王相平[1]2004年在《供应链管理中考虑数量折扣的零售商订货策略研究》文中认为供应链管理是进入21世纪以后企业适应全球竞争的一个有效途径，作为一种新的管理模式，它从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调，强调战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等。本文主要从供应链的角度来研究库存问题，分别讨论在在市场需求稳定和市场需求随机的两种情况下，结合考虑数量折扣策略，以零售商追求利润最大化为出发点，寻求最优的订货策略。 第一章首先介绍了论文的研究背景与意义，结合在国内外的研究现状，提出了本文的主要研究内容与方法。 第二章主要介绍了供应链和供应链管理的发展背景、内涵、基本思想及其目标和手段，并分析了供应链管理的发展趋势。 第叁章详细地分析了数量折扣理论，结合实际情况建立起两种比较典型的数量折扣模型。 第四章对模型进行深入仿真分析，结合实例比较了市场需求稳定环境下的订货模型、随机需求环境下的订货模型和考虑数量折扣的零售商订货模型等叁种情况，从中归纳出非常有意义的管理启示。 最后对本文的研究内容作了全面总结，并且指出了所研究领域内有待进一步研究的方向。
曾顺秋[2]2013年在《面向供应链协作管理的交易信用激励机制研究》文中进行了进一步梳理交易信用是指企业与企业之间在产品或服务的正常购销活动中,由于延期付款或者提前付款所形成的借贷关系。交易信用是与企业间发生的真实交易行为相联系的一种直接信用。由于交易信用通常具备信号传递作用、价格歧视功能、交易成本优势、以及短期融资功能等特点,交易信用在现代商业实践中得到了越来越广泛的应用。目前在金融学和运营管理领域,国内外已有相当多的论文专门研究交易信用问题。近些年来,随着供应链管理实践的发展,学术界开始重视交易信用在供应链协作管理中的地位和作用,但主要集中于研究延期付款形式的交易信用对供应链绩效的影响,而以提前付款期限作为内生变量的交易信用激励机制,以及由交易信用与其他协调契约构成的组合激励机制是以往供应链管理研究中很少涉及的重要课题。本论文以面向供应链协作管理的交易信用激励机制为研究对象,分析了交易信用对供应链成员的激励与补偿作用,考察了交易信用激励机制对供应链协作管理绩效的影响,探讨了供应链系统的利润增量或成本节约的合理分配,以及提出了由交易信用和收益共享(或二次订货策略)构成的组合激励机制。全文共分为七章,其中,第一章阐述了论文的研究背景及意义、主要内容和创新点;第二章对交易信用的基础理论、交易信用与运营决策的交互关系、供应链协调机制等相关研究文献进行了回顾和总结。第叁章在制造商向零售商提供一定数量折扣的情形下,研究了提前付款形式的交易信用激励机制。本章研究发现:给定其他参数不变,随着市场需求的增大,或者生产速率的提高,或者订货准备成本的上升,又或制造商机会投资收益率的下降,最优的订货批量将会增加。而且,交易信用激励机制的合理设置还要考虑到供应链成员的机会投资收益率的相对大小。一方面,当制造商的机会投资收益率比零售商的更高时,通过采用基于数量折扣的交易信用激励机制,能够实现对分散式供应链的协作管理;另一方面,当零售商的机会投资收益率相对较高时,制造商不需要为了激励零售商增加订货批量而给予数量折扣,此时可以向零售商提供延期付款形式的交易信用,从而对零售商的采购策略继续加以优化与协作控制。第四章在制造商可以通过额外投资压缩提前期的情形下,研究了基于提前期压缩成本分担的交易信用激励机制。本章研究表明:给定其他参数不变,当提前期加速因子减小时,最优的订货批量将会增加;而随着安全库存因子的增加,或者市场需求波动的增大,又或资金机会投资收益率的提高,最优的提前期长度将会缩短。本章研究还表明,当提前期压缩的成本系数足够小时,通过设计基于成本分担的供应链交易信用激励机制,能够使制造商的年平均总成本得到较大幅度的节约,甚至比纯粹交易信用激励机制协调下的成本节约额度还要多,同时可以保证零售商的年平均总成本不会出现任何增加。然而,当提前期压缩成本系数较大进而可能导致制造商无利可图时,制造商将会放弃对提前期压缩的投资;此时,需要通过提供延期付款形式的交易信用来协调零售商的订货策略。