关于建筑工程管理方面质量控制探讨论文_李翔

关于建筑工程管理方面质量控制探讨论文_李翔

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摘要:随着我国城市化进程的不断加快,建筑工程行业作为城市化建设的基石,也迎来了飞速的发展。随着人们生产生活水平的不断提高,人们对建筑的质量也有了新的要求。建筑的质量是建筑工程管理中最为重要的管理要求之一,加强在建筑工程管理中的建筑工程质量管控,可以有效地提升建筑的质量,保障人们的生命财产安全。因此,在当今的社会中,我们需要重视建筑工程管理中的建筑工程质量管理和控制。本文就对当前建筑工程管理中的建筑工程质量控制进行简要的分析,旨在提高建筑工程管理水平,提升建筑质量管理。

关键词:建筑工程项目管理;质量控制

引言

建筑工程质量是建筑工程的生命与灵魂,需要加以重视并在施工过程中就建筑工程所存在的各种问题及影响因素采取行之有效的措施确保建筑工程的施工质量。总体来说建筑工程质量受设计、施工、材料、验收等几个方面的因素的影响。在建筑工程质量管控过程中需要针对各环节所可能出现的问题采取针对性的管控措施,并积极做好建筑工程甲方、设计方以及施工方之间的沟通协调,确保建筑工程施工的顺利进行,并使得建筑工程质量获得最大限度的保证。本文将在分析建筑工程质量影响因素的基础上对如何采取合理的控制方法与措施做好建筑工程质量的保障进行分析阐述。

1概述

建筑工程的质量控制是在整个建筑工程管理当中,对于建筑工程实施质量的控制和管理。建筑工程的质量控制是根据国家相关法律法规所规定的建筑质量标准,对整个建筑施工工程进行材料、施工、技术等上的标准化质量管理。建筑工程的质量控制旨在确保建筑施工的顺利实施,保障建筑的质量安全,提升建筑工程管理的效率和品质。

建筑工程管理的质量控制在实际的建筑施工中包含了很多方面的管理控制内容,包含了从建筑项目初期的建筑设计审核、建筑材料质量管理以及建筑施工收尾质量验收等。在实际的建筑工程施工中,我们需要重视建筑工程的质量控制,依据科学合理的质量管理体系,确定建筑工程管理质量管理的环节,为建筑工程的顺利进行提供支持和保障。

2建筑工程质量控制中所在的问题

2.1建筑施工管理缺乏系统性的质量控制体系

在实际的建筑工程施工中,建筑工程管理是一项长期的、复杂的管理工作,并且建筑工程管理贯穿整个建筑项目的全过程十分的重要。在实际的建筑工程管理中很多时候建筑管理机构并不只有一家,而建筑企业并没有建立科学统一的质量控制标准和体系,这就容易使得建筑管理机构之间的混乱。缺乏系统性的质量控制体系还会使得建筑管理缺乏效率和监督,对整个建筑工程的质量产生影响,还可能会导致严重的施工安全事故和质量安全事故。

2.2建筑工程质量管理的水平较低

随着我国城市化建设的不断完善,以及科技的飞速发展,建筑工程行业也是日新月异的,建筑工程质量管理的方法和技术是在不断地发展与更新中的。但是在目前实际的建筑工程质量管理中,我们往往缺乏对新的质量管理技术的研究和使用,大多时候会根据以往的建筑施工经验来进行建筑工程质量管理。这就容易导致我们实际使用的建筑工程管理方法和技术跟不上时代变化的需求,造成工程质量控制的不足,从而影响建筑工程质量控制的效果,为建筑工程施工以及建筑安全埋下隐患。

