关键词：水利工程；施工管理；问题；应对策略
前 言
水利工程在我国的社会建设中具有极为重要的作用，其施工质量在很大程度上关系着市政建设及城市发展的好坏。而在整个工程施工的过程中，对施工结果起决定性作用的是施工管理。虽然说随着相关施工技术及经验的发展，我国近些年来的施工管理水平已得到显著的提高，但还是存在一些十分棘手的问题，要想切实提高我国水利工程的施工管理水平，必须着力解决这些问题。水利工程施工管理是水利工作中最为重要的一个环节，只有始终确保施工管理处于较高的水平，才能使得水利工程建设项目可以充分发挥其应有的作用，既保障到了广大人民的财产与生命安全，又促进了我国社会经济的持续健康发展，进而圆满地实现水利工程的目标。
1 水利工程施工管理的重要性
随着我国经济水平的快速提高，我国人民越来越重视水利工程建设的发展。通过切实保障水利工程的施工质量，可以较大程度地保证我国的经济与社会效益，其中，水利工程施工管理的作用主要表现在以下几方面：
（1）水利工程的施工管理质量直接关系着整个施工过程的安全程度。通过开展水利工程的施工管理，可以进一步加强对项目实施进度的监控，强化施工工作人员的安全意识，从而尽可能减少施工过程中存在的安全隐患问题，减少环境污染。此外，通过顺利开展水利管理工作，一方面给水利工程所在地的居民提供了较为强有力的安全保障，另一方面还促进了水利工程项目施工质量与效率的提升，延长了项目的寿命。
（2）顺利开展水利工程施工管理工作的主要意义在于为后期的施工工作
打好基础。在正式开展水利施工管理工作之前，对水利工程项目进行预算与预计是必要的，在摸清水利施工各部门的具体职责与工作状况后对其合理分配，进而确保各部门各司其职，共同推动水利施工项目的顺利有序开展。另外，还要强化对招标文件以及施工合同的核查力度，确保内容没有出现漏洞，文件足够精确合理。在明确规定施工工期、施工进度与施工计划的同时，建立健全工人的管理与监督体系，确保水利工程的每一个施工环节都能被相应的施工工人掌握，进而提高施工的整体质量。
（3）水利工程管理对于水利工程的整个施工工作而言意义十分重大，这一
工作不仅能保障水利工程能顺利在既定工期内完成，还可以将其具体的思想理念在施工过程中体现出来，例如：对施工质量及工期的把控、对施工图纸的设计，并在施工图纸的指导下，有效引进施工材料，尽可能地将施工成本控制在精确的范围内，减少不必要的成本支出。并且，由于多种非人力因素，常常出现工期受到阻滞、支出成本不合乎规范等情况，因此，必须及时采取有效措施以减少和规范这类现象。最后，针对施工过程中可能发生的突发情况，必须要提前制定相应的应急处理方案，以切实提高水利工程质量。
2 水利工程施工管理的现状
2.1 水利工程施工管理经验不足
水利工程的施工管理在整个工程项目开展的过程中始终占据着重要地位，所以，经验对于水利工程施工管理来说是极为重要的，在丰富管理经验的支撑下，水利工程施工项目可以更好、更顺利地实施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而目前，绝大多数的水利工程施工管理经验是不足，甚至可以说是匮乏的，虽然说我国部分施工企业现阶段已经认识到自身经验的匮乏，也有一些企业开始积极地引进国外先进的管理经验，但却只是学其表皮，并未学其精髓，究其根本主要是没有立足于我国当前的水利工程施工实情。而这一系列管理经验缺乏的问题直接导致水利工程项目质量有所下滑，甚至出现一些严重的疏漏。
2.2水利工程施工管理观念陈旧
随着我国经济水平的不断提升，水利工程的管理系统逐渐全面化，有关的管理部门也得到了进一步的细化，这样一来我国水利工程施工管理的质量得到了提高。尽管如此，目前还是存在一些影响水利工程施工管理方面的问题。例如：继续在实际的施工管理中采用传统陈旧的管理模式；水利工程项目的部分管理层的管理思想落后等等，这些都致使我国水利工程施工管理效率不高，严重的还会使得水利工程施工项目的应有效益难以有效地发挥[1]。
2.3 水利工程施工管理制度模糊
从实际状况来说，我国水利工程施工管理制度的相对模糊即意味着，在有关制度的制订方面存在不完善的地方，进而使得始终有部分问题存在于水利工程施工管理中。此外，部分水利工程施工企业几乎完全忽略经营管理制度的科学性，仅从自身经营成本角度出发，继续沿用陈旧的管理制度，这直接造成了资源的浪费与损失，还极大地打击了企业施工管理员工的工作热情。在实际的施工管理过程中，资金不足问题是经常存在的，这里所指的资金主要是专项管理项目的资金。
3 水利工程施工管理优化策略
3.1 加强制度建设，全面实施立项审批、管理制度
在有关施工管理部门对施工管理制度及项目监督制度的建立健全下，水利工程项目的施工质量与水平得到了大幅提升。水利工程施工的各个环节都尽可能地实现了有例可循，项目审批、立项等各个阶段也都尽可能实现了科学合理化。通过开展水利工程项目的调研与对调研结果的分析工作，有助于实现项目施工的经济性与社会性[2]。
3.2 提升水利工程施工管理队伍的管理水平
目前来说，从管理专业化的角度来看，我国绝大部分的水利工程施工项目管理人员的专业水平还较为低下，而打造一支专业化的水利工程施工管理队伍可以极大地提升工程管理的专业化与科学化。但是，要想打造这样一支队伍并非易事，需要组织专业化的人员对相关管理人员开展培训，同时还要切实强化整个企业在此方面的意识。对于有关部门来说，其工作的重点之一应是加强对项目管理团队资质的考察，为企业管理员工制造更多的培训机会，帮助他们提高自身的综合素质与能力，尽可能地发挥自身的优势，以助推施工管理工作的顺利进行。
3.3 转变施工管理观念，创新管理方法
要想创新水利建设施工管理观念，首要工作是有选择地抛弃落后的管理理念，促进管理理念与水利工程事业发展趋势的有效结合，尤其是水利管理部门内部需要将关注的重心放于水利工程建设施工的每一阶段，严格把控好各个环节，尽可能地帮助施工管理人员提升其专业化水平。通过借助多种创新手段与方式，加快促进水利建设施工管理观念的转变，让现代化的、有助于水利事业发展的新型管理观念融入每个水利工程工作人员心中。除此之外，还要学会运用发展的思想来积极地制订管理计划，指导整个管理工作，优化各种资源，推动管理效率的提升，加强对水利工程施工管理。
结 语
综上所述，推动水利工程施工管理的顺利进行可以在很大程度上保障我国水利工程事业的持续性发展。通过采取科学化、合理化的手段针对性地解决水利工程施工过程中存在的问题，可以较为全面地提升水利工程的质量，加快打造一支专业化的高水平水利工程工作人员，促进我国水利事业更加顺利、持续健康地发展，满足人们对美好生活的向往，提升人们的生活幸福感。
参考文献
[1]姚贵生.农田水利工程管理中存在的问题与对策分析[J].南方农业,2018,12(23):157-158.
[2]马龙军,原发,曹天强.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].黑龙江科技信息,2018(02):124.
作者简介：韦少宇（1979-），男，本科学历，工程师职称，主要从事水利水电、堤防、水工隧洞及大坝工程施工管理及测量等方面工作。
论文作者:韦少宇
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第4期
论文发表时间:2020/4/13
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