机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究 石少才论文_ 石少才

机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究 石少才论文_ 石少才

摘要:机电工程施工管理影响着施工质量的好坏,在当前的建筑工程施工当中,机电工程是其比较重要的构成部分,机电工程施工质量以及效率对于建筑工程整体有着很重要的作用。和其他的工程项目相比较,机电工程投资比较大,以及技术比较复杂,同时还有比较高的专业性。所以为了能够确保机电工程施工质量符合要求,就需要加强管理工作的重视。然而,现阶段,随着建筑行业的不断进步和发展,施工技术也获得了很大的发展,传统的管理模式和现阶段实际的发展需求不相符合,在社会进步和发展中,传统的管理模式缺少专业性和系统性,使得在实际的管理中产生了很多问题。因此就需要采用科学合理的对策对该问题进行有效处理。

关键词:机电工程;施工管理;问题;解决对策

引言

随着社会经济的不断发展与进步,从而推动了我国建筑工程数量的提升。其中,作为建筑工程重要的组成部分之一,机电工作对于建筑工程的总体质量具有重要的影响。从特点上看,机电工程的专业性与技术性相对较高,该工程的合理运作,对于建筑工程的发展具有重要的影响。

1机电工程施工管理中存在的问题

1.1缺乏系统的管理体制

在机电工程施工管理的过程中,对施工质量产生影响的一个主要因素就是缺乏系统的管理体制,在机电工程施工的过程中,经常出现分包、转包等情况,这就难以保障机电工程的质量。在机电工程施工开始前,应对施工现场的实际情况进行调查,做好对各项工作的分析,依据分析的结果来制定相应的施工管理计划,保证计划的系统性、完善性。当前,我国许多施工单位在开始施工之前并没有进行相应的调查研究,在施工时非常盲目,导致在施工的过程中经常出现一些问题,并且施工的进度也比较缓慢,这就不仅使工程的成本增加,还造成了资源的浪费,不利于企业经济效益的实现。

1.2机电工程总体管理水平较低

就现阶段实际情况来看,机电整体管理水平,和国外的一些发达国家相比较还是比较低,并且大部分机电工程主要将其划分为多个小型施工公司来承包,因为施工技术水平不是很高,施工整体质量不够,技术不能获得保障。对机电工程发展产生制约的因素主要就是缺少相应的管理水平,并且工程分包的产生,对于项目实际管理质量来说很难获得相应的保证,若是在实际的施工当中缺少科学合理的监督管理工作,这样不但会对验收负担增加,还会对工程的整体质量产生影响。除此之外,一些企业为了能够将成本降低,在施工阶段所采用的材料和设备质量都很差,没有根据设计要求进行施工,这对于工程质量有着很大的影响。

1.3施工安全管理问题

施工安全是施工管理的核心问题,施工也是社会一直关注的重点问题。首先,施工人员的安全问题。由于机电工程的复杂性,在施工过程中会受到内外部因素的影响,在施工过程很容易出现施工事故,给施工人员带来生命威胁。尤其是一些施工单位在安全管理上不严格,没有及时更新施工设备,导致施工人员在施工过程中出现安全问题。其次,工程本身的安全问题。机电工程的安全问题涉及到工程的使用寿命以及公共安全,所以在施工过程中必须要重视工程本身的安全管理,提高工程质量。有部分施工单位在施工过程中不重视施工细节,缺乏安全管理,最终导致工程本身存在着安全隐患,影响施工单位的容易,威胁他人的生命安全。

1.4施工人员的综合素质较低

从现阶段机电工程施工现状来看,施工人员的综合素质普遍较低,因而,施工单位应组织施工人员进行培训,以提升其专业水平以及职业素养。施工期间,由于大多数施工人员都没有详细了解整个机电工程项目的施工技术以及具体的施工流程,因而,施工期间,施工人员经常会遇到各种问题。假如施工期间出现问题,那么,这些问题将会直接影响整个机电工程项目的施工质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2机电工程施工管理的解决对策

