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摘要：随着社会经济的发展，人们生活的水平和质量都有了明显的提升，对建筑装饰工程的要求也是日渐提高。从当前情况来看，虽然一些新的材料、新的工艺以及新的技术被广泛运用到建筑装饰工程中来，但是在施工管理的过程中依然还存在着一些问题，导致建筑装饰工程行业及市场中乱象不断，对建筑装饰工程行业的整体发展带来了消极的影响。因此，研究建筑装饰工程施工管理中存在的问题及具体解决措施，具有非常重要的实践意义。
关键词：建筑装饰；施工管理；质量控制
引言：
随着人们需求的多样化和个性化，住宅的美观性成为了人们普遍奖注的问题，好的建筑装饰能够给人带来触觉和视觉的享受，帮助人们放松身心。建筑装饰工程技术通过对建筑 工程进程没计、施工、管理，满足人们美的追求，应用较为广泛。但是由于受到激烈的市场竞争的影响，往实际的施工中还存在一定的问题，只有加强建筑装饰工程管理，才能推动该行业的进一步发展。
1、建筑装饰工程施工管理的问题
1.1 质量问题
建筑装饰工程在当代社会的快速发展中，受到了很高程度的重视，在多项工作的落实过程中，应尽量的采取合理化手段来完成，既要将过往的工作问题合理解决，又必须对当代的先进工艺充分发挥。在施工管理层面上，质量问题的表现是非常突出的，应采取积极的手段来管控。首先，建筑装饰工程施工管理落实的过程中，并没有对全局进行高度的统筹处理，仅仅是在单一的工作层面上努力，虽然在表面上实现了较高的专业化水准，但是实际上的工作效果，难以得到较高的肯定，不仅浪费时间，还造成了经濟上的损失。其次，施工管理的操作过程中，对于主观上的态度十分不积极，基本上是按照生硬的模式来完成，没有对一些突发状况做出良好的应对，在各项工作的调整上，未按照动态原则来操控。在此种状况下，施工管理所表现出的按部就班现象过于严重，导致前期、后期工作的衔接当中，出现了很大的恶性循环，造成的隐患和冲突是非常严重的。
1.2 素质问题
从主观的角度来分析，建筑装饰工程施工管理想要得到一个理想的成绩，必须拥有过硬的工作团队，每一个人的专业素质、综合素质都应该达标，这样才能在共同管理的过程中，将工作的可靠性、可行性进一步的提升。从调研的结果来看，建筑装饰工程施工管理人员的素质问题，已经引起了社会上的广泛关注。首先，管理人员自身的理论体系比较庞大，但是在理论实践的过程中，不懂得积极的调整，也没有进行全面的改善，这就直接造成了管理工作的强硬干预现象，管理人员本身是难以服众的，大家无法得到共同的意见，以至于工程的处置，无法按时完成。其次，管理人员的协调能力较差。在建筑装饰工程当中，不同员工所负责的内容存在较大差异，但是我们最终的工作目的，是让工程的价值、功能更好的体现出来。管理人员仅仅是顾及到本身的工作、责任、利益，对于其他员工处于不管不顾的状态，一旦发生了矛盾、冲突，则采用极端的手段来解决，这就特别容易出现消极怠工的现象，大家都看不惯对方，互相工作的实施，也会由此产生很大的恶性循环。
1.3 管理问题
建筑装饰工程是由建筑业和轻工业分化产生的，在管理方式上依旧参照建筑业或者是轻工业的相关做法，没有结合建筑装饰工程本身的特点建立一套符合自身需求的管理模式，导致管理水平难以提高。另外，建筑装饰工程具有短平快的特点，管理的缺乏容易导致企业的急功近利，影响工程施工的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员的素质良莠不齐也是导致施工管理缺乏的一个因素。最后，虽然在建筑装饰工程施工中以项目法作为标准，但是实际落实的过程中缺乏规范性，加之缺乏项目管理机制，导致项目水平得不到提升。一些项目施工中出现不方正、大小头、缝隙不一等问题，如在窗台两边、小门垛、开关面板、门窗侧面、踢脚线、浴缸边、橱柜台板边等。
