企业文化视角下的思想政治工作刍议，本文主要内容关键词为：刍议论文,企业文化论文,视角论文,思想政治工作论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
对所有的经济工作而言，思想政治工作具有生命线的重要意义。然而，企业的思想政治工作在不断深化改革的大环境中逐渐暴露出很多新的问题。作为全新的一种管理理论，企业文化和企业的思想政治工作存在很多共性，然而它们的个性也非常的明显。正是因为二者间个性与共性的存在，使得企业文化能够提供其思想政治工作创新的全新视野，这不仅极大的促进了企业思想政治工作的发展，而且使其思想政治工作的活力得以提高，进而更好的保障了思想政治工作目标的实现。
一、企业文化相关理论介绍
文化通常指的是人类世代承继的一种生活的方式。在界定企业文化时，不同的人所理解的内容各异。笔者采用的是魏杰先生（我国著名的经济学家）所下的定义，在《企业文化再造一一企业生命常青藤》里，魏杰指出：“企业文化简单地说就是企业信奉且付诸实践的价值理念，即企业倡导、信奉且真正落实在实践中的那些价值理念。”
根据上述概念可知，在理解企业的文化内涵时，应当注意的是价值理念或价值观是企业文化的核心内容。企业怎样在社会价值观念的指导下，确定能够满足自身发展需求的企业价值观念，为各位职工提供理想上的共同追求，且借此使人们的意志与思想得到统一，这是企业经营活动中应当首先考虑的重要内容，同时也是企业文化的主要价值构成。概括的讲，企业文化价值观的功能主要是，在它的指引下企业内部的各个成员能够达成共识：企业在开展经营活动时只要一直坚持这些基本的信念，并推动企业职工行为的规范化，就可以提高企业的经营效益，为企业创造辉煌业绩。
（一）企业文化为企业的发展提供动力
企业在当前这样一个有着激烈竞争的大环境下，要想获得发展，就离不开文化方面的支持，文化的建设能够推动企业的健康发展，文化力的强弱水平在很大程度上决定了经济是否能够实现可持续的发展，只有优秀的企业文化才能够为企业腾飞提供保障。在竞争激烈的知识经济时代中，只有企业充分重视本企业文化的建设与发展，充分发挥企业文化在指导员工行动方面的作用，才可以确保企业战略目标的实现，才能使企业在生存中赢取良机，才能推动其发展过程中的创新，使其始终立于竞争的有利位置。
尤其是在当今这个信息革命的背景下，市场经济开始沿着经济和文化相结合的方向努力发展，在现代企业中处处会受到来自“以人为本”理念的影响。站在企业文化的立场上，对管理做重新的理解，借助于共同的理念和价值观念来使全体职工得到熏陶，塑造企业独特的精神，已得到越来越多的人的认可。企业之间的竞争在知识经济环境下也不再仅仅局限于产品的科技含量与质量方面，品牌形象方面的竞争逐渐凸显，而这从本质上看实际上是不同的企业文化之间的较量。我们应重视建设与发展企业文化的工作，在优秀的企业文化的基础上来发展自身的品牌，只有这样才能使品牌在激烈的竞争中增强竞争力。以日本的索尼公司为例，在他们看来高品质的产品才是消费者所追求的东西，所以，索尼公司在产品的设计、生产环节等方面都非常重视产品的品质，其产品也因此有着较高的市场认可度。
（二）企业的发展推动了企业文化的建设
当前，世界上每个政府都将经济的发展视为本国政府的首要任务，现阶段世界上永恒不变的主题也就是发展，且经济的发展势必会给企业建设文化的活动带来影响。在企业的不断发展过程中，企业文化能够及时的补充新内容，进而更好的服务于企业的发展。通过对我国那些成功企业的考察，我们发现独特的企业文化是它们的共同特征。比方说，TCL集团、四川长虹及青岛海尔等企业的发展都在很大程度上增强了企业文化的生命力，使企业的文化能够发展得更加优秀。此外，在企业中网络的应用非常广泛，企业文化在发展时必须考虑到随网络的应用而出现的那些新的要求。所以，企业应按照网络特点来进行管理，积极营造能够调动员工积极性且能够共享资源的那种文化氛围，确保企业的价值观念能够最大程度的满足网络需要，建设特色鲜明的企业网络文化。
（三）企业文化和企业发展间互相促进、互相依存