2.3建筑工程质量管理人员综合素质有限

建筑工程的质量控制及管理的核心还是由管理人员对整个施工项目进行的质量控制和管理,因此,建筑工程质量管理人员的综合素质是直接影响整个建筑工程管理的质量和水平的。在我国实际的建筑工程质量控制中,很多的质量控制人员他们的综合素质参差不齐,这里的综合素质不仅仅是指专业素质,还包括了职业道德素质。在专业素质上面体现在对于施工质量管理的一些技术和方法并不熟悉,管理控制能力有限,从而使得质量控制缺乏效率。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在职业道德素质的层面,就体现在部分质量管理人员责任心不强、缺乏责任感,对于一些建筑施工中存在的质量隐患问题并不上心,这就为建筑工程施工和建筑的质量埋下了安全隐患。

3提高建筑工程管理中质量控制水平的措施

3.1严把质量控制过程关

整个建筑工程项目的建设环节非常多,质量控制管理也相对复杂,因此,在实际建筑工程项目管理中必须要实现全过程的质量控制,结合动态控制的原则来将事前、事中及事后管理结合在一起,注重整个工程的细节化管理。在施工之前需要完善相关的制度及计划,在施工过程中则需要对于各项因素进行优化,重点控制施工过程中的要点,并且加强监督,在施工完成之后不仅要进行验收,了解整个工程中不合格的工序及不达标的问题,从而及时地制订完善的方案,确定下一步的计划,直到整个工程符合要求。

3.2建立健全完善的质量管理人员综合素质培训体系

要提升建筑工程的质量控制,对质量管理人员的综合素质进行相应的培训和提升是十分有必要的,管理人员的综合素质水平直接影响到建筑工程质量管理的水平。在实际的操作中,我们可以从以下几个方面对人员的素质进行提升:第一,严格规范管理人员的行为和管理手段,对管理人员的施工质量管理过程进行严格的规范化要求,确保管理人员能够合理地对建筑工程质量进行监督和管理;第二,我们可以通过多种渠道和方式,潜移默化的提升管理人员的职业道德素质,帮助管理人员树立良好的质量控制意识,提高管理人员的管理责任心与道德心;第三,定期进行质量管理人员的专业素质培训及考核,使考核结果与奖惩相结合,提高质量管理人员的专业能力,更好地对工程项目质量进行监管。

3.3优化施工材料管理

建筑工程施工成本很多都是通过采购的方式产生,所以,优化施工材料管理就显得尤为重要。①要秉承市场价格规律原则进行选材,同时也不能忽视质量;②材料管理要贯穿于所有施工环节,从材料入场就严格管控,防止劣质材料应用到施工中,对其规格、质量、型号仔细核实,通过限额来进行材料使用量的控制,在现场安排专业的技术监管人员,同时对材料的使用数量和使用频率进行严格监督;③对施工材料进行妥善保管,考虑到建筑工程施工环境比较复杂,类似木材腐烂、钢材生锈、水泥变质的问题时有发生,要采用科学的防护措施来进行保管。

3.4优化施工方法

建筑工程施工方法牵扯到多方面的内容,如施工方案的制订、技术应用、工艺选择、组织等,因此,建筑施工企业要全面优化施工方法,为企业效益最大化做好铺垫。①要根据工程实际情况来制订施工方案,做到因地制宜,从方案、工艺、组织、技术等方面保证配置合理;②选择最利于建筑工程的施工方法,降低成本,保证质量。

结语

现代建筑工程越来越复杂其要求也越来越高,做好建筑工程的质量管控是十分重要且必要的。由于建筑工程质量管理与控制所涉及到的环节众多,任何一个环节出现问题都将影响到建筑工程质量,因此需要做好各环节的质量把控,确保建筑工程施工质量。本文在分析影响建筑工程质量因素的基础上对如何采取有效的措施做好建筑工程质量管控工作进行了分析介绍。通过科学合理的建筑工程质量管控体系与措施将能够最大限度地保障建筑工程施工质量。

参考文献:

[1]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居(下旬刊),2013(11).

[2]彭旭东.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰,2018,No.540(31):218.

[3]热哈提别克•达吾提汗.加强建筑工程质量监督管理措施分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(4):14~15.

作者简介:李翔,男,19810206,本科,助理工程师,研究方向,建筑工程施工技术

论文作者:李翔

论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期

论文发表时间:2019/12/9

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