摘要：随着社会经济的不断发展，建设项目得到了快速发展。对于施工项目成本管理而言，施工阶段的施工成本是整个工程造价的一个关键点，它可以反映出施工成本预算过程中存在的诸多问题。为了有效地控制工程造价，必须不断完善造价管理体系，把造价管理的重点放在施工阶段。通过有效的组织设计和优化，使建筑企业的资金使用更加合理，从而适应社会的经济发展，提高了企业的实际发展水平。建筑工程企业竞争力
关键词：建筑工程；造价管理；措施
工程造价是整个工程的重要决策依据。它是保证项目资金合理使用的基础。由于工程造价贯穿于整个建设项目的全过程，因此，是保证企业投资收益最大化的根本因素，因此，投资者和施工企业都十分重视。为了有效地管理人力和建筑材料资源，在更高的经济利益交换的最小投资，从而帮助施工企业更稳定的发展，保证中国国民经济稳定增长。
1影响工程造价管理的问题
1.1工程变更
对于施工阶段中工程造价影响的一个重要因素就是工程变更，当施工中出现与签订合同时不一致的情况，需要进行一些项目的更改时，因为在实际管理过程中一些设计存在问题，很多的建筑单位没有对其进行很好的准确，导致了工程设计审查深度不足，并且相关的投资预算等十分欠缺。此外，对于签订的承包合同中还会出现一些条款的遗漏，这样的情况下会导致在施工过程中出现变更设计的情况。这种变更设计会在一定程度上增加工程的造价，从而给施工企业造成损失，此外还有的一些企业为了自身利益，以设计变更来增加工程量，从而导致最终工程造价的提升。
1.2工程变更的确认与处理程序
实际工程造价的管理中，当施工过程中碰到某些非常规问题时候，施工人员的报批需要一定的时间，而施工现场的负责人有权当场审批过程。而这些做法都是属于由承包人根据合同规定而提起的对于设计变更，属于非合同范围内的新增零散工程量及返工工程量，这一部分实际上是对承包合同内容实施的增补和修改，对于整体工程造价而言，也是一个非常重要的组成部分。可是目前，对于这方面的专业研究不够重视，一些现场负责人及监理方缺乏工程造价管理知识，导致了在施工过程中随意的签证了一些非政策施工项目，因此现场签证工作往往存在着管理混乱的现象。此外，还有一部分的施工企业，在签证上进行巧立名目多报工程量进行弄虚作假的操作，还有的施工企业为了增加自身利益，故意将签证化整为零，在施工过程中遇到一些问题自行进行解决，而在最终结算时进行突然申报，从而导致了双方的相互扯皮，最终造成工程造价的失控。
1.3预算人员的业务能力因素
在进行施工造价预算时，预算人员自身对施工图纸的了解程度，以及对于施工现场实际情况的掌握，对地方资源、料源、料价的调查结果等都是影响工程造价准确性的一个重要因素。如果在工程预算过程中，预算人员缺乏相应的工作经验，直接套用原有的市场信息，则将不能准确的掌握现代施工阶段中的技术管理，导致建筑工程出现盲目报价现象，从而使施工阶段造价管理偏离实际。
1.4建筑材料价格因素
在建筑工程施工中，受到市场上原材料及各类物资的价格变化浮动影响，导致了工程造价管理受到影响，因为目前市场经济下供需性质发生变化，而施工材料是整个工程造价管理中的重要核心，因此，对于建筑材料价格的掌握是工程造价管理中的一个重要风险因素。
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2施工阶段工程造价管理措施
2.1成本价格控制
随着建筑工程项目的不断增加，在工程建设中各类物资消耗的成本比重非常大，因此控制工程施工阶段的造价管理，其最为关键的一环就是在于控制各类物资的价格。因此随着市场供求关系在不断变化，对于施工建筑成本控制必须要从以下两个方面进行。首先，严格的控制材料成本。根据实际工程施工进度，采取集中订货分批供货的原则。这样能够及时的掌握各种原材料价格的浮动，并且通过合理控制、择优采购的原则，避免价格浮动造成的施工成本增加，此外尽量采取就近采购的原则来降低运输成本。而在满足施工功能和材料性能基础上，需要尽量选则一些性价比高的产品。其次，加强材料用量控制。施工过程中，用料要实行限额配领，严格按照施工进度的节点，在规定限额内分批领用施工材料的原则。如果发现其中出现超出限额的情况，要及时针对其施工情况分析发生的原因，并采取必要的控制措施，避免施工材料的严重损耗。此外，通过合理安排施工工序，加强施工现场的管理，及时回收施工剩余材料来降低材料损耗。
2.2确保计量工作的准确性
在施工阶段工程造价管理的最基本的工作就是工程量的计算。首先专业计量人员必须熟悉工程概预算方面的相关专业技能知识，并熟悉所有招投标文件及合同内容。通过实际深入施工现场来熟悉掌握施工现场情况及建筑施工作业步骤。此外，定期准确做好相关的施工工程量统计工作，为建设单位支付工程进度款提供有效的依据。
2.3合理选择施工方案
在实际的施工造价管理过程中，必须要结合工程项目的性质、规模及工期等，严格对施工单位的施工设计方案进行审核，通过选择可行的施工技术，来对施工阶段造价合理的施工方案进行确定。首先，施工设计方案是工程竣工结算的一个重要依据，因此必须要正确处理工程造价和工期时间、工程质量的辩证关系，避免因施工方案不合理造成延误、返工的情况发生，从而增加了工程施工的成本，造成了工程施工造价的提高。
2.4做好合同变更管理
因为在施工过程中对于设计合同变更现象是无法避免的，因此我们必须要根据实际的施工情况进行加强管理。这不仅是建筑工程设计单位的责任，也应该做为一项综合性的工程造价管理工作看待。因为工程变更价款的不确定性，需要由承包商在规定时间内提出变更价格，并报建筑工程师批准后，才能够进行合同价或顺延工期的调整工作。此外，造价工程师对所提出的变更价款，需要按合同风险进行处理审核。
2.5结算阶段造价控制
在施工项目结算阶段的施工成本控制过程中，应注意以下两个方面：一是对工程造价和工程造价有关的文件和数据进行详细收集。对于施工企业来说，应充分重视与工程造价有关的每一份文件资料，安排专业人员保管和保管资料，并对工程造价文件和材料进行合理的整理和归类。因此，后续项目造价人员将根据相应的类别投资原始成本。将物资投入管理系统，为以后的工程造价管理提供一定的数据支持和工作经验。二是在项目完成后对审计工作进行严格的管理和控制。这一环节的主要内容是围绕施工单位和施工单位两个主题，这与建设项目的造价控制有着直接的关系。
结论
综上所述，随着建筑工程数量的不断增加，如何有效的控制施工阶段的工程造价管理。是整个工程项目成本管理的一个重点。建筑企业需要不断的借鉴先进经验，来不断完善工程造价管理水平，从而达到降低工程成本，提高企业经济效益和社会利益的目的，这样才能确保建筑工程项目施工的顺利进行，也符合我国经济发展的要求。
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论文作者:李双全
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/28
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