2、在建筑装饰工程中我们如何对质量得到控制
2.1 要转变施工管理理念，强化施工管理意识和责任
在建筑装饰工程中，要转变施工管理的理念，提高对施工管理的重视程度，在施工开始之前，要进行详细的预算编制，明确各部门、各工作岗位的责任要求，加强各职能部门对工程施工的监督和指导作用，不断完善制度建设，为施工过程的顺利推进和施工质量的提高奠定基础。除此之外，还要强化建筑装饰工程的设计工作，提高对施工图纸的要求，建立施工图纸的会审制度，并且建立对各种施工工艺的标准化制度，有效控制装饰材料的选用和采购，提升建筑装饰工程的质量监督水准和控制手段，保障施工过程的目标一致性，减少出现各种不规范行为的机会。
2.2 对建筑装饰施工人员加强管理和筛选
众所周知，建筑装饰施工人员在装饰过程中有这举足轻重的作用。施工作业大部分都是由他们去完成的，他们的技术水平直接决定着装饰工程的成与败。如果他们技术好，很负责任，建筑装饰工程的质量上肯定不会有什么问题。但是有的人员认识不到这一点，不能认识到这其中的重要性，或者是责任心淡薄，为了完成而完成，这样肯定在质量问题上有所偏颇。也许可能还会造成返工，重新进行装修，这样无疑会给资源造成严重的损失，延误工期，浪费人力物力。所以为了降低这种情况的发生，施工管理人员在选择一些施工人员时一定要做到严格的把关，首先要求他在技术上一定要过硬，在材料的使用上也要知晓，这是首先要具备的条件。施工管理人员还必须要给施工人员讲述责任心的重要性，让他们严格要求施工过程中的质量，告诉他们这不仅是对整个工程负责任，更是对自己负责任。施工管理人员应该制定一些奖罚制度，形成白纸黑字，形成一种规则，然后分发给每一个人手中，这也是每一个人要遵守的规则，这样形成一个完整的体系，让每个人都按着这个章程去走。这样才有可能在质量问题上缩小的最小。
2.3 对材料的使用上进行严格控制
在建筑工程上使用的材料上，每一项材料，都要进行严格检测，每一项都要达到国家规定的指标。所以在材料上，检测人员务必要严格把关，不能略过一项材料，在使用每一项材料的时候，都要检查是否有质量合格报告。在材料是否合格的问题上，同时要加强采购人员对这方面的认识，不能采买一些低质量的材料，或者最好直接去一些优质的供应商和生产厂家处去购买，这样也会降低购买材料的成本。建筑装饰的材料有多种，各种规格也是不一样的，所以程序复杂，但每一项都必须要达到质量合格要求。这是务必要做到的。
2.4 要加强工程的定额管理和结算规范性
在以前建筑装饰工程定额管理的基础上，要进一步补充和完善新的定额项目，扩大定额管理的范围，使得建筑装饰工程相关的工程造价更加地有据可依，同时要加强对施工成果的监督和验收，并且做好结算的依据，在开展竣工结算的过程中，要加强对结算项目的审核，对相关的工程量、材料用量等的计算方法进行不断的优化，设立专门的工程造价稽核部门，增强建筑装饰工程竣工结算的规范性。
3、结语
综上所述，新形势下，建立独具特色的建筑是当前建筑发展的新趋势。建筑装饰工程既可以起到保护建筑的作用，又能够满足人们对建筑美观的要求，是一项重要的工程。但是建筑装饰施工材料、施工成本、施工过程方面缺乏有效的管理，制约了其进一步发展，因此，做好材料管理、施工管理、材料控制、设计工作、成本管理等工作，可以为建筑装饰工程的健康发展贡献一份力量。
参考文献
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论文作者:陈苏华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/12
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