杭州公路工程监理咨询有限公司
摘要：随着我国经济技术不断发展，但对于道路交通的要求越来越高。公路工程监理在施工中的质量控制已经出现了不同程度的飞跃式的进步和发展，为了进一步的提高整体的道路工程安全程度，我国已经对相应的公路工程施工制定了相关的政策。因此本文主要针对公路工程监理在施工控制阶段中的作用，主要侧重于分析其在公路工程中的质量控制对策从不同的角度对公路工程监理进行探讨。
关键词：公路工程监理；道路施工；质量控制
引言
在城市化进程不断推进、城市道路建设规模不断扩展的同时，公路工程施工过程中仍存在许多的安全管理问题，对公路施工工程的顺利推行造成了很大的阻碍，严重威胁了施工人员的安全。而安全监理工作是监理单位受工程单位委托，依据国家有关法律法规及、政府审批的建设文件及其他相关工程合同，对建设工程安全生产实施的专业化监督管理和风险防控的行为。因此施工企业必须重视加强安全监理的力度，有效控制和防范施工中潜在的风险，保证公路工程的安全。
1公路施工中安全管理的特点
1.1有较长的施工周期
公路施工工程一般来说规模较大、投入较大、人员数量多、施工难度大，因此通常所耗费的时间也比较长。公路工程的施工工期长可达数年之久，最短往往也要半年以上。其具体施工周期将由施工工程的规模、难度以及施工现场的土壤环境、天气状况等因素共同决定。同时，施工过程中可能还会遇到极端天气或自然灾害等意外情况，也会对施工周期造成影响。
1.2施工人员的流动性较大
由于参与公路工程项目的大多数一线施工工人与施工单位签订的基本上都是短期劳动合同，因此施工人员的工作场所常常是不固定的，不会长期在同一个施工场地进行，而会根据具体岗位的需要进行施工场所的更换。
1.3施工情况较为复杂
公路工程的施工所涉及的要素是多种多样的，包括施工材料、机械设备以及施工人员等，因此在管理和调度上存在一定的难度。如若未对全要素进行合理的配置和管理，就会由于疏忽而形成安全隐患，对公路工程整体的安全性会产生较大的影响。
2公路工程安全管理中的现存问题
2.1管理意识薄弱
现阶段的公路工程施工安全管理，与以前的管理方式存在很大的不同，各方面的管理措施需要保持高度的协调性。但是，有些问题的出现是由于长期积累所导致，而这些问题的出现，主要是管理意识淡薄所引起，对公路工程施工安全管理造成了很大影响。第一，对日常的管理方案进行设计时，很多设计理念过于超前，或是完全套用成功案例，这种极端的管理模式，很容易导致公路工程施工安全管理陷入困境。第二，管理意识薄弱的情况下，出现一些细节问题，并没有及时、妥善的解决，影响后续工作的开展。由此可见，在以后的施工过程中，需要重视安全管理意识的培养。
2.2管理制度不健全
管理制度不健全已经导致公路工程施工安全管理出现了各种问题，并且在各项工作的协调上，出现了严重的漏洞。第一，公路工程施工安全管理制度的设定，表现出强制性、极端性的特点。例如，安全管理的实施，并没有针对相关的岗位进行有效的分析，将对公路工程施工安全管理的效率、质量等造成一定的影响，而且难以满足国家的规范和要求。第二，公路工程施工安全管理制度不健全，会促使很多工作的执行不具备足够的依据，完全按照老旧的经验来实施，会使得安全管理缺乏创新，对于一些突发事件缺少应对能力。
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2.3管理团队不专业
随着公路工程项目的日益增多，公路工程施工安全管理的正常运行，已经进入到非常重要的阶段，各方面的工作实施会受到很多因素的影响。若管理团队不专业，各类管理工作的执行过程中，很容易遇到较多的挑战，并且无法在短期内得到解决。第一，公路工程施工安全管理的初期阶段，有一些工作人员完全是按照个人经验来实施管理，将直接导致公路工程施工安全管理出现较多的漏洞，在集中爆发以后，很容易出现安全事故。第二，公路工程施工安全管理团队的塑造，在内部合作以及风险识别方面，没有按照专业的模式来完成，有些人员素质不高，因此在具体工作的开展上，完全采用固定的措施来完成，导致工作效果不佳。
3公路工程监理在施工控制阶段的对策
3.1制定相关的规章制度规范
在公路工程监理和质量控制之中，必须严格的遵循企业制定的相关的规章制度和政策，实施对于工程质量控制的有效管理。首先我国企业必须要完善基本的工程监理机构设置，聘请专业的人员对工程进行不同程度的设计和监督，进一步做好工程监督的准备工作。在对于基本的技术方案设计时聘请专业的人员对于方案的不足之处进行改进和修订，对技术人员进行一个基本的技术探讨，加强施工阶段的工程监理和质量控制，并且要在每个阶段都采用不同的人员，提高不同阶段的施工人员和管理人员的质量控制思想觉悟。做好最基本的资料收集和资料整理工作进一步推动施工的顺利进行。
3.2完善工程监理和质量控制的基本内容
在进行公路工程的道路施工时，必须要对公路监理和施工的质量进行制度的有效落实和确定，进一步提高整体的施工日常工作。完善整体工程监理和质量控制的基本内容进一步提高监理工作的水平保障公路工程实施的整体质量，进一步推动国家现场工程监理和施工控制的规范化程度。在相关的一些公路工程监理和施工质量控制的内容中，我国现阶段采用的评定方式为量化评定方式，主要是对不同的指标进行不同的细化赋值，明确不同的指标在实际施工中的内容，并且建立不同的责任主体关系，把握各种环节的一些关联性。明确这些具体的行为准则之后，我国可以根据企业的不同施工现场的工程监理和工程施工质量进行实际情况的排查，并得出相应的结果，对最基本的实施工程进行现场评定。
3.3加强施工现场的安全管理
施工企业应尽可能为工程施工活动营造良好的施工环境，并对施工现场加强安全管理措施的实施力度。在工程施工现场应做好防火措施及排水措施，并减少临时设备的搭建，对不同工作区域进行合理划分，并根据不同区域的不同特性做好保留并制定周全的安全管理措施。除此之外，还应设置好施工作业区的警示牌，防止非施工人员误入施工作业的现场。
3.4高管理团队素质
必须提升管理团队的素质，才能确保安全管理工作的有效开展。第一，公路工程施工安全管理团队建设，在人员的选聘层面上，要坚持按照正确的方式、方法来完成，促使每一位工作人员，都具备足够的工作能力，能够胜任安全管理工作。第二，提升团队素质的过程中，还要做好内部管理。例如，发生安全事故后，必须及时找出原因和责任人，及时解决问题，从而在未来的施工过程中，可以借鉴以前的安全管理经验，减少事故的出现。
结语
总体来说我国的工程施工监理和施工控制还是比较完善的，已经将不同的意思推广到大量的企业施工之中，并且会在基本的活动中定期或定期的组织一些不同的课程小视频加强员工的安全意识。今后在实际的工作之中，对于这项工作还需要更加结合实际进行一些制度的修订健全相关的内容，落实各项工作，推动工程监理和质量控制。
参考文献：
[1]郭迪金．公路工程监理在施工阶段的质量控制对策[J]．工程建设与设计，2016（15）：187-188．
[2]耿众．公路工程监理在施工阶段的质量控制对策[J]．交通世界，2016（11）：116-117．
[3]刘万军．公路工程监理在施工阶段的质量控制对策分析[J]．中小企业管理与科技，2017（7）：104-105．
论文作者:李艳
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/15
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