摘要：矿业资源的开采方式和利用程度是衡量一个国家基础工业实力和工业技术水平的重要依据。我国是一个能源大国，有着丰富的矿产资源，但矿山机械的基础相对落后。从我国煤矿机械的发展历程来看，主要经历了3个过程:一是进口国外的煤矿机械设备;二是对引进的先进技术进行吸收、消化、模仿;三是开发适合我国煤矿开采的矿山机电设备。通过这3个过程，我国煤矿机电行业在不断发展壮大。矿山机电设备是现代矿山企业生产的主要设备，矿山机电设备的应用，不仅提高了矿山企业的生产效率和安全系数，而且降低了环境污染，逐步实现了节能减排的目标，推动了现代矿山企业的发展。
关键词：矿山机电行业；发展现状；对策
1矿山机电设备管理概述
采矿业在生产过程中，属于一种封闭的生产系统，而机电设备就是确保各个生产系统正常运行的保障。因此，做好矿山机电设备的管理对于采矿业的发展和进步来说有着极为重要的意义。同时为了在实际的矿山生产中寻找有效的采矿业发展路径，保证矿山生产过程的可持续发展，就要加强对于机电设备的管理，同时要避免采矿业在生产中的安全隐患。
1矿山机电行业的发展现状
1.1研发人员欠缺且研发能力弱
我国大部分矿山机电生产企业没有建立现代化的企业管理制度，很多经营者因循守旧，不与世界接轨，既缺乏参与国际市场竞争的理念，也缺少适宜的人才管理运行机制，多数机电产品还在低端市场领域进行竞争，产品的科技含量低，成本高，创新技术少，无法与国际上的先进企业展开竞争。尤其是我国市场经济体制转制后，矿山机电行业发展低迷，一些矿山设备的生产企业的生存也出现了危机。
行业发展依靠的是人才，人才是科技发展的关键。我国机电行业的科研人员缺口大，“培养人才，用好人才”已经成为机电行业发展的当务之急。另外，大部分企业没有真正建立起现代企业管理制度，管理体制上也存在较大弊端，再加上经营者缺乏参与国际竞争的意识和管理机制，伴随着市场经济竞争体制的转变和国际机电行业的飞速发展，人才缺失这一问题越发突出。
1.2产品的市场竞争力弱
随着我国经济的飞速发展，对矿山资源和产品的需求也越来越大，这就必然引起对矿山机电设备需求量的增加。我国企业和国际上一些企业相比，在资金、技术力量、装备制造水平、经营理念和体制、技术创新能力、产品研发能力等方面存在不小的差距。我国矿山机电行业虽然在过去曾经发展良好，也曾辉煌过，但由于缺乏新产品、新技术的支撑，没有开拓出新市场，以及采矿行业业内的产业关联度较弱，产业链太短，导致目前矿山机电企业效益较差。与国际先进水平相比，我国矿山机电领域的产品成本高、科技含量低，不具备竞争优势。同时，我国矿山机电设备性能差，技术水平低，质量不均衡，这些不仅影响了我国矿山机电设备的市场竞争力，而且成为我国矿山机电行业发展的瓶颈。
1.3产品性能较差且规格不全
我国虽然引进了很多先进技术，但由于我们对这些先进技术的吸收、消化能力较弱，致使国内市场上先进的矿山机电产品较为缺乏。国际上的矿山机电产品普遍采用微电子新技术，实现了产品在安全、环保、节能及动力与传动系统方面的最优匹配，提高了对产品运行过程的监测和自控能力。我国的产品在新技术应用方面与国际差距加大，无法满足国内市场的需求。
2矿山机电设备管理的主要应对措施
2.1改良矿山机电设备管理理念
机电设备的技术改良是金属矿山企业发展的基础，更是金属矿山企业提高生产效率的前提。在改良过程中，以科学为导向，采用先进的科学技术，加入科技人员，这样才能推动矿山装备水平和生产效率的提高。增加机电设备检修和保养的投入，并且鼓励每一位员工都学会机电设备的检修和保养。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆使机电设备得到更好的维护并能够提高和发展机电设备功能，提升机电设备运转效率，提升机电设备的管理效率和矿山的生产力。
