关于中小学教师培训工作的调研报告论文_李明远

关于中小学教师培训工作的调研报告论文_李明远

李明远 黑龙江省齐齐哈尔市富拉尔基区教师进修学校 161000

邱 薇 黑龙江省齐齐哈尔市富拉尔基区幸福小学校161000

为了更好的了解教师培训需求,开展好教师培训工作,现通过调查问卷方式开展我区中小学教师培训需求调研工作。

一、调研基本情况

调研对象:新教师、骨干教师、其他层次教师各10人

调研时间:2019年3月

调研地点:教师进修学校、中小学校

调研范围:中小学校教师

调研主题:中小学教师培训需求问题

调研方法:提纲问卷法

二、 对调研提纲的分析

本次调研以《齐齐哈尔市中小学教师培训调研提纲》为依据,共发放调研提纲30份,收集有效调研提纲30份。现对收集材料做如下总结、归纳、分析:

(一)校本研修活动的形式和内容?在校本研修活动中的收获、体会以及困惑?在研修活动中有哪些成功问题解决的策略?

1.通过调查得知,我区校本研修活动主要有通识培训、案例研修、沙龙论坛、网络教研、主题教研、师德报告、集体备课、示范课、专题讲座、骨干引领、自我研修、同伴互助等形式,其中占比例较高的形式有:集体备课、示范课、主题研修、自我研修。

研修活动内容主要包含课标教材学习、科研课题、教学模式、基本功、外出学习汇报、学科知识与教学技能、教师成长与专业发展、教学管理与学校发展、班级管理与学生成长、教师职业道德等内容。

2..在校本研修活动中的收获、体会以及困惑?

①校本研修就是教师个人成长的最好方式,可以说每一个教师在校本研究中都得到较大提高。在研修学习中,教师也逐渐成长,为教师专业发展提供了平台。组内教研活动形式化,不注重内容。

②在研修中,教学的重难点得以落实;教学的有效策略得以共享;教学的智慧得以丰富;教学中的问题得以解决。

③通过校本研修,解决了教学中一些困惑,不仅提高了自身的理论修养,同时提高了自身的教学能力。

④强化教研组的建设和管理,个性强调要发挥团队精神,群策群力,充分发挥每个教师的兴趣爱好和个性特长,打破了以往教师备课各自为战的局面,每一堂展示课都是教研组群众的结晶,教师在互动、互补、合作中不断提高了自我实施新课程的潜力,已构成的教育观念顺利地转化了能动的教育教学行为,使教师不断走向成熟。

⑤在教师研修过程中,只靠重复强化和外在的诱惑或强迫来维持“填鸭式”的研修活动,不仅仅使研修质量和效益降低,更严重的是压抑教师的主动性和能动性的发展。

⑥通过开展教研活动收获满满,不仅促进了教师教学水平,科研水平的提高,也促进了各教研组集体智慧的凝结,提升了团队意识,促进了学科教师整体水平的提高。体会是:通过集备与磨课,从“单打独斗”到“团队作战”;通过主题教研,从零散研究到有序整合;通过联动研修,从校内合作到校际携手。提升教师的教育教学智慧,搭建均衡发展的阶梯。

3.在研修活动中有哪些成功问题解决的策略?

①教研、科研、培训一体化,以研带培,减轻教师负担,教研科研培训同时进行,同步完成。

②学校提供必要的学习研修资料,获取信息的途径。提供必要的学习研修的经费,严格管理制度,保证研修顺利进行。要有较强的成果推广意识。

③建立校内专业引领制度,重视与周边学校的合作。

④重视校本研修文化氛围的建设;加强网络建设,实现教师间超时空的伙伴互助。

(二) 结合学校校本研修活动的实践,思考校本研修的有效模式。

1.实践中总结反思校本研修模式要切近教师实际,极大调动教师的积极性,必须激发教师自身成长的愿望,比如课标培训,以往是讲座式,后来以考试形式,但是教师了解了并不等于就能正确解读,因此我们采取教师自学然后交流汇报,每个人都结合实际谈自己的理解和感悟,这样自下而上的培训模式,是十分有效的。

