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摘要：最近几年，我国经济得到了快速发展，同时为建筑行业创造了前所未有的发展机会，但同时每一个施工企业都需面对激烈的市场竞争，施工企业为了实现健康发展，在市场竞争中立于不败之地，就必须要逐步提高施工技术管理水平。本文主要论述了建筑施工企业提高施工技术管理水平的主要策略，希望有利于推动我国建筑施工企业的健康发展。
关键词：建筑；施工技术；管理；优化措施
随着我国经济的快速发展，我国城市化进程不断加快，人们在日益提高物质生活水平的同时对居住质量提出了更高的要求，为建筑业的迅速崛起创造了条件。但建筑业在快速发展过程中也遇到了诸多质量问题。我国当前涌现出数不胜数的建筑施工企业，而施工企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位则必须要依靠施工技术管理水平的不断提高，只有建立完善的施工管理制度才能不断提高施工质量，保证建筑施工的安全运行。
一、建筑施工技术管理中存在的问题
（一）建筑施工技术管理的重要性
建筑施工的技术管理内容涉及建立技术管理制度、信息资源管理、开展技术培训、审核设计图纸、制订安全措施等诸多方面。依据施工范围的不同可以进一步细分：第一，内部施工，主要包括基础操作环节，如施工企业在实际施工过程中，要依据与其相对应的施工技术管理制度开展施工；要求操作人员必须首先接受专业技术培训与技术考核，只有通过考核的施工人员才能从事各种操作。第二，外部施工，为了加快施工进度，提高施工质量，需要首先做好各项准备工作，如及时引进先进施工技术，淘汰与时代发展不相适应的传统技术，提高施工效率，帮助企业在激烈的市场竞争中提高竞争力。
（二） 我国建筑业存在的施工技术管理不利因素
1.施工技术管理不具备完善的组织化体制
我国建筑施工企业在短期内不断涌现，因此建筑市场存在着较为复杂的情况，不同的建筑施工企业拥有不同的规模，因此针对全部建筑施工企业建立一套适用性较强的施工技术管理制度存在诸多困难。再有，在我国当前建筑市场当中，普遍存在着总分包现象，即拥有较大规模、先进技术、资金雄厚的大型施工企业承包全部建筑工程，然后将其分解为若干个小型工程转包给小型施工企业。而规模较小的施工企业不具备充足的资金、不掌握先进的施工技术、不具备先进的施工机械等，因此在实际施工过程中达不到大型企业的施工技术管理制度规定的施工标准，导致工程施工难度增加、进度减慢，从而不利于提高整体工程质量，甚至会给施工企业带来严重的经济损失，阻碍建筑业的健康发展。
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2.施工技术管理体制不完善
笔者在调查中发现，我国当前很多施工企业中存在着诸多问题，如在实际施工过程中不能依据国家法律法规的规定进行，不能依据规定的施工技术标准进行操作，不能及时采取安全措施等；再有，人力资源方面，不能针对施工操作人员开展专业技术培训与操作考核，导致大量实际操作人员由于不掌握操作规范而出现质量问题；人员配置过程中，一些热门岗位或重点岗位出现人员过多的现象，而一些冷门岗位则严重缺少操作人员；施工人员在从事危险性操作时，不能依据有关标准及时搭设脚手架，不具备完善的安全措施，甚至有的施工人员在吊挂悬空操作时只使用麻绳。导致上述诸多因素的出现，是由于施工企业不能及时制订完善的管理体制，不但会严重影响建筑施工质量，而且还极易发生安全事故。
3.施工技术管理体制不能实行有效监督
建筑施工企业不能正常监督建筑施工技术管理体制的贯彻落实，导致企业管理人员与操作人员在实际操作过程中过于随意，不具备严谨的工作态度，一味依据自己的兴趣开展工作，导致管理体制要求形同虚设，建筑施工质量难以保障，引起企业施工质量的日益下滑，使企业在激烈的市场竞争中处于不利地位，长期以往则必须会导致施工企业的倒闭，这些现象严重影响了建筑施工行业的健康发展。
二、 提高建筑施工技术管理水平的策略
（一）建立完善的施工技术管理组织化体制
笔者对我国当前建筑施工市场当中存在的总分包形式与企业规模问题进行了深入调查与研究，认为依据我国建筑施工有关法律法规，应该尽快建立一套适用于全体建筑施工企业的、与我国法律法规不冲突的、科学有效的建筑施工技术管理体制，同时做好施工技术管理体制的贯彻落实工作，保证我国全部建筑施工企业依据此制度实施，不但可以使各企业间加强信任、积极承担应该履行的职责，而且有利于建筑施工的顺利进行，保证施工操作的规范性。再有，在实际施工过程中，施工企业要建立完善的责任制，保证每一名参与施工人员都需承担一定的责任，同时有利于开展不同环节的施工监督，有效提高施工质量。
（二）提高建筑施工技术管理水平
每一个建筑施工企业都需结合自身实际情况与我国法律法规，尽快制订完善的企业施工技术管理措施，及时修订当前体制中存在的各种问题，同时将新制订的管理体制落实到人，使企业全部工作人员承担一定的责任，保证企业内部全体人员认识到施工安全的重要性，从而在实际操作中做到规范操作，有利于提高建筑施工质量，帮助企业在激烈的市场竞争中取得一定优势。
（三）保证监督工作的贯彻落实
要想使施工技术管理体制发挥应有的作用，不断提高施工技术水平，帮助企业做到减少施工成本，防止发生各种安全事故，有效提高建筑施工质量，就需切实提高监督工作水平。要建立完善的监督制度，要随时监督企业内部管理人员与操作人员的行为，如果管理人员与操作人员在施工中出现违反施工技术管理体制的行为，则严格依据我国与建筑施工有关的法律法规追究相关责任人的责任，切实保障工作人员做到规范化操作，使施工人员的技术水平不断提高，勇于承担必要的施工管理责任，才能帮助企业不断提高施工质量，促进建筑施工企业的持续性发展。
三、总结
总之，我国当前建筑施工企业中存在着如下问题：不具备完善的组织化体制、不能规范开展施工技术管理、监督力度有待进一步提高等，不但严重阻碍了我国建筑施工企业的健康发展，而且也导致频繁发生安全事故，使施工企业在激烈的市场竞争中处于不利地位。因此建立完善的管理组织化体制、提高施工技术管理水平、严格监督管理体制的贯彻落实，才能保证施工人员不断提高专业技能、防止发生各种安全事故，进一步加快施工进度、节约施工成本，帮助施工企业获得可观的经济效益，真正推动我国建筑施工企业的持续性发展。
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论文作者:汪云逸
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/11
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