（湖州浩天建设有限公司，浙江，湖州，313000）
【摘 要】在建筑装饰施工管理的过程中，工作人员必须遵守可行性原则，并且结合项目自身的特点，制定和实施科学合理有效的管理措施，以确保工程项目安全顺利的开展与完成。本文在对建筑装饰施工过程中施工组织和施工过程中存在的问题进行分析的基础之上，探讨了建筑装饰施工过程中应当注意的事项及可以采取的管理措施。
【关键词】建筑装饰；施工组织；施工管理
前言：
我国现代建筑装饰在国民经济中所占的比例越来越高，并且从传统的建安工程中分离，成为一个新兴的专业行业。随着人们对自身的居住场所、娱乐场所和工作场所环境的重视，也对装饰工程提出了更高的要求。现代化的建筑装饰不仅可以优化和完善建筑物的物理性能、使用功能，而且与艺术及多门学科进行了有机的结合，赋予人们多姿多彩、健康美观的生存环境。但是由于现代建筑装饰属于新兴行业，其发展时间相对较短，依然延续和借鉴了很多传统房屋建筑学的理论和经验，缺乏针对性的改革和改善。
1．建筑装饰施工组织
1.1设计建筑装饰施工组织
现代化建筑装饰施工组织在设计的过程中包含的内容主要有以下几点：分析建筑施工特点和简介施工项目组织；建筑装饰施工方案的制定和选择；建筑装饰施工的准备工作；制定建筑装饰施工的工作计划和资源计划；布置建筑装饰施工平面图等[1]。在设计建筑装饰施工组织的过程中，应该根据工程施工地区的概况、业主的具体要求以及工程自身的特点，设计出科学合理的装饰施工组织。设计建筑装饰施工组织是对工程进行全过程科学合理规划，运用科学手段进行管理的一项重要措施和前提工作。通过编制建筑装饰施工组织设计，对建筑装饰工程的实际情况进行全方位、多角度的分析，可以更好的规划施工方案、控制施工进程，让施工更加经济、快速。
1.2建筑装饰施工程序
建筑装饰施工程序主要是指，建筑装饰施工单位接收施工任务开始到施工完成验收的先后顺序，主要包括以下几个方面。第一，接收建筑装饰施工任务，并签订施工合同或是达成施工协议。第二，对建筑装饰施工进行统筹安排，并做好施工规划。第三，做好建筑装饰施工的准备工作，并制定出开工报告。第四，全面组织建筑装饰施工，这一阶段是整个建筑装饰施工中最为重要的环节，施工单位必须要严格按照规划图进行施工[2]。由于在全面组织建筑装饰施工的这一阶段对施工工期、施工质量安全、施工成本等具有决定性作用，因此在这一阶段要定期进行相关检查，确保进度、质量、安全和成本等方面达到施工预期的目标。第五，建筑装饰施工竣工验收。这一阶段的主要工作是将各类验收资料和文件规划好，做好建设单位、监理部门、设计单位检查和验收的准备。第六，施工保修阶段。在合同中所签订的保证期内，对出现问题的建筑装饰进行返修和维护，保障建筑装饰的质量和使用的效果。
2．建筑装饰施工质量问题
目前我国建筑装饰行业的发展速度迅猛，但是由于刚刚起步、发展时间较短，因此在建筑装饰企业或公司内部依然存在着种种问题，这些问题严重阻碍了我国建筑装饰行业的发展和创新，如果不能对这些问题进行及时有效的解决，必然会对我国建筑装饰行业的健康发展造成负面影响。
2.1 市场秩序混乱，施工质量较低
目前，我国建筑装饰的市场秩序比较混乱，经常会出现经营不合理的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，随着大量不合法经营的企业进入到建筑装饰市场，造成装饰企业之间为竞争业务进行不合理的砍价，导致很多装饰业务在执行的过程中 回扣现象非常严重，给建筑装饰的利益带来了很大的影响。而且在建筑装饰施工的过程中，转包和借用资质等现象日益严峻，导致施工质量不能得到有效的保障[3]。尤其是在承接工程项目、招投标过程中，存在着大量的转包和借用资质现象，这导致一部分的装饰项目被一些技术差、无资质、无经验的企业承接，施工质量和装饰效果自然无法得到有效的保障。
