提高房屋建筑工程施工管理体会的探讨论文_焦亨坤

提高房屋建筑工程施工管理体会的探讨论文_焦亨坤

摘要:随着社会经济的发展,我国的房屋建筑工程建设有了很大进展,房屋建筑水平是衡量人们生活水平的重要标准,这需要建筑行业在整个产业的各个环节发掘潜在风险,改进优化工程策略。在当下的建筑施工水平的基础上有所提高,建立一套专业、科学又高效的生产和管理制度。

关键词:房屋建筑工程;施工质量;管理;思考

引言

目前,中国的城市化水平不断提高,人们对生活环境的要求不断增加,所以建设项目的质量是保证人民生活质量的重要因素。因此,要抓好住房工程的施工质量,它不仅与公司的长远发展密切相关,而且与人们的生命和安全密切相关。从今天的角度来看,中国的住房仍存在很多质量问题,为了在这个层面上解决这些问题,需要采取实质性的监管措施,这是实现房屋建筑工程长期健康发展的唯一途径。

1建筑工程现场现场施工管理的意义

建筑工程现场施工管理的意义有以下几点:第一,有利于保证建筑工程更好的工程质量。通过对现场施工的严格管理,有利于突出工程现场的施工质量管理,减少施工的误差,比如:施工墙柱放样偏差、砌体工程垂直度等。第二,有利于减少施工安全隐患。施工现场存在高处坠落、机械伤害、物体打击、临时用电、坍塌等安全隐患。加强现场管理,可以及时发现存在的安全隐患,从而及时整改,有利于保证作业人员的人身安全和项目工程的顺利进行。第三:有利于工程施工过程的有序进行。施工过程常常存在各工种之间交叉作业,为争取作业面和时间往往会产生冲突,加强现场管理可以有效协调施工中存在的矛盾。有利于加强对施工进度、施工作业面、施工材料管理,减少争执。

2房屋建筑工程施工管理现状

2.1施工安全监管存在问题

建筑工程项目在实际施工的过程中,对施工的各个施工工序和环节安全管理不当就容易发生很多的安全隐患,所以对于项目安全管理工作来说,建立施工安全监管小组也是非常重要的。但是现在的建筑施工安全监管并不理想,这也不仅仅体现在安全监管的力度不够,安全监管工作也是漏洞百出,这自然也会给很多的非法转包和分包提供了机会,对于建筑工程的安全管控也有着消极的影响,所以必须要重视施工安全监管。

2.2施工现场安全管理工作未能到位

当前,房屋建筑一般为高层或超高层施工建筑,建筑结构比较复杂、建筑规模大、工程量大,施工现场机械设备和人员的流动量也是较大的,这就需要加强施工现场安全管理工作,营造稳定的、良好的施工环境。但是,当前工程施工中,安全管理缺乏程序化的安全管理机制,专门安全管理人员数量比较少,人员工作负担大,安全管理工作出现形式化倾向。如:福建霞浦阳光城项目施工升降机吊笼坠落,造成12名工人死亡的重大事故,其主要原因就是施工现场管理混乱,对设备管理缺位,施工升降机日常检查、维护、保养不到位等;又比如上海教师公寓火灾事故,造成58人死亡,70余人受伤,其主要原因现场管理缺失,电焊工无特种人员操作证,严重违反操作规程,引发火灾后直接逃跑以及可燃材料堆放无保护措施等。

2.3施工人员能力和素质不高

从事基础工作的绝大多施工人员主体文化程度不高,在一些需要一定技术水平的工作时不能与设备产生有效的配合。也不注意在实际操作中的学习和经验积累。或者对于组织的学习培训不加以重视,敷衍了事,为了节省体力或自以为提高工作效率而采用自己的一套习惯流程,自我要求低,长此以往导致懒散疏忽的工作态度出现。首先会导致施工队伍涣散,影响工作进度。并且可能会对施工质量产生影响,甚至对整个工程来说一直在制造隐患。

