张霞
巧家县水利水电勘测设计队 云南 巧家 654600
摘要：水库是保障人民生活的一项重要基础设施，同时也是我国水利设施工程体系中一个重要的组成部分。随着我国国民经济的快速提高，地方人民政府以及社会各阶层越来越重视水利工程的建设，尤其在各种中小型水利工程的建设管理上面，逐步加大监督和管理力度，提高管理能力，使水库成为调控水资源分布和优化水资源配备的重要工程措施。但在水库的施工管理过程中仍然存在诸多问题，本文结合巧家县小空山水库的建设，对水库现场施工管理中存在的问题以及处理措施加以分析总结，以期能够使现场施工管理更加具有成效，而且能够保质保量的完成任务。
关键词：水库现场施工；现场施工管理；枢纽工程；对策
随着我国人口数量的不断增加，水资源也日益紧张起来，因此，水资源利用受到各个领域及相关政府部门的高度重视。建设水利水库能够将水资源进行综合利用，有效的增加了水资源的利用程度，是一件利国利民、造福百姓的大好事。但是在水利施工过程中存在着许多问题，本文试图结合巧家县小空山水库修建中存在的问题进行分析研究，并借此提出有针对性的建议。
1小空山水库基本情况
小空山水库是巧家县的一座以抗旱应急供水为主，具有防洪、调水、补水功能的水利工程。水库总容量134.2万立方米，水库建成后可以解决炉房乡底里村、荒田村2000余人的饮水问题，以及2350亩耕地灌溉用水问题，余下的水资源还可以补偿炉房水库水源。水库由枢纽和灌区两部分组成，枢纽工程中，大坝坝型为混凝土面板堆石坝，坝高33.5米，坝顶长度125米；溢洪道为岸边开放式溢洪道，全场211.22米，最大泄洪流量能够达到43.8立方米每秒，输水导流（放空）隧洞总长188米，设计过流量为1.1立方米每秒。灌区工程主要由调水隧洞、底里干管和新田分干管组成，调水隧洞总长2.541千米，设计流量为1.1立方米每秒；底里干管长7.496千米，新田分干管3.569千米。为使小空山水库达到预期建设目标，要求施工单位能够根据工程总目标，确保工程质量，完成工程任务，在此过程中必须对工程进行有效合理的管理。
2 水库现场施工管理中存在的问题
小空山水库现场施工管理中存在着诸多问题，主要包括以下几个方面：第一，管理观念落后。随着经济的快速发展，信息技术瞬息万变，要求施工管理人员在管理过程中要不断更新管理理念，改变管理方式方法，紧跟时代步伐，提高管理意识，更好的适应新形势下水库施工管理的需要。但是在现实工作中，管理人员主观化观念严重，在施工管理过程中依然采用陈旧的管理方式，致使水库施工管理水平没有得到有效地提升。第二，管理体制不健全。健全的管理体制能够将水库施工工作中许多环节进行有效地链接。管理制度不健全，就会导致水库施工过程中许多环节不能有效的控制与管理，有可能导致施工人员分布不合理、施工过程中不能按照要求进行施工，还有可能会擅自修改施工设计导致违规施工，施工质量出现严重问题等。第三，水库施工管理中缺乏有效的激励机制，与其他工程相比，水库工程施工作业环境恶劣，如果没有有效缓解施工工作人员工作压力，会造成施工人员心理压力过大，影响工作效率，出现工作积极性差、施工进度延缓、进度降低等问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第四，工程施工过程中由于管理不力导致材料供应不及时。水泥、砂子、粉煤灰、钢筋等材料供应不及时，或者供应的数量、规格、品种、质量出现问题或不符合要求等。第五，不按照时间节点施工。由于小空山水库所处的地理位置限制，在雨季会出现道路垮塌、冬季路面结冰导致交通不便的情况，不能够在时间节点前完成施工，多种因素的不确定性，出现这些问题直接影响到工程进度与质量等。
3 水库现场施工管理方法
3.1 及时更新管理理念