并且,依赖于各自的相对风险规避态度,制造商和零售商运用纳什讨价还价模型,对供应链系统的最优成本节约进行了公平分配,从而实现了双方年平均总成本境况的共同改进。第五章在制造商愿意直接给予消费者价格补贴的情形下,研究了基于价格补贴的供应链交易信用激励机制。本章研究表明:给定其他参数不变,随着制造商直接给予消费者的价格补贴率的提高,零售商的最优订货批量将会增加。因此,制造商可以通过制定价格补贴政策来引导零售商的采购策略选择。本章研究还表明,对于需求价格弹性不同的市场环境,需要灵活地设置交易信用激励机制。首先,当需求缺乏弹性或者需求弹性比较低时,制造商由于无利可图而不愿意向消费者提供任何的价格补贴。此时,制造商与零售商单纯利用交易信用激励机制就可以有效地协调双方的策略选择。其次,如果需求相对富有弹性,或者当顾客对实际零售价的变化足够敏感时,通过制定基于价格补贴的交易信用激励机制,在能够满足零售商参与约束的前提下,可以使制造商获取与初始利润相比更大的年平均总利润,甚至比纯粹交易信用激励机制协调时所得到的利润还要多。并且,取决于双方的相对风险规避态度与议价能力,运用非对称纳什讨价还价模型,对供应链系统的最优利润增量进行了合理分配,从而使各自的年平均总利润水平得以提升。第六章在随机需求依赖促销努力的情形下,研究了由交易信用和收益共享(或二次订货策略)构成的组合激励机制。本章研究表明:给定其他参数不变,当制造商的促销补贴率增加时,最优的促销投入和订货数量将会增加;当制造商允许(要求)零售商延期支付(提前支付)的信用期增加时,最优的订货数量和促销投入将会增加(减少)。本章研究还表明,单一的合作促销方案尽管可以鼓励零售商将促销投入提高至供应链系统的最优水平,但是无法解决零售商订货数量不足的问题;于是,提出了由交易信用和收益共享构成的组合激励机制,可以引导零售商将订货数量和促销投入同时增加至系统的最优水平,从而改善了分散式供应链的运营绩效。而且,在需求分布未知的市场环境下,需求的波动程度越大,该组合激励机制越能有效地在供应链成员之间分散风险,充分发挥对分散化决策供应链的协调作用。此外,本章还提出了由交易信用和二次订货策略构成的一种新的组合激励机制。通过适当调整组合激励机制的相关参数,可以对供应链的总体期望利润进行任意的分配,进而实现了分散式供应链的完全协调。第七章对全文结论进行了总结,并指出了本论文研究的不足和进一步研究的方向。本论文的创新点主要体现在以下几个方面:(1)设计了以提前支付期限作为内生变量的供应链交易信用激励机制,揭示了提前付款形式的交易信用对供应链成员的激励与补偿作用,而以往文献往往将交易信用视为给定的外生变量。近年来,一些文献开始关注交易信用对供应链的协调作用,但主要集中于研究延期付款形式的交易信用,并且往往将其视为给定的外生变量。现实中供应链节点企业之间提前付款的情况也是经常发生的,而且会关乎到各个成员企业利益的协调。因此,设计以提前支付期限作为内生变量的交易信用激励机制,可以充分发挥交易信用对供应链成员的激励与补偿作用。这是贯穿本文的一个创新点。首先,本论文在制造商向零售商提供一定数量折扣的条件下,通过采用提前付款形式的交易信用,对零售商的采购策略进行了优化与协作控制;然后,本论文假设制造商可以通过额外的投资压缩提前期并且与零售商分担压缩成本,将提前期视为制造商的一个决策变量,继续将提前付款形式的交易信用作为一种激励工具,研究了供应链成员的订货量、提前期、以及信用期等策略的优化选择。(2)提出了基于价格补贴的供应链交易信用激励机制,得到了供应链成员的最优订货批量、最优价格补贴率、以及最优提前支付信用期,分析了成员企业的相对风险规避态度与议价能力对系统新增利润分配的影响。以往文献很少关注现实中较常见的生产商直接向消费者提供价格补贴的商业行为,这一方面的理论与应用研究仍然远远滞后于商业实践的发展。为此,考虑制造商直接给予消费者价格补贴对市场需求的影响,设计基于价格补贴的供应链交易信用激励机制,研究了分散式供应链的协作管理问题,得到了供应链成员的最优订货批量、最优价格补贴率、以及最优提前支付信用期等运营、营销乃至财务管理方面的联合协调策略,并且分析了成员企业的相对风险规避态度和议价能力对供应链系统的新增利润分配的影响。