2.2 资源浪费和环境污染现象严重
随着土建施工队伍的日趋饱和和利润水平相对装饰来说较低，一部分施工队伍加入到建筑装饰行业中。目前，装饰施工队伍整体素质不高、文化水平偏低、从业人员的专业化程度不高，甚至大部分从业人员并没有受到过专业的学习和岗前培训，因此建筑装饰行业的整体专业水平仍然较低，技术力量薄弱，这导致我国的建筑装饰行业在施工过程中，资源浪费和污染环境的现象日益严重。众所周知，建筑装饰施工过程中需要使用大量的天然材料，而天然材料属于资源消耗性材料。因此控制好材料的合理使用即使工程成本的需要，也是资源保护的一个需要。
3．建筑装饰施工管理的措施
建筑装饰施工管理的内容主要包括，控制施工进度和施工成本以及管理施工质量和施工安全。其中控制建筑装饰施工进度是对整个建筑装饰施工进行管理的重要环节，而施工质量的管理是最根本的目的和安全保障。通常情况下，加快施工进度会对施工安全和质量带来威胁，并且施工成本也会相应的增加。因此，合理控制装饰施工进度，对于整个建筑装饰项目实现施工目标和其他工作具有一定的带动作用和协调作用。
3.1加强管理部门的监督
作为对建筑装饰施工项目进行管理的直接部门，工程部在对建筑装饰企业计划的成本进行控制的同时，应该对建筑装饰监督施工管理人员进行专业的培训和严格的考核，并且对项目部的每一个岗位、每一位从业人员工程部都应该制定严格的标准，并且在每一项建筑装饰施工工程竣工之后，对施工项目的管理人员进行工作评价，起到监督和检查的作用[4]。在建筑装饰项目进行施工之前，管理部门应该对所有的从业人员进行专业培训和严格监督，其中主要包括：施工质量、施工技能、施工安全等方面的培训，确保建筑装饰施工的工作人员可以严格遵守行业和企业的相关制度，保障企业建筑装饰施工的进度和质量。
3.2做好施工前期准备和施工计划
对施工的前期工作和计划进行科学合理的安排是保障建筑装饰施工质量的一个重要前提条件，其中主要包括施工操作人员的准备、施工技术的准备、施工管理人员的准备、施工现场的准备、施工材料的转泵等[5]。建筑装饰施工与房屋建筑不同，根据设计风格，会涉及到几十种、甚至几百种材料。而这些材料的品质、材质特性都决定着装饰工程最终的装饰效果。因此，施工材料在进场之前都应该进行检查，并且在施工材料进场时，要根据相关检测报告和样品进行报验，由此保证施工材料的质量。需要进行复测或见证取样的，及时安排复验及见证取样。
结论：随着我国经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，人们对建筑装饰的施工质量和施工标准在满足功能的前提下，提出了更美观、更时尚的高要求。而建筑装饰施工作为一个复杂和庞大的项目，在施工的过程中存在着很多需要注意的环节。因此，进一步优化和完建筑装饰施工管理体系善，对保证建筑装饰施工质量、提高建筑装饰施工的安全性，以及提高人们生活水平和推动我国建筑装饰施工行业的发展都有及其重要的意义。
参考文献：
[1]钟水兵.论建筑装饰施工管理的发展方向及管理措施[J].现代装饰(理论)，2014，07（10）：159-160.
[2]邓曙光.建筑装饰工程项目施工管理变革研究[D].合肥：合肥工业大学，2011.
[3]杨必宇.建筑装饰施工企业项目经理绩效评价方法及其应用研究[D].长沙：湖南大学，2012.
论文作者:吴轶瑾
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年7月供稿
论文发表时间:2015/11/10
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