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2. 将校本研修纳入教师教育教学工作常规。必须为教师校本研修提供时间保障,这样教师才会安心地进行校本研修学习。作为学校应将教师校本研修安排进课表,规定每周同学科的教师在同一个时间开展校本研修活动,这样教师就会逐步形成习惯,将校本研修视为工作的一部分,自觉地参加校本研修学习活动。

3. 一是提出教学重难点——分析教学重难点——提出解决策略——研讨策略的可行性——确定实施策略。二是确定研究主题——明确实施主题目的、要求、内容——研究实施主题的切合点——提出实施策略——研究策略的可行性——确定实施的有效策略。

(三) 当前教师在自身专业发展中最感困惑和亟需解决的问题?

1.教育信息化应用的问题

2.教师缺少主动性、缺少成就感和幸福感,教师个性问题无法解决。

3.职业的责任感,获得感不足

4.为教而教,传统教育观念根深蒂固

5. 对于偏远农村学校来说,最需解决的问题就是资源不足,经费短缺,学习培训机会还应加强力度,让大多数教师接受培训,进行再学习。

6. 教师年龄结构、学科结构不合理

(四)对教师岗位培训和骨干教师培训等其他培训的建议和思考。

1. 教师需要学科知识和学科教学技能方面的培训,特别是需要学科教研员、专家或名师骨干的引领,建议能有针对性开展学科培训。

2. 可以建立以教师进修学校为主战场,以学校为立足点,以小组个人活动为补充的骨干教师培训网络,坚区县集中培训(师培、教研、电教三为一体)和校本培训相结合的培训模式,做到上下一致,分工协作,共同承担骨干教师培训任务。在具体培训中,坚持“实际、实用、实效”的原则,采取灵活多样的方式方法。

3. 教师岗位培训以自我提升和校本培训为主,骨干教师的培训要在自我提升、校本培训的基础上,走出去,或请进来与名师结对子。

4. 多增加一些学习学生心理方面的培训,更好地促进师生关系,培训应常态化。

5. 培训内容尽量贴近我们的实际需要,训对象有所区别,区分层次,培训内容实在。

6. 观念认识的问题。广大教师因观念问题,认为自己不需要培训,或者缺少培训机会,或对培训教师的管理缺乏有力地措施及激励机制,导致培训教师不主动,不积极。

7. 培训内容上的问题;现在的大部分培训内容都是自上而下确定的,广大的教师都是被动地接受知识,且培训内容理论多,实践部分少,培训内容的针对性、指导性、可操作性不强;

(五)远程培训与集中面授的比较和关系?

1.远程培训

优点:不局限于时间和地点,适合地点偏僻或工作繁忙抽不开时间的人。

缺点:容易挤占教师个人时间,尤其是主动性不强的教师,认为是负担,也有“网上假学”现象不容易控制;一个人学习氛围差,难以集中精神;

2.集中面授

优点:对培训者学习态度有效调控,还可以互动生成扩大培训效果;课堂气氛活跃、任何疑问点课后都可以直接找老师当面交流,更有利于快速解决问题。

缺点:来往占用时间,造成“工学”矛盾,由于内容较为统一,不利于教师个性发展。

3.两者关系

培训本身就是教师对于自身学习上进的一种要求,如果是被迫来学效果也是意义不大。对于想学习要学习的老师来说,远程培训是更喜欢的方式,因为它更自由,时间灵活。尤其教师的事务繁琐,她可以自由选择零碎的时间抽空就学一点,也可以选择性的学习。远程培训更适合教师的自我提升,更便捷,容量大。集中培训是远程培训的拓展与提升,两者能相互补充最好。

三、培训建议

培训是教师成长道路上的添加剂,是成为一名优秀教师的有效手段。基层教师外出参加培训、听课学习的机会不多,有的培训脱离了基层教师的需要,或太高深,太理论,造成教师的参训积极性和主动性都有所下降,大部分教师都是被动的参加培训。另外,培训内容针对性和可操作性不强。建议多了解教师培训需求,贴切教师实际,最好和学科内容相结合开展小范围多形式的培训。

论文作者:李明远

论文发表刊物:《中国科技教育(理论版)》2019年2月

论文发表时间:2019/6/4

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