这也是本文的一个创新之处。(3)分别在需求分布已知与未知的情形下,提出了由交易信用和收益共享(或二次订货策略)构成的供应链组合激励机制,并论证了组合激励机制对分散式供应链协作管理绩效的提升作用。本论文假设随机需求依赖零售商的促销努力,分别在随机扰动项服从任一分布类型与需求分布具体形式未知的情形下,揭示了由交易信用和收益共享构成的组合激励机制对于供应链成员利益的协调与补偿作用,考察了市场需求波动对分散式供应链协作管理绩效的影响;而且,考虑到零售商在销售季节末可能拥有的二次订货机会,还提出了由交易信用和二次订货策略构成的一种新的供应链组合激励机制,同样实现了分散化决策供应链的完全协调的目标。
陈军[3]2009年在《考虑流通损耗控制的生鲜农产品供应链订货策略及供需协调研究》文中认为推行超市主导的生鲜农产品供应链管理,疏通生鲜流通渠道,正是加快农业产业化进程,推进农业健康、可持续发展的重要课题。当前,我国生鲜农产品的流通损耗严重,但是管理水平不高。对此,本文以生鲜农产品损耗控制为切入点,探寻损耗的深层次根源;以零售商生鲜经营的利润和社会外部性作为对比尺度,研究了生鲜农产品的库存补货策略和供应链协调策略。首先分析和界定了生鲜农产品流通损耗的内涵。将损耗划分为实体损耗和价值损耗,并将其从超市内部延展到整个流通渠道;而后从市场体制、渠道结构、交易机制、信息化建设等方面阐述了损耗产生的根源,衍生出生鲜农产品流通问题和供应链管理的相关问题。其次,考虑超过产品生命周期的生鲜农产品价值为零,建立了需求率同时依赖于存货水平和变质率的库存模型。针对一个完整订货周期和一个不完整订货周期,从一般意义上研究了生命周期约束和仓库容量限制下,计划期可修正的生鲜农产品最后两次订货策略。研究得出最优订货周期须超过一个生命周期,但是不完整订货周期须控制在一个生命周期内。再次,根据生鲜农产品通常采用多批次、小批量的订货模式,在传统量折扣的基础上施加时间限制,提出了期量折扣策略,细分为时间全数量折扣策略和时间增量折扣策略。据此进一步考虑资金的时间价值,研究了基于期量折扣的生鲜农产品订货策略,得出时间全数量折扣更能激励零售商增加订货;折扣时间限制越宽松越有利于零售商降低成本。但是,期量折扣只能协助供应链节点企业之间达成协调,不能解决零售商的产品促销问题。对此,引入时间分段因子任意划分销售期,进一步研究了多级价格折扣下需求率同时依赖于价格和新鲜度的生鲜农产品EOQ模型,得出零售商没有动力控制折扣时段的损耗。而后,提出了努力水平影响损耗率的变质库存模型。依托于努力能够降低损耗的公理,进一步提出了构建以生鲜加工配送中心为运作平台的第叁方精加工服务模式以共同努力控制损耗,据此研究了零售商独自努力、零售商和分销商共同努力控制损耗下的生鲜农产品订货策略。研究得出在共同努力之下,即便付出低努力也能实现低损耗。最后,综合上述研究结论,与传统的收益共享、回购等供应链协调策略不同,从利润最大化和损耗最小化的对立矛盾出发,提出减少周期利润以更大幅度降低损耗的控制方法并验证了该方法的可行性。研究得出集中式决策下的订货周期等于分散式决策下的最优订货周期时,系统实体损耗最小。
邱昊[4]2007年在《基于延期支付的供应链库存协调策略研究》文中研究说明作为全球化市场竞争的一种有效管理模式，供应链管理(Supply ChainManagement)强调企业间的合作与协调。然而，当各成员都试图最优化自己的利润时，供应链整体的利润将不可避免地受到损害。供应链协调是为了尽量减少这种损害而提出的一种解决办法，它通过提供一些激励来协调供应链各成员关系，使分散决策得到的各方利润之和与一个集中系统决策得到的利润尽量相等。延期支付(Delay in Payments)就是能够实现这一目标的一种机制。延期支付是指对应不同的订货量，卖者向买者提供不同的付款时间宽限，付款时间宽限一般随订货量的增加而延长。传统上，延期支付是一种价格歧视的手段。现代供应链管理中，由于信用交易的广泛存在，它日渐成为一种重要的协调机制。一个设计合理的延期支付机制可以有效地促进供应链各方的合作，降低交易成本，提高各方利润，降低市场风险，提高顾客满意度，实现供应链各方的“共赢”。本文以延期支付为研究对象，综合运用博弈论、委托-代理理论、最优控制理论以及多种优化方法对延期支付的研究进行总结、归纳和拓展。