2.1完善机电工程管理制度

当前,由于在机电工程施工管理的过程中缺少完善的管理制度,导致许多机电工程施工管理中仍然存在着许多问题,导致工程的开展受到阻碍,这就需要对机电工程管理制度不断进行完善,以使机电工程施工的管理水平得到有效提升。同时,还需要对施工的安全与质量标准进行制定,以为机电工程施工管理提供保障,也为后期竣工验收阶段的管理提供方便。此外,还需要规范机电施工的市场竞争,避免在竞争中没有得到项目的施工单位采取不正当的途径参与到施工中。

2.2提升机电工程的施工管理水平

机电工程施工管理的目标包括成本目标、质量目标、进度目标等方面。成本管理要根据机电项目实施阶段分解成本计划,并配合施工进度严格控制成本,通过目标成本管理,根据实际情况对资源进行配置,以提高资源利用率。质量管理应从机电工程设计、施工和物料三个方面管控施工质量,通过审核施工图纸,并严格按照相关标准进行细节施工,合理规避施工问题。进度管理需要分阶段地形成施工进度周计划、月计划,管理人员全方面监督施工进度的进行,并由各个部门相互协调,提升多项目标共同管理的效果。除此之外,机电工程施工管理应当落实信息化管理方式。例如,应用先进的计算机软件实现机电工程的预结算(工程量预算、变更、结算)编制,并通过编制和分析工程的施工进度,明确反映出工程的进展情况及施工物料的消耗情况,以便管理人员进行技术管理。同时,机电工程施工企业可以通过现代化工程管理软件,对施工的全过程进行监控和管理。

2.3强化安全管理措施

第一,对施工人员进行安全管理。首先,在施工过程中所需要的施工设备和施工工具比较多,所以施工单位必须要保证施工设备与施工设备的安全性,保证施工人员的安全。其次,施工人员要加强安全巡逻,让施工人员严格遵守施工规范,比如在施工过程中要佩戴安全帽等,对于违规人员要进行严肃处理。第二,要加强对机电工程的安全管理。在施工过程中要管理人员要派专业的施工人员进行不定期巡逻,检查施工人员的施工行为是否满足机电工程的施工要求,在施工过程中是否存在着偷工减料的问题。在检查过程中如果发现施工问题,管理人员要及时纠正,避免某一环节的问题影响整个机电工程的安全。

2.4不断提升机电施工人员的综合素质

针对于机电工程的施工而言,由于现阶段我国施工人员的素质普遍较低,因而,若要从根本上解决这一问题的话,那么施工单位就必须重视施工人员的培训、教育问题,施工单位应聘请专业人士对施工人员进行专业能力以及职业素养培训,以此来提升施工人员的专业水平以及职业素养,同时还应对施工人员进行考核,实行淘汰制,以确保机电工程施工现场的每一位施工人员都具备过硬的专业技能以及较高的职业素养。

结束语

针对于机电工程施工而言,由于机电工程施工管理是一项较为系统的工程且涉及的专业又比较多,因而,施工过程中,施工单位必须重视机电设备的施工管理问题,然而,现阶段,机电工程施工管理中依然存在着诸多问题,若要彻底解决这些问题,那么施工单位就必须要不断优化施工方案、加大对机电工程施工材料以及设备的管理、不断完善机电工程施工管理制度、不断提升机电施工人员的综合素质,只有这样才能根本上提升机电工程施工质量以及工程施工进度。

参考文献

[1]刘玉俊.机电工程施工管理中的问题及对策[J].科学技术创新,2019(17):160-161.

[2]杨熊.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].河南建材,2018(03):281-282.

[3]张士松.机电工程施工管理中存在的问题及对策研究[J].产业与科技论坛,2017,16(22):251-252.

论文作者: 石少才

论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月4期

论文发表时间:2020/4/23

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究 石少才论文_ 石少才
下载Doc文档

猜你喜欢