摘要：随着我国科学技术的不断发展，经济水平也得到了提升。这给人们的生活带来了便利，同时也给电力行业发展带来巨大的契机。在增供扩销的同时，安全稳定、经济高效的供电成为了我们需要密切关注的主要因素。线损率能够直观反映一个供电企业的基础管理水平，因此，如何降低线损、使线损电量最小化，在电力营销的质量管理最为关键。科学有效的管理和切实可行的策略不仅是提高电力企业经济效益的关键，同时也是对电力企业高效管理和预防不良现象出现的关键。所以，加强电力营销线损精益化管理是至关重要的。本文就针对线损异常的原因进行了分析，然后对精益化管理的有效措施进行探讨。
关键词：电力；营销；线损；精益化；管理；对策
能源紧缺、环境污染问题严重，这已经成为了目前全世界主要关心的话题，在这个背景下，电力能源以其清洁、优质的特点，开始逐渐取代石油、煤炭等不可再生能源，发展成为了人们生产生活中不可缺少的主要能源之一，并且必将在以后的能源市场上占据更加重要地位。随着新社会的到来，切实提高电力生产管理水平，将会对供电企业的发展具有重要作用，同时对实现供电企业的可持续发展也具有极大的促进作用。线损管理已经成为了供电企业日常经营管理中的主要内容之一，线损率也成为了评价供电企业精益化管理的一项关键指标。
1、造成电力营销线损问题的因素
1.1用电管理制度不严格
随着发展的深入，电力行业的营销线损问题日益突出，造成这一问题有很多的因素。其中，电力行业的用电管理制度不严格是很重要的一个方面。管理工作能否顺利开展，很大程度上取决于管理制度的严格性。在客户用电上，电力行业的制度要求不严格，直接造成了电力行业最普遍的电力营销线损问题，一直持续地深入会影响整个电力行业的发展。由于管理制度不完善，导致偷漏电现象无法得到有效的解决。偷漏电属违法行为，使得国家、人民、集体的实际利益遭到了不同程度的损失，在一定程度上影响了电力营销线损精益化管理的整体效率和质量，给电网的安全带来了较大的影响。
1.2抄表的时间不一致
分项工作较多以及要求较高是我国电力工作的显著特征。在低压集抄改造覆盖率偏低的情况下，抄表人员综合素质以及技术能力对线损率有直接影响，这类人员综合素质低以及技术能力差也是导致线损率出现异常现象的主要原因。同时，在各个电力企业之间存在抄表时间不一致的现象。造成上述现象出现的主要原因是工作人员在实际工作中，对总分表进行抄表工作时不能实现时间的同步（或配电监测终端与集中器的抄表日设置不一致），抄表时间消耗过度以及供电半径过大都在上述范围涵盖之内，这不仅会导致馈线与台区的抄录工作不能在同一时间内完成，供述电量统计工作也不能按照同步要求進行完成，最终导致线损率出现异常现象。
1.3技术水平问题
在电力营销的过程中，施工人员的素质和技术有很大的差异，尤其是施工人员的技术水平会很大程度上对线损的发生造成一定的影响。在电网结构设计的时候，设计人员没有及时地对整体的结构和全面的布局进行细致的计算和考虑，设计之后的实行过程中就会存在很多不合理之处，存在很多供电半径过大、配电网布局失衡、三相负荷不平衡等现象产生。电源点位置的分散、管理的不及时、人员的技术限制导致在供电线路出现问题的同时不能够及时地对老旧和破损的线路进行实际更换，对目前未发生问题的线路进行及时的检修，时间长就会导致线损统计，就会导致线损率异常。
1.4用户用电结构、用电性质及用电量的变化
在进行实际的工作中，用户的用电性质、用电量是动态变化的，不能保证每个月每次抄表每个用户电量没有发生变化。但是，用户用电情况存在一定变化的同时，电网结构未根据实际情况进行适度调整，在实际工作的系统里并没有具体的变更，只是抄表人员在口头上或者形式上通知供电所运维人员，在具体交接和人员变化的时候不能及时地进行情况的对接。尤其是在自动化抄表改造后，工作人员不能根据很多用户结构、用电量的变化及时对电网做出调整和改变，不能对实际的使用情况进行监督和核查。造成电网机构不合理，导致线损异常情况。
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2、电力营销线损精益化管理的有效措施
2.1提高电力企业员工对线损控制的意识