对在不同信息状况(完全信息和不完全信息)，不同商品类型(变质商品和常态商品)，不同形式(全单位延期支付和累进制延期支付)下供应链延期支付机制的设计和在库存协调中的应用进行了系统而深入地研究。本文主要研究工作及结论包括：(1)延期支付研究综述。分析比较了国内外对延期支付的已有研究，总结了目前研究中存在的问题，指出了可行的研究方向。(2)延期支付机制的设计。文章首先研究了完全信息下供应商的延期支付设计。假定商品的单位价格和零售商的库存成本无关，讨论了供应链延期支付存在的可能性和必要性；考虑了供应商和零售商双方谈判力量，设计了简单而实用的延期支付机制。文章还把延期支付的设计深入到不对称信息，给出了确定性需求情况下供应商的最佳延期支付设计。分析表明，延期支付可以有效降低系统成本，它不但能够协调供应链各方行为，而且能够实现利润分配。(3)延期支付机制在库存协调中的应用。研究不同条件下零售商面对供应商提供的延期支付机制时，为最大化自身的利润(或者最小化成本)而采取的订货和定价策略。在已有文献基础上，分别研究了全单位延期支付和现金折扣政策下的零售商最优库存策略、延期付款条件下两货栈零售商库存决策、累进制延期支付条件下叁阶段经济订货模型以及临时价格折扣和延期支付下的库存决策等情形。(4)基于延期支付的供应链库存博弈分析。拓展原有分析方法，将博弈方法引入基于延期支付的供应链库存协调中。分别考虑基于延期支付的斯坦伯格库存模型，基于延期支付的双卖主垄断市场供应链决策和延期支付下不同市场策略对供应链决策影响的比较分析。(5)延期支付的不足与改进。总结分析了延期支付的各种不足以及在当今商业环境下所面临的风险。应用委托代理理论提出了一种基于两部制延期支付的早期风险预警机制。研究还表明，延期支付的设计、应用和得到的结论都受条件假设的影响。在完全信息下，延期支付的设计方法和得到的形式都比较简单，且具有理想的协调效率；在不对称信息下，零售商的“信息隐藏”导致逆向选择，延期支付的设计变得困难。零售商在给定延期支付政策做订货和定价决策时，不同假设不但影响着优化模型的建立和算法的设计，而且决定着零售商的运营策略。基于延期支付的供应链库存博弈分析时，不同的行动次序、不同的组织结构、不同的市场策略都会对整个供应链系统库存决策产生影响。本文主要的创新之处。分别从供应商、零售商和系统的角度全面研究了延期支付，建立了延期支付研究的完整框架体系。在此框架下，本文的主要创新性体现在：(1)设计了完全信息和不对称信息下延期支付机制，得出完全信息下的最优延期支付是不对称信息下最优延期支付的特殊形式等一系列结论，具有理论和实用价值。设计的最优延期支付机制可作为供应链节省系统运营成本的有效工具。(2)建立了考虑全单位延期支付和累进制延期支付以及现金折扣、临时价格折扣、存贮空间限制、多阶段等情形下零售商的运营优化模型；针对不同模型设计了相应的求解算法，得到了不同环境中零售商订货和定价的最优策略。理论上是对订货模型的扩展，实践上可指导企业的优化运营。(3)提出了应用博弈方法研究基于延期支付库存协调问题。已有文献多是基于优化理论分析延期支付库存协调问题。本文拓展原有分析方法，将博弈方法引入供应链库存协调中。分别考虑基于延期支付的斯坦伯格库存模型，基于延期支付的双卖主垄断市场供应链决策和延期支付下不同市场策略对供应链决策影响的比较分析。(4)综合应用最优控制、委托-代理等理论方法，提出了基于两部制延期支付的早期风险预警机制，具有一定的针对性，能够有效地解决实际问题。总之，本文完成了对延期支付设计、应用、改进等几个方面的系统研究，是对供应链库存协调理论的丰富和发展。文章各部分之间既相对独立，在总体上又存在一定的递进关系，从而构成了一个研究延期支付的比较完整的框架；多种方法的综合利用可以为供应链库存协调管理的研究提供新的思路和借鉴。同时，本文能够有效指导企业供应链管理的实施，提高企业供应链管理实施的效率。
