摘要：伴随我国经济水平的不断提升，我国的城市化进程也在加速推进，各地区对于市政工程建设的投入也在不断增加，在市政基础设施建设中，道路工程是十分重要的建设项目之一。要把市政道路进行更加彻底的建设，还要提高市政道路的安全管理的水平。因此，为了能够将整个城市道路的建设水平以及质量得到有效的提高，就应该更加重视对于把握城市的管理理念以及管理人员素质的管理以及控制施工技术。本文对市政道路施工安全管理的有效措施进行分析，进一步提升我国道路工程施工的安全性，促进工程建设的顺利完成。
关键词：市政道路；安全管理；措施
一、市政道路施工特点与安全管理
市政道路施工设计多个范畴，包括交通道路、路桥施工、地铁运输、隧道等，这些都是施工的项目，并且，这些地区的施工环境存在差异，有的属于空旷的郊区，而有的则是市区中心，以露天作业为主，这些环境决定了施工的复杂性，对施工的安全管理提出了更高的要求。安全管理是企业生产管理工作必需的一项内容，它会使用科学管理及时发现安全隐患，并展开分析从而找到最佳的处理方案，保证企业顺利生产。而经过企业的实践，安全事故发生的次数明显减少，给企业带来更多的经济利益，所以，对于市政道路工程来说，如果缺少安全管理或管理力度不足，会增加安全事故出现的概率，延长工程的施工时间，破坏企业树立的社会形象。
二、影响施工安全管理的因素
1.安全管理意识淡薄
首先，安全管理人员没有充分认识到安全施工对于市政道路施工中的意义，有的工程项目没有制定相应的安全管理措施，有的工程项目虽然制定了安全管理措施，但没能在施工的过程中进一步贯彻落实，这都是安全管理人员责任意识不到位，在施工过程中，过分注重企业的经济利益，在安全管理方面投入不足，忽视安全管理工作，没有充分认识到企业的最大利益就是安全，没有了安全这个基础，其他的任何利益都是空谈。其次，施工人员的安全生产意识不强，施工人员为赶进度、方便省事，没能严格按照安全管理规定进行生产，造成安全管理工作流于形式，不能深入彻底，安全管理工作落实不到位。最后，就是施工单位的安全责任模糊不清，施工过程中出现问题后推诿扯皮，不能做到有效的反思问题，避免问题，旧的安全隐患得不到解决，新的安全问题层出不穷，使施工过程中安全管理工作浮在表面，难以保证安全管理工作落到实处。
2.施工企业的施工安全管理制度不健全
市政道路施工安全管理工作的顺利开展，离不开健全的管理制度做保障。但是当前的大部分施工企业往往只注重对施工质量和进度的管理，却忽视了施工安全管理制度的完善，这就导致了施工过程中，安全管理责任不明确，相关的管理要求落实不到位，如果出现了安全问题，各部门间常常相互推诿，这些现象归根结底在于施工企业在施工前没有制定科学合理的施工安全管理制度，所以市政道路施工企业应重视制度工作的完善与应用。
3.安全管理制度规范及法律法规的实施不到位
现如今，国家已经颁布了相关的法律法规来规范市政道路施工过程管理，以期保证施工安全，同时为施工人员权益提供相关的法律保障。但是，在市政道路工程实际施工过程中，相关法律法规的实施力度不到位，法律标准体系不健全，在安全管理方案的制定过程中，没有结合实际情况进行深入分析，缺乏一定的可行性，这样就会造成企业安全管理没能达到预期效果。除此以外，国家对安全施工政策实施的监督力度不到位，这也是影响安全管理的另一个关键因素。在市政道路工程施工过程中，一些企业为了缩短工期，增加企业的经济收益，往往会减少对安全管理的投入力度，通过降低安全管理成本或原材料成本等手段，来达到增产增效的目的，这样就会造成现场施工出现安全管理问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、完善市政道路施工安全管理的对策
1.优化对施工现场的管理
首先，施工设备的使用，可减少人力的投入，为施工带来便利，但使用的设备的种类多样，需加以管理，以确保设备正常使用。同时，机械设备也存在安全隐患，影响施工。对此，施工单位需预先检测设备是否达标，并在使用过程中，定期维护，设备是否出现老化，及时更换老化的部件。其次，合理安排现场的施工工作是，道路施工必然会受车辆通行影响，所以，为了保证施工的顺利，施工单位需预先了解现场的车辆通行情况，规划路段，在施工无法避免的路段上，科学安排施工内容与人数，对整个工程有全方面的了解，统一管理，减少安全隐患。同时，还要增加施工现场的安全设施，并在必要的路口放置警示标志。
最后，建立安全管理与评价标准，完善评价制度，可对现场施工及安全管理工作及时作出评价，让安全管理有据可依，并且，如果安全管理工作得不到制度的支持，很容易发生管理不到位的情况。即有关部门要根据政府下发的各项政策以及企业内部的安全管理手册，进一步完善安全责任制度，加大对施工现场的管理。同时，也要做到权责分明，政府有关部门与施工单位明确自己的责任和义务，共同管理工程项目。
2.加强对施工材料的管理
材料的质量对于市政道路的施工质量具有重要的影响。因此在进行材料选购的过程中，首先应该根据项目施工的具有要求，制定采购计划，对于施工材料的型号、质量要求进行明确的规定。其次，选派经验丰富的人员参与采购工作，保证采购人员能够从工程项目的角度出发，选择最优的建筑材料。再次，加强对采购人员的监督。减少采购人员因为个人私欲而接受材料供应商的贿赂，在材料采购中以次充好。最后，加强对材料的检验。在材料进场之前，应该按照规定对材料进行抽查检测，检测合格后才允许进场。如果抽查中出现问题绝不允许材料入场，从而保证建筑材料的质量。为之后市政道路的施工奠定基础，保证市政道路的施工质量。
3.建立健全的安全管理制度
完善的施工安全管理制度对于企业的健康发展具有重要作用，我国市政部门应当根据实际的施工情况确立安全管理制度，不断调整各部门的工作职能，加强工作人员之间的沟通和交流，进而提高工作效率。施工单位应当在施工现场设置安全监控，实时检查施工过程中的各种安全隐患，加强对于道路施工的安全管理，有效控制各种危险因素。施工单位还可以成立监督小组和责任小组，重视各种施工问题，不断完善安全责任制度以及施工规范。施工单位的管理人员还应当定期召开安全会议，不断完善自身的安全管理制度，将安全问题放在首位，确保施工过程的顺利进行。
结束语
综上所述，在当前的市政道路工程建设中，安全问题一直是各个参建部门广泛关注的重要课题之一，道路施工中由于受到多方面因素的影响，会使施工现场存在一些安全隐患。这就需要施工管理部门综合考虑施工各环节的影响因素，制定完善的施工安全管理制度，并采取有效的安全管理措施，此外，还要重点强化对施工管理者和施工者的管理与培训。只有这样，才能从根本上提升道路工程施工的安全性，保证施工人员的人身安全，从而促进市政道路工程的顺利完成。
参考文献
[1]马晓.加强市政道路施工管理的有效措施研究[J].农业科技与信息,2018(19):121-122.
[2]金红荣.市政道路施工安全管理的有效措施[J].居舍,2018(09):110.
[3]姚翠翠,梁颖颖.市政道路施工安全管理的有效措施[J].江西建材,2018 (02):131+133.
[4]王世民.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].居舍,2018(01): 134.
论文作者:孙鑫
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
标签：安全管理论文; 市政道路论文; 过程中论文; 措施论文; 管理工作论文; 不到位论文; 施工单位论文; 《基层建设》2019年第19期论文;