摘要:社会经济的快速发展和城市化的加速,极大地促进了住房建设项目的建设和发展。但是,在施工过程中出现了一些质量和安全问题。文章通过分析在建筑物中建立质量控制的重要性,解释了建筑物中出现的质量问题以及针对该问题的预防措施,同时分析了建筑物的质量管理方法,希望对其他建设项目的建设具有一定的参考价值。
关键词:建筑;土建施工;技术管理;问题;对策
1建筑土建施工质量控制的价值
土木工程作为建筑结构的基础,其施工质量将对施工质量、功能实现和安全产生巨大影响。故施工质量已经成为建筑公司在整个项目建设中考虑的首要问题,而那些不关注它的公司正逐渐被市场淘汰,并且付出了巨大的代价,由于此引起的资源、管理、人员等费用的增加,使得施工企业的经济效益大大降低,特别是施工期的延误对企业形象产生了致命的影响。此外,建筑物使用后的质量和使用寿命也难以保证。因此,建筑土建施工质量控制具有十分重要的价值。
2建筑工程土建施工现场的问题
目前,建筑工程土建施工的现场管理存在许多问题,主要体现在以下几方面:1)现场施工人员和管理人员对相关法律条款的理解不到位,不能自觉遵守相关的法律规定。部分监督与监管机构没有真正严格地监督管理建筑工程土建施工的现场管理工作。在土建施工现场保护措施的建立过程中,没有严格按照相关的法律法规区执行,不符合规范要求,对现场的施工人员和管理人员的安全问题造成了巨大的影响。2)现场施工人员的大多数都是农民工,他们没有经过系统的培训和学习就进入施工岗位,导致建筑工程存在质量和安全隐患。目前,建筑施工方面的专业人才稀缺,相关部门应加强施工专业人才的培养[3]。3)监督人员没有严格按照法律法规对建筑工程土建施工现场进行监督。现场施工人员的能力与素质参差不齐,这对相关的监督管理工作也提出了更大的挑战。
3土建施工中常见的技术管理
3.1建立和加强质量控制意识
建筑企业需要树立和加强质量管理意识,这不仅是行业最基本的要求,也是提高住房建设项目建设质量的保证。建立质量责任制,落实工程施工质量责任制,可以提高施工人员的质量意识,对施工企业正确认识施工质量产生积极影响。在建筑施工项目的具体建设中有效实施质量控制措施的前提是有效建立和加强质量控制意识,同时对质量控制实施的效率产生积极和积极的影响。
3.2加强施工材料质量控制
在土建工程施工过程中,施工材料是保证土建工程能否按期完成的基础前提,因此,施工企业要对施工材料进行重点把关。首先,在选择材料供应商时,要严格把关,层层筛选,从他们提供的材料出厂证明和检测报告等方面合理挑选出符合条件的材料供应商。其次,施工单位要安排专业的质量检验部门对施工材料质量进行检验,并要求相关质检人员对即将进场的施工材料也要进行检测,并根据检测结果出具相应的检测报告,从中判断出这批材料能够满足施工要求。最后,建设单位还要对进场的原材料进行抽检,通过抽检将发现的问题及时提出来,并提出整改措施,从而确保对施工材料进行合理的利用。
3.3完善监管制度
在建筑土建工程技术管理中,施工单位还要不断地总结和完善自身的技术监督措施,要根据社会发展需求,改变传统的技术管理模式,实行新型的管理模式,进而确保工程技术管理能够得到有效的落实。在具体的实施过程中,施工单位要组织相关施工人员开展专业知识培训工作,要加强他们的思想道德教育工作,并建立健全奖惩制度,与他们的绩效考核挂钩,以此激发员工的工作热情,使其主动地的参与到工程施工技术管理中。与此同时,施工单位在开展培训工作时要着重对一些新材料、新工艺以及新技术等内容展开培训,使员工在掌握施工技术知识的同时,着重提高他们的实践操作技能,进而提升他们的综合能力。同时,施工单位还要建立绩效考核制度,并与他们的培训成绩进行挂钩,从而保证他们能够更好地将所学的专业知识应用到工程建设中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.4施工过程技术管理