孙海雷[5]2014年在《改良品多阶段销售补货模型及其供应链协调策略研究》文中指出随着经济的不断发展以及科学技术的不断进步，人民生活水平不断提高，消费者的需求趋于多样化、个性化，商品的种类也越来越多。变质品是指随着时间的推移价值降低或者数量减少或效用降低的物品，如牛奶、新鲜蔬菜、鲜花、酒精、汽油、放射性物质以及电子产品等。然而在我们的市场中也存在着随着时间的推移价值增加或者数量增加或者效用增加的物品，例如家禽养殖场中快速生长的鸡、鸭、猪等以及鱼塘中高繁殖率的鱼等，这些物品我们都称之为改良品。虽然改良品的改良过程与变质品的变质过程同样重要，但在变质品及变质品供应链受到高度关注的同时，与其紧密相关的改良品及改良品供应链并没有引起学术界应有的重视和关注。本文基于改良品的改良特征，研究了在资金约束情况下改良品供应商的多阶段销售和补货策略，同时运用供应链合同研究了几种不同假设下的改良品供应链协调问题。具体工作体现在以下几个方面。首先，本文研究了一个改良品供应商在资金约束下的多阶段销售补货模型，根据不同的情形建立了4个多阶段改良品销售补货模型，其中后面的2个模型考虑了补货策略。模型不仅考虑了改良作用和资金约束，同时还考虑了订购成本、销售成本、库存成本以及改良成本等其他因素。模型的研究目的是如何使改良品供应商的利润最大化。通过数值算例，说明了该模型的有效性。最后，对相关参数进行了敏感性分析，研究了它们对改良品供应商总利润的影响。其次，研究了固定计划期下改良品供应链收益共享协调策略。给出了零售商采取不允许缺货下的一次订货策略在分散决策时零售商的最优计划期、订货量以及集中决策时的最优计划期、订货量；在零售商分别采取允许缺货下一次订货以及不允许缺货下二次订货两种策略时，分析了分散决策时零售商的最优订货时刻以及集中决策时的最优订货时刻，并分别设计了基于订货时间的收益共享契约，推导出了收益共享系数的满足条件；通过对数值算例分析得出算例中的最优决策是允许缺货下基于收益共享的零售商一次订货策略，并且对改良品供应链的相关参数进行了敏感性分析。再次，在批量对批量供应模式的假设下，以改良品供应链作为研究对象，研究了分散决策和集中决策下的供应链单位时间总成本，以及改良率与市场需求率对供应链单位时间总成本的影响，分析了数量折扣下改良品供应链的最优订购策略。通过算例分析，发现基于数量折扣的改良品供应链协调策略有效地实现了该类改良品供应链的协调，并对改良品供应链的改良率和市场需求率进行了敏感性分析，研究了它们对供应链的影响。最后，在供应商为获取规模经济降低成本采取一次大批量订货、多批次发货的策略下，以订货周期为决策变量，分析了无数量折扣协作下零售商和供应商的单位时间总成本，以及供应链的单位时间总成本；进一步推导出在数量折扣协作下供应商的单位时间的总成本，针对模型设计相应算法进行求解；通过数值算例表明该数量折扣能够有效降低供应链单位时间总成本，并对改良品供应链的相关参数改良率和市场需求率进行了敏感性分析，研究了它们对供应链的影响。
万娜娜[6]2016年在《考虑通货膨胀和随机需求的供应链期权博弈模型研究》文中认为受2008年国际金融危机的影响,近年来全球经济增长速度明显放缓,通胀压力逐步显现。当前通货膨胀已成为一种常态运营环境,且在短期内不会被消除。通货膨胀导致的高额风险将直接影响到企业的日常运营,而企业是以供应链的形式参与市场竞争的。因此,通货膨胀环境下高效的供应链管理是企业提高运作绩效和竞争力的关键。另一方面,随着市场竞争日益加剧、科技更新加快和市场环境快速多变,短生命周期产品正变得越来越普遍。通货膨胀环境下,短生命周期产品供应链面临的不确定性和风险愈加突出。为应对复杂多变环境下供应链面临的高额风险,期权合同作为供应链多源风险对冲的一种有效工具,被广泛应用于不同行业和企业并取得了显着成效。因此,基于期权合同研究有效降低通货膨胀导致的高额风险,确保短生命周期产品供应链高效稳健运行的管理理论与方法具有重要的现实和理论意义。本文考虑由一个制造商和一个零售商组成的单周期两阶段供应链,其中制造商生产一类短生命周期产品,零售商从制造商处采购并销售给终端顾客。由于短生命周期产品具有生产提前期长、销售周期短的典型特征,零售商必须提前进行订货,而制造商往往在收到订单之后才开始生产。受通货膨胀的影响,在制造商完成零售商订单的这段时间内,终端市场的零售价格和市场需求均会发生变化。本文针对通货膨胀导致的零售价格上涨和市场需求萎缩,创新性地将通货膨胀和期权博弈纳入统一的研究框架,基于不同的期权(看涨期权、看跌期权和双向期权)合同,系统地构建了通货膨胀环境下的供应链期权博弈模型,研究了通货膨胀环境下考虑期权合同时零售商的最优订货策略和制造商的最优生产策略。