摘要：在社会快速发展下，我国的建筑行业得到进一步提升。当下的建筑工程行业领域，不时爆出各类安全事故问题，这让建筑工程的施工安全管理极受重视，本文主要针对建筑工程的施工安全管理方面所存在的问题进行简要剖析，并制定解决方案。
关键词：建筑工程；施工安全管理；问题；解决方案
引言
随着社会经济的发展，建筑工程的规模不断扩大，但是近年来在建筑工程是施工中不断有安全事故发生，因此如何有效提高建筑工程施工安全管理水平应该是每个建筑企业重点关注的问题。施工安全管理不仅直接影响着施工人员的生命安全有，对建筑工程项目的实施也有密切的联系，建筑企业如果要提高自身竞争力，就要提高对建筑工程施工安全管理的重视程度，更好的完成建筑工程项目，促进企业的发展。
1 安全的主要概念
安全主要指的是在施工过程当中，人、机器以及施工环境没有造成一些伤害的事故发生，这种概念具有狭义与管理两个方面的内容：从广义上来说，人类在未来的活动当中，具有相应的安全隐患，并且在这当中，安全大多采用不同的方法来对相关隐患予以消灭；从狭义上而言，安全则主要指的是消除人类生产过程当中，可能对人类身体或者是财产所带来的损害。安全管理主要是运用现代化的一种管理手段，通过有计划的并且有序的组织相关工作活动，保护施工者的生命安全以及生产安全。从管理学这一角度来说，安全管理主要在发展当中包含了微观和宏观这两个不同的构成部分。从宏观上来说，主要是依靠国家的相关法律法规，从不同方面实现对施工安全的保障；从微观上而言，则主要是政府采用相应的措施，实施对生产过程的一种安全保障。
2 建筑工程施工安全管理存在的问题
2.1安全管理制度不完善
现如今，建筑施工安全管理制度并不完善，除了有关法律法规不能满足建筑施工市场的需求之外，建筑工程施工单位自身的安全管理制度也不全面，造成施工安全管理中存在许多问题。
2.2施工人员安全意识淡薄
建筑工程的施工人员是建筑工程项目的直接参与者，是建筑工程施工的基础，他们与建筑工程施工安全紧密相关。但是，就我国目前建筑工程施工项目的现状来看，我国建筑工程施工人员的素质普遍较低，在实际的工程施工中，有的施工人员可能存在不熟悉工程项目的情况，这将导致施工安全问题变得频繁；此外，建筑工程从业人员对建筑工程施工安全问题认识不透彻，安全意识相对淡薄，在施工过程中不够仔细就会造成一系列安全问题的发生。
2.3建筑施工工程管理过程当中的人为因素
在建筑施工工程管理当中，人为因素可以说是导致施工安全事故出现的最为主要的因素所在。在从事建筑工程施工的一线员工，大多都是临时招聘过来的一些农民，这些人员的主观能动性相对较弱、文化素质较低、安全意识淡薄，对于相应的法律法规以及安全生产的知识掌握较少，再加上有限项目的管理人员对于安全管理意识的淡薄，没能够严格要求工人在后期的施工过程当中加强安全防范意识，从而为后期的工作埋下隐患
2.4 施工的材料和机械质量不合格
施工材料的质量严重影响着建筑工程的质量，施工材料质量不合格容易在施工过程中给工作人员造成威胁。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前在建筑工程施工安全管理中存在的问题是没有很好的把控施工材料和机械的质量，不仅降低了建筑工程的质量，并且在后续工作中容易给施工人员带来巨大的安全威胁，施工机械如果长时间没有进行保养或者性能、质量上出现问题，这也是发生安全事故的原因所在，因此建筑工程施工单位要保证施工材料与施工所用机械的质量，有效提高施工安全管理水平，在最大程度上避免事故的发生给企业带来经济损失，给施工人员带来伤痛
3 解决建筑工程中施工安全管理问题的相关对策
3.1完善安全管理制度
在进行建筑工程施工安全管理中，要严格按照国家法律法规，制定出完善的安全管理制度，结合工程安全施工的现实情况，详细划分明确对应的安全管理职责，并且推行责任制，促使不同岗位的工作者承担对应的安全管理责任。强化落实安全管理工作，严格执行安全管理制度，从而有效对施工人员进行管理，降低安全事故出现几率。
3.2对建筑工程从业人员进行安全教育，增强他们的安全意识
建筑施工人员的素质直接关系到一个工程项目能否顺利进行，所以加强建筑工程施工人员的素质教育对工程项目来说也是至关重要的。但是这需要两方面的努力：①对建筑工程施工人员自己来说，要以严格标准要求自己，加强自己对专业技术技能的学习，施工过程中严格执行安全操作规程，并提高自己的警惕意识，尽量做到以平静心态面对；②对于工程项目的管理人员来说的，他一方面要定期组织施工人员进行职业技能培训，使之技术上与当前所使用的设备相接轨，还要进行员工事故处理能力的相关培训，让工人遇事不紧张，冷静分析问题，完美解决事故，最后管理人员一定要发挥监督作用，检验查收项目工作认真负责。
3.3增强对施工人员进行安全化的管理
在建筑施工过程当中，要想减少不必要的事故发张，打造一支科学化的、高效的管理团队是最为重要的核心所在。如果项目的管理者自身就是一个效率不高、团队意识淡薄且难以有写作精神的人，那么整个团队也将会一盘散沙，难以更有效的保证整个施工项目后期的整体质量。而在管理者当中构建极具现代化的工程管理新理念的话，就需要依据预期所考察的目标，对项目的实施进度、质量与成本进行把控。管理进度管理是项目的进度和工作质量是项目活动直接相关的中心，并在项目开工前需要科学的进度计划的制定，确保资金和合理的进度安排按照材料供应，从而实现项目在控制状态有证据。
3.4严格把控施工材料质量与机械管理
施工材料的质量与建筑工程质量有直接的关系，如果施工材料质量与施工所用机械出现问题，会威胁到施工人员的生命安全，因此保证施工材料质量，做好机械管理工作是有效提高建筑工程施工安全管理水平的重要途径。施工安全管理人员应该对施工材料进行仔细检查，所使用的材料是否符合国家标准，同时安全管理人员要对施工所用的机械有充分的了解，定期进行检查，保证机械的性能及正常运转，尽可能的为施工人员的生命安全做出保障。
3.5做好施工安全技术性工作
建筑工程的施工作业对技术性的要求很严格，在工程施工前要预先做好技术交底工作，再针对工程施工的特点和技术质量的要求，以及施工方法和安全管理等方面对施工人员进行培训，以保证施工人员有较强的施工技术，尤其是一些特殊作业，一定要做好安全作业指导，并科学的制定安全施工操作规程，要求施工人员严格按照规程进行施工作业。
4 结 语
由此可见，建筑工程施工安全问题在建筑工程施工过程中至关重要，建筑工程施工安全问题不仅直接与建筑工程项目紧密联系，而且它的安全与否与建筑工程施工人员的人身财产安全利益也联系在一起，宏观而言，建筑工程施工的安全也影响着中国建筑领域的生存与发展动向。建筑工程施工安全问题并不仅仅是一个企业的内部问题，更是关乎工程施工人员、国家建筑工程施工安全这微观和宏观两个方面的问题。必须经过个人、企业、国家三方共同发力，共同落实，建筑工程项目才能顺利完工。
参考文献：
[1]王育斌.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].山东工业技术，2019（10）：105.
[2]韩鑫超.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].建筑工程技术与设计，2018，（19）：2102.
论文作者:彭劲松
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
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