摘要：随着我国城市化进程的加快和企业经济效益的提高，由此带动的建筑项目工程在大量展开。与此同时，大量的建筑工程质量事故不断出现，从事故的分析看，原因主要是建筑工程项目质量管理的缺失。因此，必须加强研究建筑工程项目质量管理体制，不断强化管理提高企业自身的质量管理意识，把好质量关，减小甚至消除因项目管理缺陷而引发的各种工程质量问题。
关键词：建筑工程；项目施工；质量管理
1.遵守建筑项目施工质量保证的原则
质量保证工作在建筑施工中需要的遵守的原则如下：（1）是实用性，根据工程建设项目在实际中的用途实施分类管理，然后结合建筑施工中成本控制的办法，提升建筑项目在施工中节约投资的方式，同时还需要在施工的工作中做到避免出现铺张浪费的现象，因此，在施工的过程中，需要立足于项目的功能设计，然后着眼于建筑施工的实际情况，在能够提升质量水平的前提下实施建设工作；（2）全面成本控制以及质量保证的原则，因此，在开展建筑施工初期，应该聘请专业的建筑工程评估机构对整体的建筑情况进行解读，然后对建筑项目进行可行性分析，同时把建筑施工中关键点的质量问题提出来，然后共同探讨具体的应对策略，从而使得建筑项目在施工中能够更好的保证质量；（3）动态控制的原则，在建筑工程的施工过程中，质量管理工作以及成本控制都是建筑单位高度重视的两大方面，它们有一个共同点，就是与建筑施工的过程具有密切的关系，因此，把建筑质量管理以及成本控制在施工中动态结合起来，一方面是有效地管理施工中质量问题，另一方面是保证在施工的过程中能够较好地纠正其中所出现的偏差，从而避免建筑施工出现改动或者是重建的情况，同时这也对建筑施工的质量保证带来了积极意义。
2.影响建筑工程项目质量管理和控制的因素
2.1环境因素
环境可分为现场环境和自然环境两种，现场环境，如材料设备的摆放、道路的通畅度，是否对周围建筑或居民造成影响等，这些都或多或少的影响着施工质量。除了人为原因，自然因素也对土建施工的质量管理发挥着相当重要的作用，如受天气影响，例如雨季或者太过炎热的天气都不适合施工，所以施工队伍万不能为了提前完成任务而在恶劣天气中施工，应该做适当的调整。特别是高空作业或混凝土工程中，对天气的依赖性更强，必须做出适当调整，以避免出现不良现象。
2.2施工设备
在施工运行中，各种设备是支撑着整体运行的基础，起着不可代替的作用。在经济和技术都取得进步的情况下，各种施工设备也在不断更新，如今随着建筑规模的扩大，很多大型的机械施工设备开始投入应用。机械的许多因素都对施工质量有着不同程度的影响，如性能、型号等。假如在开挖基槽的过程中，由于难度较大，需选择功率高的挖掘机，若使用的挖掘机功率过低，必然会造成一些不利影响，包括进度缓慢、周期延长等，有损企业利益。在一般施工中，水压都不会太大，但要是面临高层建筑，就不能再使用以前的设备了。此时需要加大水泵的压力，根据现场的具体情况做出相适应的具体选择，如型号等，应选最适宜的。
再有就是设备的日常维修工作，日常维修保养对设备的质量也有着很大影响。但在实际中，多数企业都只重视设备在施工过程中的作用，一旦施工工作结束，就置之不理了，这很容易导致在下次施工时出现故障。而如果经常更新的话，又会造成资源浪费。
2.3施工技术
施工技术是为达到目的所用的手段，随着建筑行业的不断开放，以及各种高新科技的研发，在土建施工管理时，有必要引进新技术，淘汰掉旧的施工方法。运用新的技术，往往能起到提高效率和工程质量的效果。虽然新技术有诸多好处，但也要尽量而行，因为新技术在刚刚上市时，必然很昂贵，企业不能为了新技术而不惜一切。所以，应该在自身经济实力达到某个层次时，合理地引进新技术。
2.4施工人员的综合素质
建筑施工要依靠人来完成，即便是管理工作可以通过计算机技术进行管理，也需要有人操作。所以，施工人员在施工中起着主导作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若使工程的质量和进度得到保证，首先，施工人员必须具备过硬的专业知识，因为其专业水平和实际操作能力是施工工程能够顺利进行的前提。尤其是某些高危项目，更需要专业人员才能完成。另外，施工人员的道德素质、岗位责任心等也会影响到施工质量。因此，在选择施工人员时，一定要万分谨慎。
