关于建筑工程管理方面质量控制探讨论文_桑友耀

关于建筑工程管理方面质量控制探讨论文_桑友耀

中国建筑第二工程局有限公司上海分公司 上海市 200120

摘要:现如今,我国建筑行业发展迅速,建筑工程项目管理工作中一个非常重要的内容就是对工程建设质量的控制,当前我国建筑行业迅猛发展,建筑工程质量要求也在不断升高,强化工程质量控制力度能够有效提升工程建设质量,为工程项目后期使用提供保障。文章对建筑工程质量管理控制的重要意义进行了分析,探讨了建筑工程质量控制工作中的问题以及相应的优化策略。

关键词:建筑工程;管理;质量控制

引言

基于让建筑工程相关项目良好发展和得到社会认可的需要出发,基于我国的现实国情考量,为了能够让建筑工程获得良好收益的同时能够有所进步,就应该针对我国工程的目前的现状,给以相应的规范和指导,进行有效的相应的机制的落实,从而保证相关管理工作能够得到切实的落实和实践。质量管理工作的开展对施工质量发挥着至关重要甚至是决定性的影响,所以,为了降低房屋建筑出现问题的概率,应该尽最大努力做好质量管理工作。

1在建筑工程项目管理中强化质量控制的重要意义

(1)有利于建筑项目质量跟随当前工程项目技术要求同步提升。我国当前建筑工程项目技术在不断更新,而建筑工程项目的技术要求也在不断提升,针对建筑工程项目采取严格的质量管控措施能够提升工程技术操作的规范性以及各班组间的协同效果,因此建筑工程项目质量控制能够保证施工技术发挥其作用为工程项目使用体验与安全性的提升创造条件。(2)有利于节约工程成本。工程成本是工程造价的基础,只有降低工程成本工程造价才会得到控制。在激烈竞争的今天,建筑行业除了提高技术质量外,雄厚的资金是竞争的有力保障。然而雄厚的企业资金就需要从降低工程成本中取得。在施工过程中工程成本与工程质量是一致的。高质量的工程必然是在施工过程中重视对施工质量的管理,减少返工维修,争取一次性完成。这正是节约成本的有效措施,所以从这里反映出,只有在控制好工程质量的前提下,工程成本才能得到合理控制和节约。

2建筑工程项目施工质量控制工作的常见问题分析

2.1管理体制存在有待完善之处

在很多建筑工程项目管理中,过度重视进度与成本管理,而对质量管控相对不够重视,通常将质量监管的责任全部推给监理方,甚至很多建筑工程项目在开工前都没有根据工程项目特点进行质量管控体制的完善工作,遗漏了很多关键工序的质量管理工作,导致项目建设中质量问题屡屡出现。

2.2在施工过程管理不到位

(1)违背建设程序。主要是指不按照建设项目从立项至竣工验收的全过程中各项工作必须遵循的先后顺序施工,例如:不经可行性论证,不作调查分析就拍板定案;任意修改设计,不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等等。(2)现场管理混乱。建筑工程项目的施工现场极为混乱和复杂繁琐,所以现场管理工作的难度较大,这也成为管理人员不谋本职的借口,不重视对施工现场的管理和控制,施工材料任意堆放并随意领取,施工方案存在漏洞,施工流程发生错误,施工技术不符合要求,技术交底做不到,不文明施工屡禁不止,验收工作流于形式,这都是当前我国建筑工程质量管理工作中存在的明显问题。

2.3缺乏有效的监督管理

强化监督管理是提高工程质量的有效措施。正是由于缺乏了强有力的监督管理机制,所以造成相互之间利益挂钩、相互包庇,进而无视建筑工程质量的重要性。施工企业与材料经销商勾结、施工人员与监管人员相互勾结,这样严重影响工程监督机制的建立和监督作用的发挥。一旦失去监督功能,那么工程质量就会不断下降,最终导致豆腐渣工程的出现。不但危及人民群众的居住安全,而且对施工企业也是法律责任的追究。其次,工程质量监督存在于工程全过程,包括施工前的工程地质勘察、地下水文分析、施工材料采购、施工环节控制、工程质量检测、问题处理和返工维修、竣工质量验收、问题法律责任追究等一系列过程。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后,工程质量监督是长期性的,如果把质量监督仅仅看作是施工过程质量监督管理,那么势必缺乏对全过程的工程质量监督管理。