电力线损造成的原因之一：人为原因，对于电力企业的发展造成了较大的影响。针对此类现状，电力企业可以通过两个方面进行改善。首先应提高电力企业员工对线损控制的意识，具体的操作措施为：召开线损专题分析会议对一线线路运维工、抄核收员工，以及具体的线损管理人员明确线损对企业造成的影响。明确企业的重视程度，以此提高员工对线损的重视程度。此外对于用电户的窃电行为，电力企业应联合当地公安部门，常态化地使用信息化手段对各类用电客户的用电情况进行监测，开展反窃电专项检查，同时，加强对窃电行为处罚规定的宣传。并注重宣传窃电的危害性，以此降低因用电户窃电造成线损现象，保障电力企业的合理收益。
2.2积极完善管理制度中的漏洞
电力企业在发展的过程中，下设较多的供电所等电力机构。一般情况下电力统计由一线供电所抄核收人员进行抄表和记录，最终的线损则由供电所通过系统进行统计并与供电局进行比对。最终通过逐级的信息上传比对，得出区域范围内电力企业的线损现状。针对此类现状，一线电力机构应加强关于抄表作业的时间规定，加强对抄表人员的专业培训，加强各类信息系统的运用。并明确统一的抄表时间、抄表路线、统一系统抄表例日，以此最大化的通过内部统一，达到真实反映线损情况的目的。
2.3对设备进行检修，维护设备
电力行业是一项长期的工作，并且电力的输送往往是长距离的。在这样的电力输送过程中，会用到许多的电力设备，这样设备即使再先进，在常年的风吹日晒中，也会出现大大小小的问题，进而造成电力营销线损问题的出现，要做好电力的线损问题的精益化管理，就要有对应的策略来解决设备老化的问题。这就需要设备检修工作人员的尽心尽责的工作，要及时对电力输送设备进行功能化的检查和维护，定期做好检修工作，这是保证设备使用年限更加长久的有效措施。只有确保电力的输送设备在功能上的完整，才能进一步减少电力营销线损问题的出现，也就能进一步做好电力线损的精益化管理。要明确电力设备是前提，功能完善的电力设备是必要的，虽然设备老化问题不能避免，但是通过定期和及时的设备维护工作，可以很大程度上提升电力设备的使用年限，进而做好电力营销线损问题的精益化管理工作。
2.4强化数据管理
一是标准统一。制定相应工作规范，使用统一的数据格式标准，强化数据采集和管理工作的严谨性，确保数据保持规范、完整和准确。二是责权利分明。完善营配数据采录质量监管制度，按照谁采集谁负责的原则进行数据采集与数据使用，做到操作有日志，作业有签字的责任追究机制，实现数据采录与维护的时时监控。三是协同推进。按照由高压到低压、由县城到山区、由城市到农村的顺序，以线路和台区为主要数据清理目标，制定数据采集作业规范，逐步推进，全面实施，确保数据管理的有效性。
2.5重视抄表工作，积极推进自动化抄表项目改造进度，减少抄表失误
在抄表环节中，由于人为的失误或者抄表的不恰当，往往更容易造成电力营销线损问题。随着现代化技术的不断引进，在电力行业中已经很少使用人力来进行大量的工作了，但是抄表这一环节的科技投入相对滞后，就目前未实现自动化抄表的前提下，供电企业在电力线损精益化管理的进程中，需要做好的一个重要方面就是提高对抄表工作的重视度。虽然这是一项简单的工作，但是管理人员要格外注意这一环节，对抄表人做出全面的审核，确保抄表人具有很强的责任心，并且对这些抄表人进行必要的工作技能培训，加强思想培训的力度，确保抄表人在抄表工作中能够很认真地对待这项工作，并且能够很好地避免一些经常出现的问题。与此同时，积极推进自动化抄表项目建设及相应抄表技术应用。将各电压等级的计量表计抄表例日在系统中设置为统一时间，实现各级线损的日监测、周处理，及时、有效的进行线损管控。这样就能很好的规避电力营销基础管理中的漏洞，为电力线损的精益化管理工作做出极大的贡献。
3、结束语
由此可见，经济的快速发展必将继续的推动人民生活水平的提高，必将进一步的推动电力企业的发展和提高对电力系统安全、稳定、经济运行的要求。所以，运用新技术、提出新的方法策略，创新电力企业管理是关键，进行合理地把握和科学的规划解决措施是其中的基础。加强电力营销中线损精细化管理要人人参与并在思想和行动上切实加强、提高。
参考文献：
[1]庄开智.电力营销线损精益化管理的有效措施研讨[J].工程技术,2016.
[2]时钰,杨楠.论电力营销线损精益化管理的有效措施[J].科技管理,2016.
论文作者:焦福
论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/28
标签：线损论文; 电力论文; 抄表论文; 工作论文; 精益论文; 电力企业论文; 供电所论文; 《电力设备》2018年第2期论文;