摘要：市政工程是城市基础设施建设中的重要组成部分，为城市居民提供各种各样的基础性服务，市政工程施工质量的好坏很大程度上关系到城市居民生活品质，因此需要建设施工和相关管理部门予以足够的重视，本文详细分析了影响市政工程施工质量的常见因素，并有针对性的提出了提升市政工程施工质量的有效措施，旨在为市政工程建设质量管理人员提供一些有价值的参考建议。
关键词：市政工程建设；施工管理；质量控制
引言
市政工程作为城市的基础设施是城市居民生活品质保证的基础，在进行市政工程建设施工过程中，必须严把质量关，要从各个方面严格把控影响施工质量的不利因素，为城市居民提供高品质的市政工程服务设施，对此，本文对影响市政工程施工质量的不利因素进行了细致深入的分析，并针对这些问题提出了优化控制措施，希望为我国市政工程施工质量管理方面提供一定的参考借鉴。
1在市政建设工程管理中存在的弊端
1.1缺乏完善的管理机制
在市政工程的施工现场管理中，因为管理工作一直处于着不被重视的状态，因为传统方法的制约，施工现场管理的能力大打折扣，不规范的使用机械设备、工程材料的相应管理环节不够完善的问题，都不利于施工过程中效率的提升和质量的保证，成本增多，也不利于经济效益的提升。在当下城市规模不断扩大，市政工程的发展十分迅速，但是目前发展的过程中就出现了需求和机制不匹配的现象，也就导致了在实际的工作过程中以目前的管理制度和规范无法满足实际工程需求的情况。为了走出当下市政工程现场管理工作的困境，就需要进行管理机制的完善，从而为高效的现场管理工作保驾护航。
1.2工程施工设计问题
市政工程在进行设计之前，需要对项目现场施工环境进行细致认真的勘测，以项目所在地的地理环境和气候情况以及工程的实际需求为依据，进行详细的施工设计。然而，有的市政工程项目为了加快进度工期，在现场勘验环节较为粗放，得到的现场数据并不准确或存在一定的错误，设计人员根据不完整的设计输入数据开展施工设计必然会产生一定的设计缺陷，这些问题很容易在施工过程中引发质量问题，并且影响项目施工工期。
1.3市政工程在质量管理上的缺失
从质量监管这一方面来看，市政工程并没有对其管理形式作出改进。这导致在实际的施工之中，质量管理工作无法得到具体的落实，使城市在其建设过程中留下了后患。同时在制定关于质量管理的责任书时，项目负责人只考虑如何在短期内实现自身的最大效益，而忽略了质量问题，这导致施工的质量管理不能得到具体的落实，而是流于表面。如果只想扩大效益并缩减时间，在质量管理中没有立足于实际，就会导致市政工程的进展与质量从整体上降低。
1.4工程施工材料和设备管理问题
企业为了进一步降低市政工程的建设成本，保证自身能够获得更大的经济效益，会选择价格较为低廉的建筑材料。但是，这样无法保证建筑材料的质量，会影响整体建筑工程的效果，市政建筑工程设备的使用寿命大幅缩减，甚至会发生坍塌等安全事故。所以，有关部门要做好管理工作，保证建筑材料符合行业要求，一定要在施工前、施工中、施工后都开展相应的检查工作。市政工程建设难度较大，在施工中要借助各种器械和设备，对设备也要及时更新。许多建筑企业的设备老化，在施工中容易出现一些建筑安全事故，对工人生命安全造成威胁。
1.5施工工人技术水平不足带来的影响
市政工程建设项目的施工人员主要是建筑业从业者，这一部分群体大部分是农民工居多，文化知识相对欠缺，施工技术水平不高，且对施工质量责任也存在认识性不足的问题，在具体的施工过程中只是依照设计图纸机械化的进行施工作业，对设计图纸和施工工艺中存在的问题也难以进行有效反馈，对一些施工质量隐患不能及时发现。总之，这些一线施工作业人员对施工质量的控制来说难以发挥有效作用。
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2加强市政工程施工质量管理的有效策略
2.1建立健全施工质量监管制度