在小空山水库的施工管理中，提高水库施工管理水平就需要对管理方法进行提升与改进。增强施工管理效果，首要问题就是施工管理人员要不断更新知识水平，更新施工管理理念。从管理格局、管理环节、管理内容、管理方式以及管理手段等一系列入手全面创新发展。在水库施工管理过程中，施工部门要严格按照有关规定，进行科学安全施工。在工程进度的每一个阶段都要认真管理，制定科学合理的施工方案计划。实施有效的工程安排管理方案，对工程计划实施进行合理有效地配比，提高施工管理的质量。施工管理部门要定期组织施工管理人员参加培训活动，并且加大管理力度和教育培训力度。帮助施工人员抛弃落后陈旧的管理理念，将先进管理理念融入到日常的施工管理工作中去。使施工管理人员不断提高和增强工作管理技能，将水库管理工作在施工中的重要作用充分发挥。
3.2 建立健全管理制度
建立健全管理及质量保证体系，工程施工中重点工作是质量管理工作。在施工管理过程中也要以施工质量管理为重心。严格落实管理制度，加强施工现场管理检查力度，设计、勘察、检测等各单位部门要根据水利现场的实际情况，因地制宜制定合理的管理方案。健全建立质量保证体系，落实各级监管责任制度。构建健全完善的管理体制，保障各环节管理工作得以顺利开展。
管理体系应包含水库施工准备、水库施工，水库收尾工作三个阶段的内容，在每一个阶段都应该有明确的目标和管理任务。做好各项工作的防护预案，做到有章可循。遇到问题第一时间进行解决，对各问题的应对方案做到一目了然，清清楚楚。这是水库施工和管理工作首要解决的问题。在施工过程中，要有专人进行安全监察，对每一个环节进行把控，这样一旦出现问题能够第一时间进行解决，避免问题越拖越大，影响施工进度。在质量与安全环节上，严格按照相关管理制度进行，杜绝一切不按规定进行施工的情况出现。
3.3 制定相关的激励机制
在工作中，一个团队，一个组织想要最大程度的发挥每一个成员的能力，提高工作效率，就要制定相应的激励机制，在激励机制的调动下使每个工作人员的工作积极性更加高涨，工作热情更加饱满。这样的机制对于水库施工中，工作地点偏远，工作强度较大这种情况来说是一个重要的激励手段。奖励机制的建立应该遵循以人为本、公正、公平、物质与精神奖励并重的原则。给予工作突出者以奖励，避免出现消极怠工情况，从一定程度上让施工人员的工作有一定的认可度，在精神情感上得到一些寄托和激励，进一步推动施工工作的顺利进行。
3.4 加强施工过程中材料的管理
水库施工过程中，不仅要加强人员的管理，更应该对施工过程中的材料设施等进行管理。小空山水库施工过程中，由于施工项目周期长，工作量大。如果在施工过程中材料种类、数量、质量有所缺失，就会造成施工进度延误，直接影响到工程质量、进度以及工程成本等各方面。所以在施工过程中，要严格把控施工材料的管理。准确掌握施工用料数量，及时进行补给。对材料和半成品材料要有相应的质量证明。比如：质量检测报告，材料检验试验报告和材料出厂合格证，严格控制材料的采购成本等。保证材料质量和供应的及时程度。
4 结语
水利工程在施工中若想保质保量完成任务，就要重视现场施工管理工作，不断优化改革管理机制，建立健全管理制度，使水库的施工管理工作更加完善。同时还要不断优化改革，完善创新，建设更加优秀的水利工程设施。
参考文献：
[1]曹明礼，赵宇禄.中小型水利工程质量管理中存在的问题及处理措施[J].黑龙江科技信息，2011（27）：51.
[2]吕国良.水利工程施工管理存在问题及对策建议[J].河北水利，2014（06）：43.
作者简介：
张霞（1978年5月 ），女，汉族，云南曲靖会泽人，本科，工程师，现于巧家县水利水电勘测设计队工作。
论文作者:张霞
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/9
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