2.2组建专业素养高的机电设备管理和维修团队
管理和维修团队专业素养的高低会直接关系到企业的生产效率，技术人员只有掌握了足够的专业知识和过硬的技术才能够充分利用机电设备的优势。企业可以采用奖惩制度，通过员工培训，聘用高素质人才，重用技术性人员，来调动员工的积极性，使员工充分认识到自己工作的重要性，提高设备管理和维修团队的整体专业素养，保障矿山机电设备管理有高素质团队支撑。组建专业素养高的技术团队对矿山机电设备管理的完善具有十分重要的意义。
2.3排除矿山机电设备所存在的安全隐患
对于矿山机电设备存在的安全隐患，必须要引起足够的重视，制定正确合理的管理对策。对机电设备做好监管，定期检查和维修，排除安全隐患，注意在运行过程中机电设备的运行情况，保障机电设备在工作过程中能够正常运转。及时排除安全隐患，利于机电设备安全生产，更好的完成生产任务，推进机电设备管理的发展。
2.4完善矿山机电设备的检查和维修计划
机电设备会由于长期大量的工作而设备老化或出现故障，所以，机电设备的日常检查和定期维修就十分有必要。通过定期检查维修来确保设备的正常运转，杜绝发生生产事故。结合矿山机电设备的特性以及运行状况，制定设备检修计划时应该着重体现设备检修时的全面性以及检修的周期性，增加设备检修的频率，保障机电设备检修效果。
2.5及时录入矿山机电设备管理信息
我们要建立一套矿山机电设备管理录入系统，方便查找检验，以“质量检测，技术认可，合格确认”为职责，使矿山机电设备管理涉及到的重要零部件的验收更快速高效。同时可以建立承制单位信息库，矿山机电设备管理重要信息库等等，做到录入及时，实时更新，让验收有可追溯性。对矿山机电设备管理的合格证严格管理，要做到防伪辨真。查询矿山机电设备管理生产的产品，对合格证的校验也会用到信息库进行网络访问。所以信息库的建立非常的重要。
2.6落实矿山机电设备管理监督程序
明确验收原则，如:依法验收，质量监督，技术认可，合格确认等原则。同时对矿山机电设备管理的验收作业指导书进行规范。改进监督管理办法，规范验收操作，增强对矿山机电设备管理的系统控制。对不合格的矿山机电设备坚决不使用，杜绝其流入市场，否则后果不堪设想。
2.7使矿山机电设备管理的作业程序更加详细
首先让由承制单位将矿山机电设备管理的工作程序和查核单一起交给验收室，验收合格后，实时打印合格证再将合格信息录入信息库。其次，可以将验收信息导入相应的检查设备上，方便以后检查。第三，将合格的验收信息导入矿山机电设备管理的信息系统，实时更新。最后，可以通过网络查询相应的矿山机电设备零部件合格标准，使得采矿业企业能够高效省时的完成矿山机电设备管理工作。
总之，矿山机电设备的管理对企业生产发展的重要性不可小觑，企业要想有良好的发展，必须要做好矿山机电设备的管理工作。但是机电设备管理工作目前还存在很多问题，主要有矿山机电设备管理理念落后、缺乏高素质的管理和检修矿山机电设备的工作人员、矿山机电设备具有一定的安全隐患、矿山机电设备的检查和维修计划尚不完善。需要积极的解决这些问题，来提高矿山机电设备管理实施的实效性。
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论文作者:李仕浩
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/3
标签：矿山论文; 机电论文; 机电设备论文; 设备管理论文; 我国论文; 采矿业论文; 企业论文; 《基层建设》2018年第33期论文;