摘要：现如今，随着我国建筑事业较快发展，其建筑材料也在不断的创新，正在向着智能化、环保化、科技化方向发展，提高人们的生活质量，在建筑工程施工中的材料种类的选择及质量的控制极为重要，直接影响到工程的安全性与稳定性，是保障人们的人身财产安全的前提条件，本文笔者根据多年的实践经验，对建筑工程施工中材料的选择与质量的控制进行了详细的探究，希望能为相关人士提供借鉴。
关键词：建筑施工；材料选择；质量控制
引言
材料是建筑工程施工的基础，材料质量的好与坏直接影响到建筑工程的施工情况。近些年，随着我国工程建筑在质量上出现的问题愈加频繁，严重威胁到了人们的生命财产安全。因此，需要在材料质量控制和管理上采取相应的措施，以此来降低施工成本，提高企业整体的市场竞争力。
1建筑施工中材料选择与质量控制的重要性
众所周知，建筑工程行业的发展，对促进我国经济增长方面有着举足轻重的作用。另外，对于民众而言，建筑工程的施工质量更是关系到他们的生命及财产安全。在实际建筑工程施工过程中，一般情况人工费用站工程造价比例的20%～25%，机械费用占工程造价的3%～5%，而施工材料占整个工程造价比例的60%～70%。施工材料在整改施工过程中的重要性显而易见，因此建筑工程建设单位在施工过程中必须严把施工材料的选择及质量控制关。然而在实际施工过程中，部分建筑工程的施工材料管理与选择不符合施工规范和设计要求，为建筑工程的施工质量埋下了隐患。另外，在建筑工程项目管理过程中，管理工作的要点除了要选择高质量的施工材料外，还要对施工材料的使用予以严格的控制，除了可以提高资金的利用效率外，还可以极大限度地提高建筑工程的施工质量，增强建筑企业的核心竞争力，提高经济效益。
2材料选择与质量控制问题
2.1缺乏完善的材料管理制度
目前，我国建筑工程中缺乏完善的材料管理制度，导致在材料的选择与质量问题上存在很大的漏洞与问题，缺乏完善的材料选择制度、材料验收制度、材料管理制度、材料收发制度等，材料管理具有一定的复杂性、周密性，任何一个环节的失误都会影响建筑工程的施工质量，部分材料管理人员，对材料进行接收时，为了得到丰富的利益，未按照相关的验收规定，只是走程序一般了事，出现中饱私囊、以次充好的现象，在材料管理中，未及时做好材料的收发记录，计算机信息更新不及时，导致在材料需要使用时，出现短缺或丢失现象，影响工程工期，对回收的材料未进行计算机登记，导致在材料需要使用时，进行二次购买，增加了工程材料使用成本，施工材料的类型与用途众多，未按其类型或者用途分类摆放，如材料摆放混乱，就会导致在材料使用时，增加材料的查找时间，影响施工速度。
2.2材料采购人员专业素质及道德素养参差不齐
绝大部分施工单位均有设置独立的施工材料采购和管理部门，但由于人手不足或配备专业材料采购和管理人员缺少实际的现场施工经验等现象，导致选购的施工材料出现钢筋、砂石料、混凝土、级配碎石出现强度不达标等质量问题。部分采购人员由于其专业水平有限，无法对施工材料的质量予以严格把控。另外，部分采购人员的道德素质低下，在采购施工原材料期间肆意收取回扣，导致劣质的施工材料进入施工场地，为建筑工程埋下一定程度的隐患，严重影响建筑工程的整体施工质量，甚至威胁到施工人员及建筑使用人员的生命安全。
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2.3质量管理制度以及材料选择不够规范
在进行建筑工程的施工过程中，随着近些年来经济的发展，科技的进步，传统的材料选择的管理方法，已经无法满足施工的要求，在材料选取的管理办法上必须要不断地更新，不断地适应施工。部门建筑企业对于经济利益过于追求，对于宣泄材料的重要性完全忽略。就会产生一些列的问题，对于材料的回收二次利用不够重视，使得建筑工程中出现的不可预测以及质量达不到标准的风险性问题进一步增多；不经过系统的分类材料的管理，就会使得材料的变质现象增多，为企业带来巨大的经济损失；在部门企业中监管核查的不到位也使得施工的材料以及赊账的信息完全不相符。
3建筑工程中材料选择与质量控制措施
3.1完善的材料管理制度
要加快建筑工程材料管理的发展速度，首先要完善材料的管理制度，针对在材料的选择、验收、收发、记录等方面的问题，进行详细分析，制定科学、合理、有针对性的相关法规，在制定管理制度时，要按照国家相关的法律、法规来作为依据，对材料选择制度、材料验收制度、材料管理制度、材料收发制度进行完善，根据材料的外观、性能、用途等，对材料进行分类保管与储存，对较易受损的材料要特殊摆放，避免材料损坏，责任到人，而且制定合理的奖罚制度，对在材料管理中做出突出贡献的，要给予一定的经济奖励，对于违章操作、人为损坏的管理人员，进行严肃的处罚，提高材料管理人员的责任心，明确其岗位职责，保证建筑工程施工材料管理过程中的每一项都是严格按照其相关的制度、法规来进行操作，将材料管理工作效率最大化，保障工程的施工工作顺利展开。
3.2加强管理人员对材料的管理意识，注意施工安全
整个建筑工程施工的领导人员需要加强对材料的重视程度，完善材料和管理机构，建立一个健全的体系，确定对材料进行分管的负责人。尤其是在采购和施工技术方面，需要成立一个专业小组，对工程材料的质量进行严格的把控。结合市场的实际情况，在采购之前，就进行提前的预测和分析，确保成本在可以控制的范围内，采购完成之后还要对其进行综合的评价。相关人员要及时发现采购中存在的问题，针对这些问题，采取合适的措施，尽量不要出现资金浪费或者是损失较为严重的情况。同时，也有根据工程的特点和施工现场的施工环境和设计要求，选择适当的品种和强度等级都较为合适的水泥与混凝土，力求与设计相互符合。明确规定混凝土的出厂检验、交货验收等规范程序，当混凝土送至施工现场的时候，需要双方在共同参与的情况下，进行复查。材料在运输的过程中，厂家必须严格把关，避免运输过程中出现突发情况，从而影响混凝土的质量。
3.3材料选择规范化
为了更好的保证建筑工程的安全性与稳定性，就要将材料的选择更加的规范化，最大限度的保证材料的性能与质量，在材料选择时，要根据施工地区的具体情况，选择最佳的施工材料，在材料购买时，要做好详细的市场调查，在保证其质量的情况下，选择性价比较高的环保施工材料，减少对自然生态环境的污染，购买材料的过程与运输完毕后的验收，要安排专业的管理人员进行监督与检查，最大限度的保障材料的质量与性能，在施工过程中，安排专业的人员对材料进行抽样检测，确保产品质量符合国家相关标准规定，方可投入施工当中。
结语
建筑工程施工中材料的选择直接影响到整个工程的经济效益和社会效益，在施工过程中，为了确保施工质量和建设设计的要求相互符合，就需要严格控制材料的选择。从对管理方式的创新、制度的完善等方面来实现建筑材料的选择与控制，满足工程的高效率、高质量发展要求。
参考文献：
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[2]李国春，朱敏，丁学锋.探析建筑工程施工中的材料选择及质量控制[J].建材与装饰，2018（20）：50~51.
[3]张新忠.建筑工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].山东工业技术，2018（13）：141.
论文作者:王浩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
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