然后,讨论了期权合同、需求风险、通货膨胀和不同合同参数对零售商和制造商的最优决策和最大期望利润的影响。在此基础上,集成研究零售商视角与制造商视角的供应链双边协调优化策略。最后,通过将考虑不同期权合同的情形进行相互对比,分析了通货膨胀环境下期权合同类型的比较问题。主要研究内容和结论如下:首先,研究考虑通货膨胀和随机需求的供应链看涨期权博弈模型。研究表明:通货膨胀环境下看涨期权合同的运用对零售商和制造商均有利。出于自身利润的考虑,零售商倾向采用包含看涨期权的组合合同,但制造商倾向提供看涨期权合同。由于制造商在市场中占主导位置,最终供应链将选择执行看涨期权合同。考虑看涨期权合同情形下,零售商的最大期望利润随需求风险的增大而减少,但制造商的最大期望利润随需求风险的增大而增加;零售商和制造商的最大期望利润随零售价格的上涨而增加、但随市场需求的萎缩而减少。通货膨胀环境下看涨期权合同能够实现供应链的协调,且使供应链节点企业实现帕累托改进。其次,研究考虑通货膨胀和随机需求的供应链看跌期权博弈模型。研究表明:通货膨胀环境下看跌期权合同的运用对零售商和制造商均有利,最终供应链将选择执行包含看跌期权的组合合同。考虑看跌期权合同情形下,零售商的最大期望利润随需求风险的增大而减少,但制造商的最大期望利润随需求风险的增大而增加;零售商和制造商的最大期望利润随零售价格的上涨而增加、但随市场需求的萎缩而减少。通货膨胀环境下包含看跌期权的组合合同能够实现供应链的协调,且使供应链节点企业实现帕累托改进。再次,研究考虑通货膨胀和随机需求的供应链双向期权博弈模型。研究表明:通货膨胀环境下双向期权合同的运用对零售商和制造商均有利,最终供应链将选择执行包含双向期权的组合合同。考虑双向期权合同情形下,零售商的最大期望利润随需求风险的增大而减少,但制造商的最大期望利润随需求风险的增大而增加;零售商和制造商的最大期望利润随零售价格的上涨而增加、但随市场需求的萎缩而减少。通货膨胀环境下包含双向期权的组合合同能够实现供应链的协调,且使供应链节点企业实现帕累托改进。最后,研究通货膨胀环境下期权合同类型的比较。研究表明:出于自身利润的考虑,零售商倾向采用包含双向期权的组合合同,但制造商倾向提供看涨期权合同。由于制造商在市场中占主导位置,最终供应链将选择执行看涨期权合同。考虑不同期权合同的情形下,零售商的最大期望利润随需求风险的增大而减少,但制造商的最大期望利润随需求风险的增大而增加;零售商和制造商的最大期望利润随零售价格的上涨而增加、但随市场需求的萎缩而减少。本文的研究结果为企业实际管理决策中的期权合同的选择、设计与优化提供了理论依据,能帮助企业在通货膨胀环境下通过运用期权合同更好地优化管理策略和提升运作绩效。本文为供应链管理研究提供了全新的研究视角,丰富了供应链管理决策的情景,深化了供应链管理的内容。
赵燕[7]2005年在《供应链渠道协调问题研究》文中进行了进一步梳理本文主要致力于分散控制供应链中的数量折扣和商业促销对渠道协调问题的研究。通过建立库存成本和供应链利润的模型,比较和分析了在数量折扣和商业促销时,零售商和制造商的选择行为以及他们的选择行为对整条供应链的利润所产生的影响。研究模型为包含一个供应商和一个零售商的两阶段供应链成员之间的协调问题。分析了他们在不合作及全面合作的情况下各自的受益情况,证明了制造商与零售商通过合作可以达到双赢的结果,不仅使整个供应链的利润增加,并且各自的利润也都有所增加。但双方的合作必须以数量折扣为激励机制。 重点分析在数量折扣下,针对不同的商品类型,双方独立做出决策时和联合决策时各自的订购批量和生产批量以及各自的利润和供应链的系统利润。得出合适的数量折扣和一定的特殊费用的弥补可以有利于作为“经济人”的双方在联合决策下联合利润最大化。数量折扣在协调买方—卖方的联合系统中,确保了通过订购批量规模的决策达到了降低了买卖双方的联合成本。特许经营费在协调买方—卖方的联合系统的利润方面扮演着重要的作用。并且给出企业一个更有余地的订购批量的决策方案。 同时得出商业促销可能是一种竞争的需要,但是他们增加了供应链中的库存量,导致所有竞争者的利润下滑。在进行商业促销时,管理者应对商业促销进行设计,以限制零售商的超前采购量,让他将更多的折扣转移给终端顾客。而且折扣价格仅适用于在促销期出售给顾客的产品,而不是零售商购入的产品。这种方法消除了超前采购的所有动力。
