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摘要：从某方面来讲，建筑工程管理水平及施工质量，对于人们的生命财产安全具有直接的影响作用，而且它对于企业的经济效益以及社会效益具有决定性的影响作用。因而，在建筑施工过程中，建筑企业必须强化施工管理水平，促使施工质量的提升，才能促使建筑企业的可持续化发展。鉴于此，本文主要分析探讨了提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，以供参阅。
关键词：建筑工程；管理；质量控制；策略
1提高建筑施工人员的综合素养
建筑工程施工过程中，施工人员从始至终都是一个核心要素。施工人员对于施工质量、安全、进度以及成本方面具有关键性的作用。因而，促使建筑工程施工人员综合素养以及专业技能的最大化提升，才能从本质上确保建筑工程质量。首先，相关管理人员应及时树立科学化、合理化、先进化的建筑工程管理思想，对于相应的管理技能及管理方式应给予及时掌控，强化自身责任意识，从而为建筑工程管理水平以及施工质量的提升打下?实的基础。其次，对于建筑施工作业人员，建筑单位可以开展定期或者不定期的培训工作，不断促使其自身思想素质及技能水平的提升，对于国内外先进的施工技术可以灵活化、合理化以及科学化的运用，根据地理特性，制定出符合各地特性的施工方案，从而使施工管理水平及质量得到提升。
2对于建筑施工安全及质量作业现场给予规范化的管理
在建筑工程施工过程中，对于施工现场要给予规范化的管理，强化施工安全及质量意识，对于施工作业场地要给予合理化、科学化的安排。从某种程度上来讲，建筑施工现场是建筑工程人力、物力、资料以及各种信息的集散地，它在整个建筑施工过程中发挥着至关重要的影响作用。因而，在建筑施工过程中，必须强化建筑施工质量及安全作业现场管理的科学化、合理化，促使施工效率最大化提升的同时，确保施工的质量及安全。
3引进高新的技术，控制材料来源
建筑施工过程中，必须采用先进的、科学的管理模式，制定出合理的、科学的、因地制宜的施工方案，精确测量勘探建筑施工用地，对于相应的数据要准确化，对于整个施工项目而言，建筑项目管理部门，可以对相关专家进行咨询，制定出合理的规划目标。与此同时，在整个施工过程中，施工单位必须严格按照相关的规划目标进行施工，对于施工过程中可能出现的问题，要及时、科学的预判，当问题发生时，必须给予及时的解决，从而促使建筑工程科学、有序的进行。建筑材料的质量，直接决定了整个工程的施工质量。因而必须对建筑施工材料的来源及质量进行控制，为整个建筑工程施工打下坚硬的基石。
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4强化各部门之间的协调
从目前我国建筑行业的发展情况来看，分包制是较为常见的一种施工方式。因而，不同的项目是由不同单位来完成的。譬如某一房建施工，墙体保温、防水施工就会由不同的单位完成，而具体的工程施工过程中，两个建设单位之间则会缺乏相应的协调力度，这就会导致施工问题的发生。因而，建筑施工过程中，必须强化各项施工项目或者施工单位、施工人员之间的沟通力度，从而促使建筑工程施工质量的合理化控制，同时，施工过程中，对于施工各个环节的权利及责任也要给予明确化。首先，必须建立、明确项目管理的规划，在具体分包阶段，细分的现象是不允许出现的，主要是由于细分会导致协调工作难度的增加，从而容易出现施工质量问题，其次，对于各个施工单位管理模式应给予优化建立严格的管理程序，从而促使个人能力依赖程度的降低，促使施工质量的最大化提升。
5加强施工的全过程管理
一是，项目决策时期，建设施工单位需要对质量管理进行一定的准备，根据法定程序对有关手续进行办理，方便工程开展后的管理工作能够顺利开展。与此同时，还要组建一个施工管理团队，评估质量管理的现状，并对质量标准与制度进行建立，并在实际的管理过程中进行落实；二是，为决策时期的质量进行保障，因此，需要做好招标工作，招标活动需要按照法律开展，进而保障竞争过程中的公平性。对低价中标观念进行改变，选择一个好的施工单位，还要规定工程验收的质量；三是，设计工程项目的过程中，建设单位必需对设计图纸进行一定的审查，优化设计方案，避免发生设计图纸的质量问题所导致的施工质量问题。此外，要对技术交底的工作进行保障，进而确保施工的顺利开展；四是，施工过程中，建设单位需要加强在施工质量方面的监督，对其中存在的问题能够及时发现，并进行有效解决，防止出现严重的质量问题。与此同时，建筑工程施工时还要确定工期，尽可能地降低更改次数，防止单位一味地追求工期降低工程的整体质量，造成施工质量与相关质量要求不符合；五是，建筑工程的竣工时期，需要确保的是建筑工程在验收过程中的质量，按照相关质量标准验收工程，不能出现敷衍了事的现象，如果发现质量不过关的工程，就要要求施工单位进行重新施工，一直到建筑工程的整体施工质量通过才可以，确保建筑工程在整体质量上与质量要求相符合，为我国建筑行业的发展做好保障。
6构建监督管理机制
从某方面来看，构建科学的、合理的监督管理机制，对于建筑工程管理及施工质量的提升具有极大的促进作用。建筑工程施工过程中，监督机制是非常关键的一个环节，因而监督及管理机制的完善化、科学化，才能促使建筑工程作业人员更好的完成作业。建筑施工单位应在强化领导责任制的基础之上，强化施工质量监督作业，同时建立相应的监督问责机制，按照相关法律法规、图纸的规定以及技术规范，强化施工各个环节的施工、监督及检验工作，进而促使建筑工程管理水平及施工质量的最大化提升。
结束语
总而言之，为了促使建筑工程管理及施工质量的最大化提升，建筑企业必须不断发现、总结、掌握其所存在的问题，并对这些问题进行剖析，在此基础之上采取相应的措施来解决，从而促使建筑工程管理水平及施工质量的提升，进而促使建筑企业的可持续化发展。
参考文献：
[1]王荣昌.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰.2018（08）
[2]赵林.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].四川水泥.2018（07）
[3]彭玉清.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰.2018（07）
论文作者:王龙1,孟楚2
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/20
标签：建筑论文; 过程中论文; 施工质量论文; 建筑工程论文; 质量论文; 作业论文; 建筑施工论文; 《建筑细部》2018年第24期论文;