3提升建筑工程管理和质量控制的应对方法

3.1增强质量管理工作

在建筑工程质量管理工作中,在进行实际的施工前就应当对相关设计方案及质量标准做出明确规定,同时,施工人员务必提前认真了解和熟悉图纸,且施工中所有需要的材料也要严格控制其质量,保证所有施工材料均达到施工质量要求和标准。此外,进场后的材料需做好妥善的保管以及防护措施,以防材料受到污染和破坏进而使施工质量得到有效地提升。在施工过程中还应当对一些薄弱环节进行重点控制,在施工完成后还需对其进行必要的检查及评定工作。总的来讲,在施工的全过程中均应当保证其施工质量达到工程相关要求和标准。

3.2对建筑工程施工技术进行优化控制

建筑工程项目建设中,技术操作水平是影响建筑工程项目建设质量的重要因素之一,因此我们在进行建筑工程建设的过程中就必须通过组织结构的优化管控,通过多层级有机结合的方式提升建筑工程项目施工作业开展前中对施工建设操作技术方案进行综合考量,并在工程建设中对各工序施工技术进行严格监管,强化技术检查力度,确保建筑项目建设质量。

3.3进一步加强工作人员整体个人素质

从根本上来讲,对建筑工程项目整体性能以及质量造成影响的因素有很多,而其中工作人员整体的个人素质是相当重要的影响因素。正因如此,建筑企业为了能够进一步增强建筑工程项目的整体性能以及质量,就一定要给予工作人员整体素质的培养以足够的重视程度,通过这样的方式不断提升自身的市场竞争能力,使得企业运行过程中达到利益的最大化。

3.4事后验收,及时处理质量问题

验收工作也是质量管理措施的重要一部分,虽然其处于最后一个阶段和环节,但是其对于发现问题和保障质量发挥的作用是不能用其所处的位置来衡量的。因此,做好建筑工程的事后验收工作势在必行。首先,满足合同的相关要求和规定,不应该违反国家规定和相关标准,保障各个施工细节符合相关技术规定和质量要求,验收的时候不要存在遗漏的项目;其次,做好设计图纸的资料归档工作,恰当合理的保存验收资料,以备不时之需;最后,一旦在验收中发现工程存在问题,应该在第一时间指出并改正。验收单位要肩负起自己的重大职责。

3.5建立科学的管理监督体系

由于建筑工程是一项比较复杂的项目,因此在施工过程当中需要严密的监督管理体系进行保障。要建立健全相关的制度,提高相关的监督管理水平,对建筑施工过程当中的质量问题以及管理问题进行及时的纠正。同时,科学的建筑工程管理体系需要各个部门的充分合作。因此,需要将各个部门的职责进行分工明确,使各个部门能对自己的职责有充分的认识,以便在后期的施工过程当中,做到权责分明,一旦出现问题能够找到相应的责任人。

结语

总之,建筑工程施工质量管理不仅在施工前、施工中发挥重要作用,其管理力度还直接影响工程项目竣工后是否能稳定运行。在建筑施工的全过程中,项目管理人员一定要明确自己的管理内容和职责,合理安排施工计划,抓好安全管理,以期提高工程整体质量水平。

参考文献

[1]刘文涛.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].纳税,2017(36):106.

[2]陈燚群.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].江西建材,2017(20).

[3]徐伟乐.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].海峡科技与产业,2017(6).

[4]雷中英,彭宣,吴奇.建筑工程管理中存在的问题及对策分析[J].四川建材,2017(4).

论文作者:桑友耀

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期

论文发表时间:2019/9/9

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