2.4施工现场环境污染问题的出现

绿色环保、可持续发展越来越受到人们的重视。然而,在建筑工程施工过程中会产生大量扬尘、施工废水、固体废物、会制造大量噪音这些问题的出现不但影响了工程项目地区性生态环境,而且企业施工会引起不良的社会反应,对于企业实现长远发展是不利的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆造成这一问题的主要原因为房屋建筑工程施工中,管理单位为了降低成本投入,实现利益的最大化,将注意力集中放置在工期控制、质量控制和成本控制上,未能意识到施工现场环境管控与工程项目如期高质量建设之间的关系,在施工现场环境管理中投入的资金、人力和物力也是相对较少的。

3优化策略的探究

3.1提高施工管理意识

要从根本上控制和解决房屋建筑工程施工建设中的质量问题,必须要着力提高施工参建人员的质量意识,所以在实际施工中,房屋建筑施工单位必须要加强项目的施工管理意识,与此同时政府也应该加强对房屋建筑工程的关注度;施工单位可以通过责任制来强化参建人员的质量意识,将质量管控的责任落实到每一个施工人员身上,也更便于质量管理;另外还必须要加强质量管理培训教育,这也是提高施工管理意识和质量意识的重要途径。在房屋建筑工程实际施工建设中,对于施工人员和管理人员综合素质差的问题,施工单位也必须找到相应的措施予以改善。在招聘上,施工单位要提高人员引入的门槛;在培训上,要提高培训力度和次数;在管理上,要不断优化管理理念和管理方法;此外,施工单位还要加强岗位任职管理等,以此来强化施工队伍和管理队伍的建设。

3.2强化现场施工管理

施工现场管理在建筑施工中的重要性是很明显的,这是确保采取具体措施以避免施工质量和工程风险的有效手段,因此,需要加强该领域的施工管理。为了实现这些目标,我们需要建立施工管理系统,并从施工现场监督入手。建筑物施工中,对设备和材料的使用和管理为项目提供了重要的物质基础,与施工质量密切相关。为了提高材料和设备的效率以及控制质量,首先必须改进适当的材料采购计划,并有效地考虑材料和设备的质量和价格的实际需求。第二,在建设施工管理系统开启时,需要对施工现场各处的施工工程和施工人员进行全面控制,管理建筑各方面的责任需要委托给个人,管理系统必须全面实施,以确保结构的施工质量。

3.3加强工程项目安全管理,完善安全管理责任机制

房屋建筑工程项目安全管理水平提升中,需要通过完善的安全管理责任机制落实,奖惩制度严格贯彻,通过权威性的、明文指定的规范制度引导安全管理人员参与工程项目一系列的安全管理工作,定期进行考核评估,避免安全管理出现形式化倾向。

3.4提升施工人员的专业能力

施工人员过硬的专业能力是确保工程施工安全可靠性的关键,因此,基层工作人员在实际工作过程中,要不断学习新知识,定期做好相应的考核工作,同时要对基层工作人员的能力情况进行考核,做到有人指导与监督,使施工人员可以在良好的范围中,不断提升自身的专业能力,从而完成相应的管理工作。

3.5严格技术交底工作,提升技术管理水平

房屋建筑工程管理改进中,加强技术交底,注重技术人员正式进入岗位之前的培训教育工作,每一个技术人员必须持证上岗。技术在深入到工程项目中,施工管理单位加强对技术操作过程、操作结果的积极评估,现场立即检测,发现技术问题,责任核查到位,督促改正,切实保证每一项技术应用符合规范标准和工程建设质量需求。

结束语

综上所述,房屋建筑施工技术及施工现场管理作为一项系统化的、涉及多层面的工作,在实际进行中能够从严格技术交底,提升技术管理水平以及加强施工现场环境污染管控、注重项目安全管理机制健全落实等方面改进,提升工程项目管理水平,促使项目实现高质量建设。

参考文献

[1]李秋莎.浅谈房屋建筑工程质量控制和管理[J].建筑工程技术与设计,2018(4).

[2]周许昌.关于房屋建筑工程质量控制和管理的探讨[J].建筑工程技术与设计,2018(9).

[3]刘洁海.房屋建筑工程质量控制和管理研究[J].中华民居,2018(11).

论文作者:焦亨坤

论文发表刊物:《城镇建设》2019年20期

论文发表时间:2019/12/9

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