李文胜
身份证号：52212119681xxxx418；中国水利水电第八工程局有限公司 湖南 长沙 410119
摘要：施工企业必须严格遵守建筑施工安全标准化评估的实施细则。从安全生产管理，安全技术管理，设备设施管理和企业市场行为等方面，对在建的工程进行系统管理，技术监测和生产控制。确保安全检查到位，隐患整改得到有效落实，定期开展安全生产应急救援演练，及时跟进安全指导组织，设备设施管理，市场行为规范，努力用于横向和纵向标准化安全生产管理。
关键词：建筑施工企业；安全生产；标准化管理
1.引言
在施工活动中，施工企业应当执行国家关于施工的安全法律，法规，标准和规范，建立健全单位安全生产责任制，制定有效的安全管理制度和标准化操作程序，对危险源进行有效管控，加强对事故进行调查。始终保持生产环节的人、机、料、法、环处于可控状态，过程控制和持续改进的管理体系，实现安全生产的标准化。
2.目的和意义
在当前的经济环境中，企业必须安全发展，必须安全生产。无论哪个项目处于哪个层次，“安全第一，预防为主，综合治理”是企业永恒不变的安全发展方针，是企业稳定发展的重要基石和保证。良好的安全生产措施可以保护工人的安全，并调动他们的工作积极性和创造性。建筑企业安全生产标准化是一项系统工程，是企业管理的重中之重。只有企业管理人员加强安全生产管理，责任到位，才能逐步形成适合本单位的实用安全管理体系。在日常工作管理中，企业领导应充分挖掘、发挥各职能部门在安全生产工作中的职能，指导和监督企业各部门共同合作，密切配合，制定严格的评估制度，明确界定奖惩，制定一系列各级各部门和员工的安全管理措施，使安全意识贯穿整个企业，最大限度地提高企业安全管理能力。
3.现状
目前，各级企业都根据国家相关政策和市场内外环境的需要，开展了安全生产标准化建设工作，建立了相关组织，明确了建设目标，逐层分解了目标。标准化建设工作机制基本建立，但工作缺乏连续性，推广力度不强。同时，不同经济类型，不同投资来源和不同规模的企业安全标准化水平存在显着差异，且水平参差不齐。
4.存在的主要问题
在现阶段，许多企业的安全生产管理水平，人员自身能力和素质仍未积极构建，企业在安全生产工作基础，理解水平和施工能力以及安全投入方面存在不均衡，导致企业标准化建设进展不协调。在建筑企业，不同企业的标准化和建设水平仍然存在很大差异。标准化建设领域还有许多亟待解决的问题。
4.1 对安全生产标准化工作重要性认识不足
在许多建筑公司中，许多管理人员，特别是非安全生产管理部门，始终认为安全生产标准化是安全管理部门的工作，与自己的工作关系不大， 做自己的工作就足够了，缺少安全发展理念。不清楚安全生产是整个企业的核心，是企业发展的重要保障。正是由于企业的很多管理人员对管理工作不够重视，管理人员和施工人员的积极性和创造性都没有得到充分调动，即使公司提出了安全实施方案，生产标准化建设项目，但由于评估方法过于笼统，得不到应有的效果。
4.2 企业安全意识不端正、安全生产投入不足
在当前的经济形势下，企业往往采用减少安全生产投入，以降低生产成本。企业的施工生产中许多劳动力主要依靠农民工和临时工，他们在恶劣的生产环境中工作，对他们岗位培训和教育的投入不够，劳动保护用品配置不符合要求，并且这些作业人员的自我保护意识不强，对安全事故隐患缺乏了解，专业安全知识和事故预防以及事故处理应急技能不够，相关管理人员的安全风险意识相对薄弱，管理方法简单，效率低下，很容易导致安全事故的发生，严重阻碍了企业的发展。
4.3 人力资源管理不科学
每个施工企业的安全生产标准化管理是单位的核心内容，企业的每个部门都需要参与其中，从领导到员工。每个人都必须注意它并把安全放在第一位。现在很多建筑施工企业的人力资源管理是不科学的，安全生产标准化的建设只停留在口号和形式上。虽然项目负责人是安全生产的第一责任人，但是往往人力资源的调配会受到干扰，受到来自上级的管控，同时各岗位人员缺乏有效的考核机制，导致部分系统缺乏监督。这使得基层施工人员只知道安全生产标准化建设项目的内容之一，与切身利益挂钩少，安全生产意识非常淡薄。
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4.4缺乏外部支持
