安徽省宿州市建筑安装工程总公司
摘要：随着社会的快速发展，建筑行业也得到了迅猛发展。如今，人们对房建工程施工质量问题的关注程度逐渐提高。房建工程质量不仅关系到人们的生命财产安全，也关系到国家发展和社会稳定。房建工程施工质量管理也是施工企业工作的重中之重。但是，从房建工程施工质量管理现状可以看出，房建工程施工质量管理中存在很多问题，施工企业必须详细分析问题存在的原因，并针对存在的问题积极采取调整对策，以更好的保证工程施工质量，避免安全事故发生。
关键词：房建工程；施工质量；管理；控制
房建工程有以下几个施工程序：一是决策，二是设计，三是施工，四是项目验收。施工质量管理必须贯穿项目施工全程，这样才能更好的保证项目的施工质量和施工进度。施工企业必须充分了解工程结构特点和施工需求，并结合工程结构特点和施工需求合理制定施工质量管理方案。
一、房建工程概况
该房建工程是由3栋32层标准住宅和地下一层商铺组成，建筑面积为62354.52㎡，建筑高度为110.2m，工程整体属于剪力墙结构，住宅楼属于混凝土剪力墙结构，抗震烈度是7°。工程剪力墙的抗震等级是4级，结构框架柱抗震等级为5级。该项目属于丙类工程，安全等级是2级，工程的使用年限为60年，耐火等级是1级，防水等级是II级。房建工程施工图，如图一。
二、房建工程施工质量管理和控制的重要性分析
房建工程施工具有以下特点：一是施工周期长，二是施工难度大。在房建工程施工过程中，很多因素会影响工程的施工质量，这在一定程度上增加了工程质量管理的难度。加强工程施工质量管理可以更好的保证工程的施工质量和施工进度，避免安全事故的发生。
三、房建工程施工质量管理和控制中存在的问题分析
（一）施工质量管理人员素质低
在工程施工质量管理过程中，管理人员的专业水平和综合素质对施工质量管理成效有很大影响。但是，从工程施工质量管理和控制现状可以看出，工程施工质量管理存在很多问题。很多施工企业施工质量管理人员不具备专业的水平，自身素质也比较低。施工企业管理人员过于注重经济效益，忽略了施工质量管理，也没有认识到加强施工质量管理的重要性。施工企业的质量管理人员大多是临时工，缺乏质量管理经验，缺乏责任心，无法按照国家标准对工程的施工质量进行检查和控制，工程施工质量和施工进度无法得到保证。
（二）缺乏科学的施工质量管理体系
科学的施工质量管理体系可以为工程施工质量管理提供政策依据。但是，很多施工企业都没有建立施工质量管理体系，导致工程施工质量管理比较混乱，施工质量问题时有发生。要想更好的保证工程施工质量，施工企业必须建立并完善施工质量管理体系，提高管理水平，解决施工质量管理中存在的难题，保证施工质量管理工作的顺利开展。
（三）质量监督不到位
施工监理人员要根据项目施工图纸和合同对项目的施工质量进行监督管理，如果发现施工中存在质量问题，监理人员必须及时和施工企业进行沟通协调，保证项目施工符合合同要求。在房建工程施工之前，监理人员必须充分了解项目的施工特点和施工需求，并结合项目的特点和施工需求合理的制定监理方案。监理人员除了要对项目的施工质量进度监督管理，还要对项目的施工进度进行监督管理。监理人员要检查施工顺序是不是合理，项目的施工工期是否符合合同要求。
三、房建工程施工质量管理和控制对策分析
（一）加强人员培训
施工质量管理人员的专业水平和综合素质对施工质量管理成效有很大影响。要想提高施工质量管理水平，施工企业必须加强人员培训，不断提高施工质量管理人员的专业水平和综合素质。培训的形式有两种：一种是派遣施工质量管理人员外出学习，另一种是邀请专业的施工质量管理人员来企业内部讲课，进而提高管理人员的专业水平和综合素质。施工企业还可以在质量管理人员内部设置奖励机制，对表现优秀的管理人员给予一定的物质奖励和精神奖励，提高质量管理人员的工作积极性和热情。
（二）完善施工质量管理体系
在房建工程施工的过程中，项目施工质量管理是工程管理中很关键的一个内容。所以，施工企业必须要不断的健全和完善施工质量管理工作中的管理制度和条例，管理制度要做到科学可行，要有一定的科学性，其次是要符合建筑工程施工的实际情况，满足施工质量管理的需求。只有不断完善施工质量管理制度，才能让施工质量管理工作更好的开展，起到实质性的作用，进而保证工程施工质量。施工企业必须认识到加强施工质量管理的重要性，增强施工质量管理意识，结合工程结构特点合理的制定施工质量管理方案。施工企业还应该明确施工质量管理责任，把施工质量管理责任落实到每一个人身上，让施工人员也积极参与到施工质量管理中。
（三）加强施工材料管理
施工材料的质量对工程的施工质量有很大影响，要想保证工程的施工质量就必须加强施工材料管理。材料是房建工程施工的基础，是一个工程构成的基本元素。所以，在房建工程材料的采购上一定要非常的谨慎，严格检查材料的质量，因为项目施工中需要的材料种类比较多，每一个项目结构和功能也是不相同的，如果在材料采购环节出现问题，对于整个项目的施工质量都有很大的影响。对于需要采购的材料进行合理的分类，避免因为型号不对耽误施工进程，并且在材料采购过程中做好材料质量检查工作，预防出现质量问题。在材料入库时需要按照类型进行摆放，尽可能的采取平面放置的形式，方便施工中材料的找取。
（四）合理制定施工质量管理方案
要想更好的保证房建工程的施工质量和施工进度，企业就必须不断创新施工质量管理方式，加强施工质量和施工进度的监督。施工企业还要明确施工质量管理职责，把施工质量管理责任落实到每一个人身上，提高施工管理水平。企业应该配合监理人员的监督检查，并在监理人员的要求下进行项目施工。在项目施工之前，施工企业必须要充分了解工程的施工特点和施工要求，并结合项目的施工特点和施工要求合理的制定施工计划和施工方案。在工程施工过程中，施工企业要根据项目的实际施工情况合理的调整施工方案，如果发现施工方案中存在问题，必须及时分析问题存在
论文作者:张振
论文发表刊物:《基层建设》2015年24期供稿
论文发表时间:2016/3/23
标签：质量管理论文; 施工质量论文; 建工论文; 施工企业论文; 项目论文; 管理人员论文; 工程论文; 《基层建设》2015年24期供稿论文;