综所周知,质量是企业的生命线,施工单位在土建工程施工过程中只有通过高效的技术管理,才能更好地保证工程的施工质量,因此,施工单位要按照施工技术标准加强工程项目的标准化管理,从而能够为工程质量提供重要的保障。首先,施工企业要根据工程的施工要求,通过前期大量的准备工作,准确估算出工程参数,并为之选择合适的施工材料和施工机械等,从而为工程质量提供重要的保障。同时,施工企业还要针对施工过程中出现的质量问题逐一排查和整改,从而更好地保证工程质量。另外,施工企业还要着重提升施工人员的专业水平,使其对于施工期间遇到的质量问题能够在第一时间进行有效的解决,并能控制好工程原材料和工程机械设备的使用情况,从整体上降低工程建设成本,进而提高企业的经济收益。
3.5强化施工现场安全管理工作意识,做好劳务管理
安全是建筑施工中的重中之重,近些年来,随着技术的发展和进步,一些危险性比较大的工作安全性在不断的提升,但在实际施工中安全问题依然是层出不穷,安全事故的发生不仅对施工人员的身心造成了较大的伤害,同时其还将会增加建筑施工成本,影响工程口碑。因此,还需强化施工现场安全管理工作意识,而在开展该项工作时,首先企业可以充分综合以往建筑企业的安全管理经验,掌握相关施工技术措施,做好安全管理防护预警工作,降低安全事故发生率。其次,则可以组建安全管理小组,在工作项目设计中,及时的检查各项安全设施建设是否符合规定的要求,进一步强化安全管理人员的继续教育,从而为施工现场安全管理工作的构建提供更加稳定的支持。最后,还需要做好劳务管理工作,招聘高素质的施工人员,及时的协调好施工现场工作人员之间所产生的矛盾,满足施工人员的基本生活需求,解决好劳务人员的薪资问题,维护劳务工作者的权益。在实际工作中,要切实解决一线施工人员薪资难要的问题,提高一线施工人员的法治意识,提升其自维权意识,在施工人员正式聘用之前,要按照规定要求签订各项劳务合同,保证各项工作的开展有法可依,将各种施工及劳务纠纷,扼杀在摇篮之中,进而有效的保障施工人员的需求,促进建筑施工长远发展。
3.6加强混凝土施工技术管理
在建筑土建施工中,施工单位要做好施工关键工序的技术管理工作,尤其是模板的施工,在施工之前要通过专家反复的论证,从而制定出切实可行的施工方案,在施工过程中还要实行监理旁站在制度,并严格控制整个施工流程,防止出现任何施工问题。对于在施工过程中出现的技术问题,还要再经过专家的反复论证,通过结合施工现场的具体情况重新制定出合理的施工方案,从而更好地完成模板的施工工序,有利于保证土建工程的施工质量。
结束语
建筑项目是一个极其复杂和技术要求很高的项目。有许多因素会影响施工过程本身的质量。住房建筑公司应更加注重质量控制,并应培养一定的质量控制理念。必须仔细分析施工过程中发现的每一个质量问题,找出质量问题的原因并找到合理的解决方案,以使施工质量不断提高。
参考文献:
[1]任义晶.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].居舍,2017(36):98.
[2]孙黎明.建筑工程中的土建施工技术分析[J].居业,2017(12):127+129.
[3]卢伟.探析建筑工程土建施工现场管理的优化途径[J].建材与装饰,2017(50):175-176.
[4]佀晶鑫.土建项目施工中存在的技术问题与管理措施[J].建材与装饰,2017(50):195.
[5]李晓良,芦金凤.建筑工程中的土建施工技术的现状及其要点探究[J].农家参谋,2017(24):214.
作者简介;
唐海东,男,1983年12月生,身份证号码:32062319******4358。37岁籍贯如东,现居淮安,毕业于江苏海洋大学。土木工程专业,从事土建专业。
论文作者:唐海东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/18
标签:土建论文; 施工人员论文; 质量控制论文; 施工现场论文; 建筑论文; 工程论文; 技术管理论文; 《基层建设》2019年第27期论文;