许多建筑公司拥有优秀的施工技术人员和优秀的工程管理人员，但缺乏安全生产标准化建设项目的专业人才。这使得企业管理人员和施工人员对安全标准化建设的相关理论不熟悉。安全生产的标准和规范与自身工作结合不紧密，缺乏企业项目标准化实施的总体规划，缺乏外部技术指导和理论。
4.5 施工作业人员安全素质比较低
安全生产标准化建设的关键是落实，这就需要高素质的施工作业人员，要提高每个建筑工人的技能水平。但是，由于国内建筑施工的特点，大部分是农民工，就造成人员流动性大，结构复杂，难以管理。在施工过程中，许多施工人员安全意识薄弱，缺乏基本的安全意识，不遵循施工操作规程，缺乏约束道德行为的能力，这是影响安全生产标准化的关键因素。生产过程要求施工人员具有安全意识，懂得安全常识，熟悉安全法规，有较高的文化素质、心理承受力和心理适应性，还需要有较高的道德行为约束。
5.措施与建议
标准化建设是安全生产基础设施的长期工作。面对大量企业和繁重的工作任务，政府应率先推动，企业自觉创造，机构的实际协助和社会的参与。努力工作，建立和完善相关工作机制，扎实推进和落实。
5.1 加强领导和健全组织
在企业安全生产标准化建设中，企业项目初步建立了安全生产领导小组，实施了安全生产责任制。党政工作小组共同设法确保所有参与者积极参与安全工作。
5.2 及时总结、经验反馈、举一反三、持续改进
安全生产标准化是通过合规工作的开展，全面梳理企业安全管理体系。 企业在标准化创建过程中建立了大量的规章制度，对企业进行了全面的“体检”。它还发现了许多隐藏的危险和问题。企业应对已发现的问题进行分类和总结，总结反馈，并做出推论。后续工作的不断完善，将有效提高企业安全生产标准化水平。
5.3 做好培训及宣传工作，提高全员的安全意识
操作人员直接面对施工安全风险，提高操作人员的安全意识和安全技能是安全标准化的内在动力。教育培训标准化的主要内容：建立健全安教育培训体系，明确各岗位人员的培训方法、内容、时间和考核要求，规范教育培训的要求；通过科技创新手段等开发安全教育和培训软件工具，标准化学教育和培训内容；在标准化安全教育和培训的各个方面建立具体做法。
5.4 循序渐进，因地制宜，不可急功近利
在标准化建设中，有必要根据当地实际情况，根据企业的实际情况，制定短期，中期和长期计划或规划。按照易于完成，较难完成，结合企业技术实力，遵循易难的原则开展标准化建设，绝不能为了赚钱而急功近利。
5.5 安全防护标准化建设
安全防护是硬件支持，是防止事故和减少事故损失的硬保障。企业安全保护的标准化是在符合国家标准和行业规范的前提下，结合企业文化特点，编制标准化的保护手册，指南或图集，指导建设。要做好安全防护标准化工作，必须坚持设计型，工具型，装配式防护装置和防护装置的创新，研发，必须具备美观，快捷，实用的实用性。安装方便，可重复使用，安全性能好等要求，但也有基本的经济学。安全保护标准化要求同一企业中不同类型的项目必须符合统一标准，统一风格，统一视觉识别。应充分涵盖过程和管理行为，主要包括：建设项目现场标准化，施工现场总体布局标准化，安全标签预警视觉系统标准化，劳动保护产品标准化，临边、洞口保护标准化，临时用电设施保护标准化，标准化基坑保护，框架设施保护标准化，生活营地建设、环境保护标准化，消防安全保护标准化，机械操作保护标准化，模板，安全管理行为标准化等。
6.结束语
标准化建设可以不断提高企业安全生产管理水平，增强企业在市场中的竞争力。这也是企业做大做强的基本保证。因此，建筑工程企业必须充分参与和共同努力，加强企业安全生产的标准化，使企业向更高和更好的水平发展。
参考文献
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[2]李学海.浅谈企业实施安全标准化的重要意义[J].吉林劳动保护,2017,(S1).
[3]伍秀英.企业安全生产标准化创建思路[J].现代职业安全，2012，（05）：84-86.
论文作者:李文胜
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/12/10
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