陈军[8]2006年在《供应链环境下的日用易逝品订货策略研究》文中研究表明当前顾客对产品的需求呈现多品种、小批量的特点,要求企业在订货环节上做出相应的调节和改进,迅速响应市场。本文运用运筹学、模糊数学等学科理论和方法,研究了易逝品两级供应链环境下,基于多级折扣价格、保值期约束、联合采购的分销商最优订货策略,以促进买卖双方的长期合作和供应链的协调。本文首先分析了供应链环境下采购职能的变革和发展,接着阐述了易逝品采购的特点,最后综述了易逝品采购的常用策略。接着针对一类有保值期约束的易逝品,假设供应商可以选择提供或者不提供数量折扣,分销商可划分为风险偏好型和风险厌恶型,研究了每种组合情况下分销商前后两次订货的协调问题。研究表明,供应商提供数量折扣时,分销商具有更高的利润水平。紧接着针对上市初期的易逝品,假设新型产品对原有产品可单向替代,采用模糊变量刻画需求的不确定性。在报童模型的基础上建立了分销商对新型产品的期望利润模型,并通过广义密度函数将模糊变量等价转换为广义随机变量,从而简化了计算。最后进行了数值仿真。然后针对单个零售商独立采购,其订货量可能达不到制造商提供的数量折扣边界的问题,研究了多个零售商组建采购联盟向一个制造商联合采购易逝产品。采购前,成员间达成协议:有剩余库存的成员可以将部分剩余调剂给发生缺货的成员。针对易逝品的特点,提出了调剂价格的特殊约束条件并建立了联盟期望利润模型。最后研究了两级易逝品供应链环境下,当需求不确定时,分销商采用多级价格折扣的策略销售产品,运用折拐的需求价格曲线替代直线型需求价格曲线,建立了新的模型;提出了求解最优折扣次数的算法。研究表明:与需求价格曲线的斜率b不变时相比较,b增大对最优订货量无显着影响;b减小对最优订货量有显着影响。
冯海荣[9]2012年在《易腐品联合采购决策与费用分配研究》文中指出新鲜水果、蔬菜、海鲜等产品的高易腐性以及独特的消费者鲜度偏好要求该类产品在以最短的时间从田间转移到餐桌时,降低其在流通中的损耗,保证其在流通中实现品质的稳定。受制于我国冷库、冷藏运输车等基础设施能力不足、储藏保鲜以及低温运输技术比较落后,我国易腐性食品在流通中的损耗比较大。近年来,随着经济的发展与居民生活水平的提高,人们对易腐性产品的需求量逐年增加,对产品的品质、多样性及鲜度提出了更高要求。加快实施易腐性产品供应链管理,对于保障消费安全以及降低企业物流成本来说具有重要意义。为此,本文以水果连锁店、大型连锁超市为研究对象,分析各零售商在联合采购下的订货策略以及费用分配问题。首先,在各零售商补货能力有限的情况下,建立了多零售商联合采购的库存控制模型以及费用分配博弈模型,证明了多零售商在联合采购下存在最优订货策略以及费用分配博弈的核心非空,并对几种典型的比例分配解的效率进行了模拟分析。在此基础上,考虑了零售商集中存储产品时的联合采购问题,通过研究表明零售商联盟在集中存储产品时的费用低于独立存储产品时的费用。据此进一步考虑零售商允许缺货且缺货量完全拖后供给的联合采购问题,证明了最优订货策略的存在性,提出了属于费用分配博弈核心的比例分配方案并研究了该方案满足的公理性质。其次,研究了供应商允许零售商延期支付货款时的多零售联合采购问题。在各零售商只有一类顾客情况下,研究了多零售商的订货策略以及费用分配方案,并分析了供应商提供的结汇期限变化以及变质率变化对零售商费用的影响；在各零售商有两类顾客情况下,证明了多零售商在联合采购模式下的费用小于各零售商独立采购时的费用,提出了属于费用分配博弈核心的比例分配解,重点考察了终端顾客比例对各零售商分担费用的影响。再次,分析了不同订货策略下的多产品库存控制模型。在零售商对各种产品的需求均不为零时,证明大联盟在比例分配费用方案下属于博弈的最大一致集,因此不管从眼前利益还是长远利益来看,大联盟在该方案下都是稳定的。结合数值算例说明,存在零售商对某种产品的需求为零时,零售商联盟在统一订货策略下是不稳定的,单独订货策略是联盟选择的最佳订货策略。