3.如何加强建筑工程项目管理和控制
3.1完善管理制度
由于建筑工程项目相当复杂，涉及很多问题，在进行管理时，为达到预期效果，需进行科学化管理。工程会分为若干阶段，相互衔接相互影响，其重要性都不言而喻，所以在调动全体工作人员积极性的同时，技术管理人员应认真履行各自职责，严格监管各个环节的每一项技术工作，保证整体的高水平，这就需要按照相关操作标准来实行，进行科学化管理。而且，在科学化管理中，对其基本要求和原则要有明确的认识，并结合目前建筑市场的状况和未来趋势，对眼前工作进行科学规划与统筹，以确保施工技术管理的实际效果。
3.2提高施工人员与质量管理人员的整体素质
首先，要提高施工质量管理人员的专业素质与技能，培养质量意识与质量管理意识，将工程施工质量置于工作的首要位置，保证工程项目施工质量，提高企业的经济效益与社会效益。其次，要提高建筑工程项目施工人员的专业水平与技能，提高业务素质。建筑工程项目技术人员的良好的专业素质，有利于技术指导、施工组织、目标管理以及质量检验的有序开展；施工人员应该不断学习，提高对于新技术与新设备认识能力与操作能力，保证施工中施工工艺的正确运用。此外，根据建筑工程项目的实际状况，以及工程的技术要求，加强对施工人员的培训与教育，促使施工人员能够全面了解建筑工程施工中的质量标准与技术要求，以保证施工的质量。
3.3加强对建筑材料的管理与控制
首先,要严格控制建筑材料的采购。建筑材料的采购要在科学合理地选择供应商的基础上，严格按照建筑工程项目的设计进行材料的采购，要保证材料符合建筑施工的质量要求。其次，要采用科学的方法对进入施工现场的材料进行检测与检验，对建筑材料的产品合格证书等相关说明进行严格检查，将产品说明书与实际产品进行比对，严禁不合格与不相符的建筑材料进入施工现场。再次，要重视建筑材料的运输，保证建筑材料在运输过程中的安全稳定，位置建筑材料的性能。最后，在建筑材料的使用过程中要严格按照施工的设计与要求使用，坚决不用不符合设计要求的材料，对于使用中发现的建筑材料问题要追查到底，以保证施工质量，保证整个建筑工程项目的质量与效益。
3.4提高施工技术管理水平，严格控制施工质量
施工技术与建筑工程项目施工质量是密切相关的。在建筑施工中，施工机械设备、施工检测仪器，以及施工人员的技术水平都会对建筑工程质量产生重大影响。建筑工程项目施工质量能够反映出施工中的技术与技术含量，因此，在施工中要积极探索并应用新工艺与新技术，在施工过程中要保证施工工艺的流程，质量标准以及具体操作要点符合技术的要求，并且要针对施工过程中出现的具体问题进行施工工艺与施工技术的改善与提高。
3.5合理配置资源
施工工程要投入大量的人力、物力以及财力，对其如何利用显得尤为关键。对于人力方面，应调动施工人员的积极性，可通过有效的奖罚制度来实现，这样才能保证施工进行下去。此外，还需加强技能水平和安全知识培训，保证每个工作人员都是持证上岗，且除了扎实的理论外，最好有一定的实际操作能力。在物力方面，多是针对材料或设备而言的。应根据现场的具体情况和工程进度需要，从整体上进行规划，对设备的进场出场做合理安排；还有就是材料的分类和保存工作。此外，不管是材料还是设备，在进场前，都需经过检验。
4.结语
总之，加强建筑工程项目施工质量控制是建筑行业发展的必然趋势，也是建筑企业发展的必要条件。因此需要对影响施工质量控制因素全面分析，有针对性的提出加强施工质量管理控制措施，进而推动建筑行业快速发展。
参考文献
[1]王彩雪，杨林.浅谈建筑施工企业的项目管理[J].山西建筑，2014（4）：218-230.
[2]闵旺荣.论房屋建筑混凝土施工技术[J].科技风，2015（12）：34-36.
论文作者:冯晓琳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/20
标签：建筑论文; 工程项目论文; 建筑施工论文; 施工人员论文; 建筑材料论文; 设备论文; 施工质量论文; 《基层建设》2017年第9期论文;