为加强市政工程施工质量管理，建立健全施工过程监控体系，有效促进现场施工科学有序。①应该通过严格的施工过程管理和各施工环节的协调，有效地防止由于施工过程的混乱和施工人员的随机性造成的质量问题。②要充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，确保监理权的充分实现。③在市政工程施工过程中，要做好充分的应急准备，如果在施工过程中出现质量问题，应急准备部门应及时接入对问题进行解决处理，尽量减少质量问题带来的损失。
2.2优化市政工程施工设计
在市政工程管理中，必须不断优化工程设计方案，改进和优化施工工艺，确保各施工环节得到充分的控制和管理。在制定工程施工设计方案时，必须充分利用先进的施工技术，充分调动有关人员的积极性，制定符合现场施工条件的最佳施工方案。市政工程开工前，建设单位应充分论证设计方案，对不合理的部分及时反馈设计部门加以更改纠正。
2.3市政工程施工质量管理
企业在施工中，应对施工质量控制加强重视，应明确工程建设首先要保证的就是市政工程的施工质量。管理人员应正确地认识到施工材料对施工质量的影响，应对建设材料市场进行全面的了解，根据工程所处的环境及降雨情况合理地选择工程的建造材料，以此延长市政工程的使用年限。对于施工材料的仓储及运输，也要进行严格的管理，积极地对购进的材料进行分类储存，降低将施工材料堆放在交通要道中的现象出现，减少因材料乱堆乱放而出现的重复购买现象及避免发生施工事故。在施工中，加强机械设备的使用，提高工程建造的科学性，提高施工人员的施工质量。另外，在施工前施工人员应对施工的环境进行全面的调查，保证施工具有一定的合理性。企业应健全相关的管理制度，确保管理人员在管理中可以有管理的依据，进而提高工程管理的水平。
2.4加强施工材料质量管理
施工材料是整个市政工程建设的支柱，如果缺乏施工材料就无法开展相关工作，整个市政工程也无从谈起。企业要保证市政工程的质量，不能为了降低开支和减少费用，购买价格低廉的伪劣产品。要加强施工材料质量管理，成立相关的采购小组，进行严格的质量把关，购买质优的建筑材料。在整个运送、储存和施工过程中，要对建筑材料进行看管，确保施工材料不会被掉包，也不会出现任何人为破坏的状况。还要有效激发监管人员的积极性，让他们在工作中高度负责，提高他们的基本素养，保证他们不受外界的影响，保证整体工程建设的公平性。要建立一定的奖惩机制，对具有高度责任感、工作负责的人员给予一定的奖励。
2.5加强对施工人员的管理
施工人员是市政工程建设中的实施者，也是主要的操作人员，施工人员的专业能力和综合素养对市政建设工程施工管理有着重要影响，因此市政建设工程的施工企业需要加大对施工人员综合素质和专业能力的培养，并让工作人员养成良好的责任感，推进工程施工管理效果的提升。另外在市政工程的施工管理中，还要求工程施工单位加大对施工人员应急能力的培养，针对可能出现的突发情况进行机制分析，为施工人员分析恰当的安全事故解决措施，保障工程顺利施工，降低施工中出现的损失。
结束语
总而言之，要加强市政工程施工质量的管理，提高市政工程建设的水平。要针对市政工程施工中的缺陷采取有效措施。要建立完善的监督体系，把控好施工质量的关卡。要加强工作人员的素质，提高他们的专业技能。要选择质量过关的建筑材料，打造高水平的市政工程，减少安全事故发生的次数。只有这样，才能更好地推动城市的发展和城市化进程，为企业带来更多的经济效益，进一步提高人民的生活水平和幸福指数。
参考文献：
[1]李川.浅析市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].居业，2019（03）：150.
[2]刘敬周.试论市政工程施工质量管理的问题及对策[J].居舍，2019（33）：118.
论文作者:黎永福
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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