企业文化和企业发展间存在着互相促进、互相依存的密切关系，概括的讲就是：企业的发展离不开企业的文化，且企业文化的建设也会受到企业发展所带来的影响，二者相互依赖，密不可分。如今，大量国内外的优秀企业都意识到这点，都通过企业的发展来推动企业文化的建设，将企业的宣传与经营目标确定为打造优秀的企业精神、塑造良好的企业文化形象。综观历史，我们不难发现，那些长盛不衰的企业，产品会发生变化、领导会更替、职工也会变，而唯一不变的是企业的文化，历久弥新、世代相继的是企业的精神。TCL集团正是在“为社会创造利益，为顾客创造价值”的企业理念的指导下，在数十年的时间里，创造了民族企业快速发展的奇迹。因此，我们可以断定：企业的发展是离不开企业文化的支持的。
二、企业的思想政治工作和企业文化之间的关系
在企业的经营管理生产实践中同时存在着企业文化与企业的思想政治工作，二者在很多的方面都相通，甚至是相同的。首先，二者有着相同的研究对象，企业的职工是二者共同的工作对象，它们从事的都是和人相关的工作，都需要对企业的内部职工关系进行协调，二者在员工的职业道德与团队精神的培养方面存在极高的一致性。其次，二者有着相似的目标，思想政治工作利用对教育职工思想的活动使其工作的主动性与积极性得以激发，而企业文化主要是借助于其所特有的文化环境来进行塑造，推动企业的快速、健康发展是二者的共同目标。第三，二者在途径上有极大的相通性，说服教育与民主原则是企业文化与企业思想政治工作共同强调的，在工作方法上二者都强调利用熏陶、激励、启发及教育等办法来激发企业员工的主动性，进而增强企业员工的向心力与凝聚力。第四，二者有极为相似的环境，不管是企业文化还是企业的思想政治工作都离不开特定的企业环境，这里所说的企业环境主要指的是外部环境与内部环境。
尽管企业文化和企业的思想政治工作之间有很多共性，然而我们绝不能忽视二者之间的区别：首先，二者是两种不同的范畴。作为政治文化的一种形式，企业的思想政治工作属于政治文化的范畴；而作为经济文化的企业文化则属于管理科学的范畴。其次，二者有不同的作用领域。企业文化主要是借助于不同的途径来给员工以全方位的影响，其体现在企业管理经营的多个领域之中；而思想政治工作将员工思想问题的解决视为自己工作的重点，其主要是影响员工的思想领域。第三，二者有着不同的主体。群体形象的塑造是企业文化的主要内容，其主要致力于增强员工的整体素质，利用对群体的要求给予职工的个体行为以影响，重视的是团队精神；而思想政治工作则将引导、教育个体视为重点，根据个体的具体情况开展教育，针对性极强，同时其重视建立个体规范。
三、企业文化对企业思想政治工作的促进作用
正是因为企业文化和企业的思想政治工作之间存在很大的共性，所以二者有着统一的大前提，基于此企业文化所具有的个性能够提供企业思想政治工作发展的全新视角。
（一）充实了企业思想政治工作的内涵
在我们的实践活动中，企业的经济建设活动和政治思想工作相脱节的情况时有发生，这通常是由于企业的思想政治工作主要是借助于建设精神文明的活动来发挥作用的，凸显的是其政治保障的作用。但企业文化却同时包括了精神文明建设与物质文明建设这两方面的内容，它可以实现企业的管理经济活动与其政治思想工作的有效结合，两张皮的问题也因此得以解决。具体管理仅仅是企业文化的一个方面，思想建设与道德建设也是其必不可少的重要内容。企业精神与企业意识的一般概括构成了企业文化的主要内容，从某种程度上讲也延伸了企业的思想政治工作，一定程度上满足了企业发展经营的具体需要，社会主义政治上的要求也得以体现出来。企业文化此种特殊性质，决定了其涉及到两个方面的内容，即企业的管理经营工作与企业的思想政治工作。因此，只有重视建设企业文化，才能使思想政治工作长期以来无法解决的两张皮问题得以克服。
（二）提供了企业思想政治工作的有效载体
近年来，作为经济工作生命线的思想政治工作成绩突出。然而，部分企业的思想政治工作存在无为软弱甚至下滑的情况，究其原因很大程度上是因为没有一个行之有效的载体。而企业文化所具有的全方位、多角度的活动方式却能够给思想政治工作提供有效的载体。比方说，企业文化建设强调文化因素给职工观念带来的影响，在日常的文化生活中将集体主义与爱国主义教育有机结合在一起，增强职工的觉悟、注重提高职工的修养，确保他们能积极的参加到企业的经营生产经营活动中去，为实现企业目标不断努力。由此可见，企业的思想政治工作能够依托企业文化的载体，从企业的娱乐文化活动与经营活动出发，根本解决思想政治工作和实际相脱离的问题。