在单独订货策略下,证明了联盟对各种产品的订货策略,并分析了各零售商在单独订货策略下的费用分配问题。通过研究表明,零售商期望分担的费用存在一个上界和下界。在此基础上,我们分析了位于一条直线上的零售商联合采购、集中配送问题。证明了只有在某些情况下,零售商的合作是有意义的。结合数值算例说明,在零售商合作有益情况下,距供应商较近的零售商希望通过边际费用分配方案来分配合作后产生的费用,距供应商较远的零售商更偏好于比例分配方案。而后,研究了供应商提供数量折扣下的联合采购问题。在供应商最大化其利益的情况下,分别证明了在零售商独立采购以及联合采购时最优数量折扣合同的存在性。通过研究表明,联合采购不仅使零售商的总费用减少,而且提高了供应商的利润。在此基础上,我们考虑了多零售商在联合采购时存在协调成本的情形,证明了零售商在协调成本满足一定条件下的合作是有意义的。本论文的研究不仅可以丰富易腐品的库存控制模型,还可以促进合作博弈的理论与方法的发展,研究结果可以为易腐性产品供应链企业的联合采购提供理论方法和决策参考。
叶红恩[10]2010年在《供应商提供数量折扣时零售商的订货策略》文中提出随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的不断变化,特别是科学技术的快速发展使产品的生命周期变的更短,这对库存管理提出了更高的要求。由于库存成本占供应链总成本的30%左右,占用了大量的流动资金,影响着企业资金的运作效率,同时大量的库存也掩盖了企业管理中的许多问题。因此,如何更有效的对库存进行管理,降低库存成本,对企业的生存和发展有重要的意义。供应链中各个节点企业在库存管理中经常会采取各种手段来扩大自己的销售量减少库存量,数量折扣便是现实中供应商为了吸引零售商增加订货,达到减少自己库存量的目的而广泛应用的一种策略。本文从零售商这个角度研究当供应商提供数量折扣时,零售商如何确定自己的订货批量,以达到利润的最大化。论文首先对数量折扣、考虑缺货成本的库存策略的相关文献进行了简单的综述,结合库存的相关理论知识,阐述了本文的研究背景,提出了本文的研究目的与意义。论文针对供应商提供数量折扣情况下零售商的订货策略进行了分析,建立了零售商的利润函数,并将考虑数量折扣和不考虑数量折扣两种情况下零售商所获得的利润进行了对比;得出了如果零售商把供应商提供的折扣点作为订货批量,供应商提供的折扣率应该达到的临界值;并对零售商成本构成的各个因素进行了相关性与灵敏度分析;最后用数据验证了该订货批量决策的有效性。论文的第四章首先对缺货时影响订单丢失的因素进行了分析;在以顾客为理性人的假设下,针对时间要求不高、主要考虑价格的非急需品构建了缺货补偿率与订单丢失率之间的关系式;分析了考虑折扣和不考虑折扣两种情况下的零售商的利润,给出了如果零售商把折扣点作为订货批量,供应商提供的数量折扣率应该达到的临界值;并简要的对零售商成本构成中各因素的相关性与灵敏度进行了分析。最后对本文进行了总结,并提出了进一步研究的方向。
参考文献：
[1]. 供应链管理中考虑数量折扣的零售商订货策略研究[D]. 王相平. 西南交通大学. 2004
[2]. 面向供应链协作管理的交易信用激励机制研究[D]. 曾顺秋. 上海交通大学. 2013
[3]. 考虑流通损耗控制的生鲜农产品供应链订货策略及供需协调研究[D]. 陈军. 重庆大学. 2009
[4]. 基于延期支付的供应链库存协调策略研究[D]. 邱昊. 中国科学技术大学. 2007
[5]. 改良品多阶段销售补货模型及其供应链协调策略研究[D]. 孙海雷. 重庆大学. 2014
[6]. 考虑通货膨胀和随机需求的供应链期权博弈模型研究[D]. 万娜娜. 电子科技大学. 2016
[7]. 供应链渠道协调问题研究[D]. 赵燕. 西北工业大学. 2005
[8]. 供应链环境下的日用易逝品订货策略研究[D]. 陈军. 重庆大学. 2006
[9]. 易腐品联合采购决策与费用分配研究[D]. 冯海荣. 西南交通大学. 2012
[10]. 供应商提供数量折扣时零售商的订货策略[D]. 叶红恩. 重庆大学. 2010
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