消化内镜手术中需要使用诸多仪器与设备,但是医疗风险也日益增加,继而显著加大护理难度[1]。开展PDCA循环模式能够有效控制住护理风险事件,继而避免护患纠纷。1资料与方法1.1一般资料选取本院(在2017年2月-2018年2月)搜集的3名消化内镜护理风险管理人员一般资料(作为实验组,实施PDCA循环模式),再选取本院(在2016年2月-2017年2月)搜集的3名消化内镜护理风险管理人员一般资料(作为对照组,未实施PDCA循环模式)。本院消化内镜中心有3个胃肠镜检查间、1个胃肠微创手术室。实验组中有3名女护理人员、1名男护理人员,平均年龄为(39.9±1.9)岁。对照组中有3名女护理人员、1名男护理人员,平均年龄为(40.3±1.6)岁。1.2方法对照组未实施PDCA循环模式,实验组实施PDCA循环模式,具体内容如下:计划阶段。首先,积极评估护理风险。确定消化内镜科室护理管理体系,组成质量控制小组(由主任、护士长以及护理骨干人员组合而成)。在相关护理风险监督机制下实施目标管理,明确每一位护理工作人员的具体工作职责,将常规护理操作落到实处。根据科室管理的常见护理风险(岗位管理、消毒隔离、护理安全、急救药品、仪器器械、操作考试以及理论考试等)进行有效评估。其次,确定具体护理管理问题和目标。开会讨论发现消化内镜护理风险管理中出现以下几个方面的问题:其一,护理工作人员的无菌观念不强;其二,洗消工作水平不够高;其三,医疗用品管理不够合理;其四,患者的安全保证存在相关问题;其五,对患者的等候区环境以及预约区环境未合理管理;其六,无痛胃肠镜患者发生坠床和跌倒的风险非常高等。最后,实施计划和方案。根据已经发现的问题制定针对性的计划和方案,如:提高护理工作人员的理论知识和操作技能掌握力度,制定职业风险教育或道德规范教育以及内镜护理操作标准等;结合临床实际情况根据科室标准制定质量控制标准,合理考核;创造人性化的治疗环境,合理布局科室。执行阶段。对质量控制小组的组成人员每月进行理论和基础操作培训,一旦发现潜藏问题,需让小组每一位成员熟悉如何解决,除此之外,加强小组成员的道德感和责任感。对科室环境进行有效管理,在已有条件下改善科室的就医环境,严格管理,使得各类物品设计能够有效分流,预防交叉感染;各个区域内的器械物品需按照规定摆放,保证患者的安全,尊重患者隐私,降低患者的跌倒发生率和坠床发生率。建立医疗风险防范机制,加大制度落实情况,强化制度执行力度,规范每一位护理工作人员的操作,使得岗位职能管理能够贯穿始终。护理人员还需认真学习且控制医院的各项感染制度,制定各级护理人员的量化细则。建立专人管理库房制度,有效管理一次性消耗品。检查阶段。由本科室管理小组适度开展监督工作,考核的主要内容有:理论掌握度、基础技能掌握度以及护理安全等,做好详细记录工作。每半年进行一次综合测评,督促各级护理人员能够自觉遵守相关规章制度。处理阶段。根据检查结果加以分析总结,开展护理质量讨论会议,分析护理时存在的风险问题,找出潜藏问题,再提出针对性解决措施,进行下一次PDCA循环模式。1.3观察指标分析两组消化内镜护理风险(岗位管理、消毒隔离、护理安全、急救药品、仪器器械、操作考试以及理论考试等)控制效果。1.4统计学方法资料分析采用SPSS 21.0统计软件进行统计分析。定量数据用均数±标准差(

论文作者:张学琴1,胡翠萍1,党金凤2
论文发表刊物:《中国保健营养》2019年第6期
论文发表时间:2019/11/29
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