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摘要：工程造价管理对于促进我国建筑工程产业发展至关重要。随着社会经济的快速发展，我国建筑产业发展速度也越来越快，与此同时给工程造价管理的科学性与高效性带来了更大的挑战。本文中，笔者首先阐述了建筑项目工程造价管理的重要性，进而从不同角度提出了完善建筑工程造价管理的合理化对策，对于促进工程造价水平具有一定的实践价值。
关键词：工程造价管理；建筑工程；重要性；对策
前言：21世纪以来，我国建筑产业发展规模空前，各建筑相关部门也越来越重视对建筑工程造价的管理，造价管理不光能够提升施工单位的经济利益，还能促进建筑的综合效益，降低资源消耗和造价成本。工程造价管理应当贯穿在建筑项目工程的决策、设计、施工和验收的整个过程，并且要采用科学高效的管理手段提高工程的安全性、经济性，大大减少建筑工程问题。正是因为工程造价的重要性，才需要引起相关人员以及社会的关注，抓好工程造价管控，提升工程造价的积极影响力。
一、建筑项目工程造价管理的重要性
1.建筑项目决策阶段的重要性
项目决策是项目设计和施工的前提和关键，决策水平的高低直接影响到整个建筑工程项目建设和管理水平的高低，尤其是对该项目工程所要耗费的陈本和资源关系重大。在建筑项目决策期，相关部门要对建筑所处的地区环境、建筑条件、物料成本、建筑工艺过程等作出全方位的把握，并制定相关的标准，因此，往往需要经验丰富、素质水平高的人员才能根据项目工程实际，科学的作出与之相适应的决策。决策阶段实行有效的工程造价管理可以让工程建设目标更加明确，有效指导后续的工作进展。
2.建筑项目设计阶段的重要性
在作出科学的工程项目决策以后，建筑设计单位就应当根据建筑项目决策标准，进行相关的项目整体与局部设计，并形成包括建筑项目工程建设施工所需的技术、管理方式、资金情况说明等的规划与设计方案。有时候设计方案不是一成不变的，而是需要根据建筑项目施工及验收实际情况作出相应的细节调整或设计更新。所以，在该阶段一定要对建筑项目工程各方面作出全方位的了解，确保工程建设和施工所需总造价在业主要求的合理范围之内，即应当在建筑施工各个流程对成本支出作出科学的管控，在不耽误工程进度的情况下，通过科学设计节省施工成本，减少施工周期。从实际情况来看，建筑项目设计所需造价约为工程总资金的1/5，但是却对下一步重点的施工和竣工阶段资金管理和分配有着重大影响。
3.建筑项目施工阶段的重要性
建筑项目施工阶段是工程建筑的核心环节，而且项目施工往往是一个十分复杂、长期、综合的系统工程，因此，该阶段的工程造价管理对于工程整个过程来讲，既是重点，更是难点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工流程中由于人员操作不当或者业主问题极易出现一些突发状况，特别是施工现场相关问题或某些安全问题的发生会直接增加工程造价成本。如果再出现问题后未能及时采取有效措施，则会产生更多的资源损害。在项目施工过程，有时业主还要求对工程项目进行相应的修改或者更新，此时就要求相关人员根据业主需求，结合工程具体实际，调整资金分配，在尽可能不损害建筑施工单位利益的情况下，最大限度满足业主的合理要求。否则，很可能由于施工调整而造成业主与施工单位之间的矛盾，延缓施工进度。可见，科学的工程造价管理在施工阶段，对于促进工程有序施工，提高施工水平和效率至关重要。
4.建筑项目竣工阶段重要性的体现
在建筑项目施工结束后紧接着需要对项目工程尽心施工验收，尤其是在该阶段的项目竣工审计事务。项目竣工阶段的审计覆盖范围广泛，通常会保护设计、发包以及施工细节的详细、全面审计，这一过程往往大大增加了竣工阶段的工程造价成本。而且项目竣工阶段的审计工作的开展对于审计人员的要求很高，还需要工程造价管理人员的积极配合才能够完成，比如审计工作需要对施工现场进行实地勘测，还需要对施工记录数据进行核实，并核算出造价成本，可以说是一项复杂费时费力的工作。
二、完善建筑工程造价管理的对策
1.做好工程造价管理的全程控制
要完善工程造价管理就应当对建筑工程全过程实施科学的控制。笔者认为，首先，在建筑工程项目决策阶段，建筑有关部门要加强对投资估算的重视，对现有的建筑工程可行性报告的真实性、准确性作出严格的分析与控制；其次，在建筑工程项目的设计阶段，应当结合工程施工设计图纸进行准确地概预算，对现有资金和资源做到均衡分配与高效利用；再次，在实际施工过程中，要做到“人尽其才、物尽其用”，充分挖掘各类资源的价值，确保资金落实到位、应用到位。最后，要对整个建筑工程的决策、设计、施工和竣工验收阶段分别作出科学的投资估算、施工预算、竣工结算等有针对性的造价管理。并紧跟行业发展前沿，健全市场机制和行业规范，建立并完善科学、系统、高效的建筑工程造价管理体系，提高资金的利用价值，促进工程综合效益。
2.提升管理人员的综合素质
人员作为工程造价管理的主体，其造价管理素质的高低对于工程造价管理水平影响巨大，因此，要不断提高工程造价管理人员的综合素质水平。工程造价管理是一项复杂的、实践性强、技术要求高的工作过程，因此对于造价管理人员来讲，应当具有专业的工程技术知识、高超的管理水平，应当是复合型、应用型的工程造价管理专业人才，这样才能提高整个工程造价管理团队的综合素质，促进建筑工程造价管理的高效、健康、可持续发展。特别是在知识经济时代下，我国建筑工程产业对相关人才需求数量不断增加，对人才质量要求越发严格，针对工程造价管理领域，只有上述人才才能符合时代发展要求，并在日益激烈的市场环境中生存和发展。院校、科研机构、建筑相关单位应当积极推进“产学研”，以培养出该类优秀人才为己任，通过资源共享，形成合力，促进我国工程造价管理人才蓬勃发展。
3.做好工程造价动态管控
建筑工程除了是一个长期复杂的工程之外，更是一个动态变化的过程，因此，落后的、静态的工程前预算和工程事后结算的项目造价管理方式已经不能适应建筑发展需求。而且随着市场经济形势多样化，竞争多元化等影响，建筑工程全过程受到越来越多因素干扰而产生了难以预知的风险，亟待应用动态管控机制提高工程造价管理能力。可以借助计算机及互联网信息技术，通过应用相关的工程造价动态管理软件来提高工程造价效率，确保造价管理的概预算、决算等数据的准确性，避免由于人员失误出现的造价错误问题，而且有关部门还能实时对工程资金使用情况及工程进度进行了解，有利于对工程造价实现全过程的控制。
结语：
工程造价影响这工程的整个进度，影响着工程质量，甚至还影响着工程企业的发展，已经经济效益的情况。因此，相关人员要积极探索相应的措施和方法，不断提升工程造价的计算水准，严格把控整个工程建设的造价控制，提升工程造价在决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段等环境的作用，让工程造价在促进企业发展的过程中产生更大的价值。
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论文作者:周若薇
论文发表刊物:《基层建设》2016年14期
论文发表时间:2016/11/3
标签：建筑论文; 工程造价管理论文; 项目论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工程论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2016年14期论文;