（三）有利于企业思想政治工作的不断创新
企业文化给思想政治工作的不断创新提供了全新的视角。第一，在观念上促进了思想政治工作的不断创新。从本质上讲，企业文化也是一种理念思想的创新，其体现了一种进步潮流。优秀的企业文化实现了企业实际情况和企业文化的一般原理有机统一。所以，成功的企业文化实践给政治思想工作提供了思想上的指导，也就是思想政治工作应遵循实事求是的基本原则，从本企业员工思想的现实情况出发。第二，就手段方法而言，其有利于政治思想工作的不断创新。企业文化能够综合应用人文文化与科学文化，可以将党的政策、路线、方针等教育内容内化成企业价值观，提高企业凝聚力，激发职工的主动性。利用创造出的新方法与新形式，解决存在于政治思想工作中的问题，扭转那些过时了的方法与观念，实现企业政治思想工作和其经济活动的有机统一。
四、通过企业文化寻找企业思想政治工作发展的新途径
企业文化和企业的政治思想工作间有很大的共性，二者关系密切，这就决定了二者会相互渗透、共同发展，而二者间所存在的差异决定了企业文化的发展能够提供其思想政治工作发展的新平台。通过企业文化的发展来推动其政治思想工作发展的途径主要有下述几方面：
（一）建立企业的价值观
企业价值观指的是全部企业员工与企业管理经营者所共享的那些价值观念，企业存在的意义由它来决定，它被视为评判企业每项制度规章的重要价值标准，提供了企业发展与生存的基本方向，明确了企业所有员工的行为取向。培育企业的价值观是建设企业文化的中心环节。企业的思想政治工作在新时期应当以培育企业的价值观为契机，在培育价值观时加入社会主义核心价值观的相关内容，在社会主义荣辱观的领导下，在社会主义和谐社会的建设目标的指引下，培育双赢互利、依法经营、公平竞争的价值体系，以期能够更好的满足发展社会主义市场经济的需要。
（二）塑造良好的企业形象
企业形象属于企业精神文化的外化形式，指的是人们借助于行销策略、产品特点等各种企业标志而构建的关于企业的总体印象。此处的印象是社会大众在接触企业的过程中所形成的总体印象。公众舆论与社会各界是不是能够接受企业的形象，企业形象能否可以将企业的精神文化真实的反映出来，这在很大程度上是由企业的主观努力所决定的。企业的政治思想工作要想实现创新，就应当将其政治思想工作融入到企业的道德、企业的风气、企业的精神面貌、企业的哲学及其价值观等既摸不着、又看不见的企业的核心形象中去，除此之外，在企业的公开活动、仪式典礼、产品的外观与包装、厂歌、广告、商标等可以听到、看到的企业形象中也应有所体现。
（三）有利于企业道德建设
建设企业道德的目的就在于：在调节企业各方面的关系时，充分发挥道德行为、道德评价、道德教育与道德规范的作用，引导员工树立起为企业服务的理念，并确保员工能够在这一理念的指引下自觉的遵守企业道德。企业道德的建设不单单只是企业文化建设的重要组成部分，它同时也构成了企业文化现代管理工作的核心。企业文化是否优秀在很大程度上取决于企业的道德状况。通过企业道德的建设等一系列的政治思想工作，使我国传统道德中的精华得以弘扬，使员工的社会公德感不断增强，进而提高员工的职业道德水平。所以，对企业道德的建设而言，优秀的企业文化能够推动其政治思想工作的健康发展，进而能够为企业的发展奠定坚实的基础。
（四）有利于企业环境的不断优化
这里所说的企业环境涉及到两个方面的内容，即硬环境与软环境。企业环境能给员工带来潜移默化的影响，企业若具有良好的环境将在很大程度上增强企业的竞争力与影响力。企业的政治思想工作除了应当在企业建设硬环境（企业的雕塑建筑、建筑的风格与布局、厂房的布置与装修及企业所处的自然环境等等）的实践中有所体现之外，还应在企业的人际关系、工作氛围等软环境中有所体现，企业应当利用工团来举办积极的福利性活动、娱乐文体活动及技术性比赛等等，使职工的业余生活得以丰富，使职工的集体主义观念得以增强，使职工的主人翁意识得以形成，并确保人心可以牢牢的凝聚在一起。良好的企业环境不仅可以带给职工美的享受，让他们可以以一种愉悦的心情开展工作，可以调动员工的积极性，挖掘他们的创造潜力，营造和谐环境，这实际上也是一种企业文化品位的反映。