摘要：我国经济正在快速发展，人们的交通需求也越来越大。市政公路的工程建设能够方便人们的出行，缓解交通压力，因此引起了政府和相关部门的广泛关注。本文对市政公路工程建设过程中施工质量和管理方面存在的问题进行分析，并提出了相应的解决措施。
关键词：市政公路；施工；质量；管理
随着我国城市化步伐的不断加快，我国公路工程建设事业也在不断发展，然而在公路工程的施工过程中仍然存在着一定问题。我们应该及时发现存在的问题，并采取相关的措施来解决，这样才能保障市政公路建设的工程质量，才更加有利于我国交通事业的发展。
一、市政公路施工质量管理中存在的问题
1.管理人员意识不足
目前我国市政公路工程建设过程中存在着管理人员意识不足的问题，使公路的工程建设受到一定影响。领导和相关的管理人员对设备、资金、人员的管理不到位，管理意识不强，管理的目标不明确，使工程的质量难以保证，工程的造价也会过高。管理人员的手段单一，缺乏相应的管理方法，管理水平不能满足当前市场的需要，还有部分施工现场存在着偷工减料等不良现象，大大不利于公路工程的质量管理。监理单位的工作人员也没有引起足够的重视，缺乏一定的责任心，对工程的监察工作不到位，认为施工过程中只要没有出现重大问题就算合格，这样非常不利于公路工程建设质量问题的管理工作。管理人员意识不足的问题，将影响到领导和管理人员的决策，从而对市政工程施工质量管理工作大大的不利。下图1所示为我国某市公路出现的质量问题。
图1 某市公路路面出现的质量问题
2.质量管理体系不健全
公路工程建设单位没有建立健全的质量管理体系，使工程的质量管理受到一定影响。没有规范的质量管理体系，无法对工作人员进行约束，使施工的过程中存在着各种质量问题，而相关的管理人员又对其缺乏足够的重视，使公路工程建设的质量难以保证。有一些建设单位虽然建立了质量管理体系，但是只流于形式，没有真正落到实处。有一些项目在工程建设的过程中，施工方案的确定没有针对性，使施工的过程中容易出现质量的问题，而且会使工程的成本大大增加，使工程的建设很难顺利完成。在施工的过程中，材料的进厂检验工作也应该得到落实。有些企业一味的追求经济效益，施工的过程中选取不符合国家安全规范的施工材料，使工程建设的质量受到影响，这种行为应该坚决杜绝。质量管理体系不健全的问题应该引起建设单位的广泛注意，这样才能有利于工程建设的顺利进行。
3施工技术存在不足
有些施工单位的施工技术方面存在不足，会对公路工程的施工质量产生一定影响。没有先进的施工技术，工程施工建设的工作将寸步难行。有些施工单位仍然采用比较落后的施工技术，没有紧跟时代发展的步伐，不能满足现代人民的交通需要，因此应该积极引进先进的公路工程施工技术，加强先进技术的学习。还有一些单位在施工经验方面存在着不足，使施工的环节出现这样那样的问题。因此，公路工程施工单位应该引起这方面的重视，积极借鉴成功的经验和方法，加强行业内的交流。
4施工人员的素质水平较低
施工人员素质和能力水平的高低，将会对公路工程建设的施工质量产生直接影响。公路工程建设的工作人员素质水平参差不齐，对质量安全问题的意识也普遍不高。有些公路工程施工单位的工作人员在上岗前也没有受过系统的培训，没有质量安全方面的意识，自身也缺乏相关的工作经验，使工程建设的过程中容易出现问题。目前来说，一线施工人员以农民工为主，有些农民工的思想觉悟本身不高，在施工的过程中容易出现很多问题。还有一些工人虽然有一定的实践经验，但是没有受过专门系统的培训，也没有积极学习先进的技术，没有相应的理论基础作为支持，使工程建设的施工难度大大增加。
二、市政公路工程施工质量管理的有效措施
1.提高管理人员的意识
管理人员应该加强质量管理的意识，加强对工程建设过程中质量问题的检查和监督力度，切实保障公路工程建设的质量[1]。管理人员应该加强管理方面相关知识的学习，掌握先进的管理技术和方法，把管理工作真正落到实处。管理人员应该紧跟时代发展的步伐，使管理水平满足当前市场的需要。监理单位的工作人员也应该认真做好自己的本职工作，加强对工程质量的监察力度，对于工程质量不合格的地方坚决指出来，树立良好的责任意识，把工作落到实处。
2.强化施工的管理制度建设
市政公路工程建设单位应该建立健全的施工管理制度，对施工工作人员进行约束，使大家都能重视质量管理的工作。道路施工部门的主管应该把相关的公路工程建设法作为依据，认真落实工程的招投标制度、市场准入制度、工程监理制度等。公路工程的施工建设应该严格按照合同进行执行，其中，无论是监理、承包人还是业主，都应该严格履行合同中承诺的各项义务。下图2所示为某市公路工程建设工作中监理人员的工作流程。
图2 监理人员工作流程图
3.加强现场组织管理
公路工程现场施工技术管理应能依据图纸要求及施工组织设计方案强化现场物资管理中的施工材料、工艺设备管理，以及加强现场安全生产监督等。其中，现场施工原材技术管理工作，应能谨慎确认作业材料的质检标准，当材料入场复验合格以后，确认具体匹配型号、数量、规格等才能予以批复使用，并配套设立用量取用标准，避免材料造成铺张和浪费；对于设备技术管理应能就租赁协议要求进行重点管理，明确设备操作、使用、调试的工艺应用需求等，以确保现场施工组织活动顺利进行。
4.加强施工技术的学习
公路工程建设施工单位的工作人员应该加强对施工技术的学习，也可以积极借鉴成功人士的相关经验[3]。施工单位可以分派一定数量的工作人员到别的单位去学习，加强行业内的交流。对新入职的工作人员应该进行岗前培训，不仅要对技术知识进行培训，更要对质量和安全方面的意识进行培训，这样才能使工作人员的素质得到提高，才会更加有利于施工建设工作的顺利进行。对于那些有一些施工经验的老工人，也应该鼓励他们去接受和学习新的知识和技术，以满足当前社会发展的需要。
5.积极掌握工程质量的最新动态
相关的管理人员应该积极的掌握工程质量的最新动态，这样才能在发现工程质量问题的第一时间做出处理。管理人员应该对公路工程建设过程中经常发生的质量问题进行统计和分析，找到具体实际问题的具体解决方法。在对工程质量问题进行检查和监测时，要仔细认真，一定要细分到每一个具体项目和具体环节，不能抱着蒙混过关的思想，这样才能切实保障公路工程建设的质量。
结语
本文对市政公路工程建设过程中施工质量和管理方面存在的问题进行分析，并提出了相应的解决措施。在市政公路工程建设的过程中容易出现管理人员的意识不足、质量管理体系不健全、施工技术不足和人员素质不高等一系列的问题，我们应该正确认识到这些问题，加强质量管理的有效措施，这样才能保障市政公路工程建设工作的顺利进行，才能有利于我国交通事业的发展。
参考文献：
[1]汪雷.市政工程公路施工工艺和施工质量控制探究[J].建材与装饰，2014，（3）：180-181.
[2]邵韶.论市政公路工程施工质量管理控制[J].建材与装饰，2014，（11）：221-222.
[3]李涛.市政公路工程施工质量管理控制[J].中国建筑金属结构，2013，（2）：112-113.
论文作者:陆兴洋
论文发表刊物:《基层建设》2015年11期
论文发表时间:2016/11/2
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