仅实现了节能降损，同时也尽可能的提升电能的利用率，提升企业效益。
3.2培养线损管理人员
另外，还要加强培养线损的管理人员。总所周知，电力线损管理工作复杂且繁重，难度系数相对较高，因而在工作工程中，对工作人员的专业技能要求比较高，基于此，对于企业而言，一方面要更近一步的提升工作人员专业素质，例如可以组织员工参加培训班，让工作人员对于专业知识作进一步的学习，再者还可以定期邀请相关的专家开展有关电力线损的座谈会，并鼓励员工积极参加，从各个方面提升员工的专业素质。另一方面，企业还要引进有经验技术高的复合型人才，并将“含金量”高的人员分配到每个环节，确保整个工艺的每一个环节都可以高效的运行。只有这样，才能最大限度的减低线损，提升企业效益。
3.3电力线损应深入分析
在电力生产过程中，线损受到很多因素的影响，要想提高电能的利用率，就要对电力线损深入分析，并在实践中对方案进行不断优化。针对线损分析情况，企业应该制定相应的规章制度：首先应核查电力线损，想要了解导致线损的原因，不能仅仅依赖于近一季度或者近一年的数据，而是要结合近5年的线损数据；其次就是要查看用户电表，电表使用到一定的程度，就会或多或少的出现一定的问题，因而要对用户电表做进一步的检测，对并引导用户定期更换电表或对电表进行定期维护，确保电表数据的准确性，另外，工作人员还要定期对电表数据做分析，查出原因，在工作工程中对相应工艺不断优化，从根本上提高资源利用率。
3.4重视技术应用
俗话说，企业之间的竞争追根究底就是技术的竞争。因而对于电力企业而言，要对技术应用加以重视。总所周知，在电力使用的过程中，能源利用率越大，电力线损越少。因而电力企业在发展的过程中，要重视相应技术的优化和改革，笔者在实践中发现，电压和线损存在一定的规律：线损随着电压的高低而高低。因此，要想控制线损的高低，控制电压的高低即可，而这就需要企业掌握一定的技术，一方面在合理的范围内可以引进更为先进的技术，另一方面也要加大相关技术研发的人力物力的投入，从而降低线损，使企业的发展达到最大化。
４、结束语
电力已经涉及到我们生活中的方方面面面。但是现阶段电力企业在发展中，线损问题还是一个亟待解决的问题。为了使企业效益最大化并跟上国家节能减排的号召，在工作中企业相关管理人员应对线损问题不断优化。对政府相关部门而言，应给予一定的支持和鼓励，完善电力企业技术方面的欠缺，提高电力线损管理人员的综合能力。在本文。笔者首先阐述了电力管理中线损的意义，其次从三个方面分析了现阶段电力线损管理所存在的问题，并在此基础上针对存在问题给予一定的建议。以上便是笔者的观点，希望给读者一定的启发。
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论文作者:邓树彬
论文发表刊物:《电力设备》2019年第5期
论文发表时间:2019/7/8
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