史景岗 闫莉 王辉 王海静
（国网运城供电公司 山西省运城市 044000）
摘要：随着我国市场经济的深入，电力企业也必须进行一系列适应市场发展变化的转型，即加强科学规范的党建工作。因此，本文分析了电力企业党建科学化管理的创新策略。
关键词：电力企业党建；科学化管理；创新
供电企业作为国家垄断企业，承担着巨大的社会责任。在当今市场竞争加剧以及市场经济体制转型的关键时期，电力企业也要不断转型以适应时代和社会的发展变化。在这个过程中，加强党建工作具有重要意义和作用。促进党建工作的科学化管理是企业发展的前提和基础。因此，电力企业在发展的同时也要注重党建管理工作的科学化。
1发展电力企业，党建工作是重中之重
1.1党建工作需要创新思想
众所周知，电力企业是我国国民经济的重要支柱，是社会持续稳定发展的重要工具，更是人民生活得以安定的重要体现，自爱迪生创造了光明以来，电力就和人们的生活息息相关，所以，电力企业党建工作的改革是顺应社会发展的必然趋势，创新和先进的思想才是硬道理和必要手段，所以将先进的思想充分落实到电力企业工作中对电力企业的持续发展是具有划时代意义的！
1.2想做好党建必须跟党走
在目前社会发展形势下和市场竞争日益激烈的趋势下，电力企业要想继续占据主导位置，就必须认真贯彻和落实党的方针和政策，从自身出发跟党走，以党为核心，以自身为载体，适应社会、适应竞争，从而发展和完善电力企业党建工作。
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2电力企业党建工作的现状
2.1缺少完善的党建工作制度
在我国的大多数企业中，企业管理层仅仅对经济效益重视有加，而对企业精神文明的建设却并没有给予足够的重视。这样的发展理念势必会对企业的精神凝聚力、工作态度和工作状态产生重大的隐形的但是长远的根本的影响。尤其是对于像电力企业这样的国企来说，要想实现其长远稳定的发展，就必须对自身的精神文明建设足够重视。而现实问题是，大多企业并没有做到这些，甚至有些企业连党组织都没有。而对于那些有相应的党组织的企业，也很少有从传统的党建方式中走出来的例子。
2.2电力企业优秀管理人才的缺失
随着社会的不断发展，电力企业的管理制度也应随着社会的发展不断完善和创新，需要优秀的管理人才参照这些制度对电力企业中的各个环节进行管理和把握，这样才能使电力企业跟上社会的发展步伐。但是，在目前的电力企业中，优秀的管理人才却十分匮乏，由于传统管理模式的限制，电力企业的管理人员大多仍旧采用传统的管理方式，针对这种情况，电力企业的主要负责人没有采取相关的措施，比如引进优秀的管理人才或者对管理人员进行培训等，在这样的情况下，电力企业的发展已经跟不上时代的变化，这给电力企业的可持续发展带来了严重的影响。
2.3电力业务与党建脱节
在当前电力企业中，管理者以企业的发展的眼光来看待问题，往往认为企业发展和经济效益的提高是发展核心，是重中之重，因而，十分重视，并将所有精力、物力、人力和财力都用在了企业生产经营活动之中。而认为企业党建是相对辅助的内容，是一项软任务，不具有硬性的要求，因而存在着党务工作干多干少一个样，党建和业务工作不能统筹部署，合理安排的问题。广大的电力企业管理者们更没有用干企业的干事创业的精神来抓党建工作，也没有将党建和电力事业的发展做到有效融合，统筹发展。在现实条件下，则表现出企业党建和业务工作的脱节，没有将两者做到有效结合，协同提升。
3提高电力企业党建科学化水平的策略
3.1首先是制定完善的党建制度
完善的党建制度的建立对于电力企业来说，是一项非常重要的内容，电力企业应该根据自身的具体情况和发展目标，结合社会的发展现状和市场经济情况，通过对这些方面的考虑和分析，制定相关完善的党建制度，使企业的发展根据此项制度来进行，这样可以保证电力企业的党建制度与时俱进，跟随时代的发展潮流，在党建制度建立之后，要求电力企业的工作人员严格按照制度要求来开展党建工作，明确工作人员的责任，并对工作人员的行为进行
规范。另外要加强基层党组织标准化建设，利用完善的党建制度来确定电力企业基层党组织标准化管理规范，对电力企业的工作人员进行指导和培养，提高基层党组织的整体水平，同时加强党支部的工作能力。
3.2创新管理方式
首先，加强相关部门内部的基础管理工作。建立完善的党建目标责任制度，完善对于党员日常监督效果的考核，提升党员在党建工作中的自觉意识，完善支部绩效发展。对日常党建管理工作进行监督，完善党员相关的组织关系对接，并对于党费相关的收缴工作进行定期公示，增强透明度。其次，增设企业特色活动，创新活动载体。例如，企业可将实现内部生产和发展作为特色活动基础，维护企业内部品牌的形象，在岗位技能的培训等方面切实提升员工工作效率。最后，企业可建立相关的网站，定期推出党建工作相关的资料和时事，并建立相关的论坛，增
强活跃度，丰富企业内部文化建设，激发员工的工作和创作激情。
3.3加强对管理者的教育，增强管理纪律性
管理者的能力是电力企业总体工作能够正常高效进行的关键所在，是电力企业整体运行的核心，是对企业各项效益的提高、市场适应能力的提高、发展空间的开拓、创新能力的高低等众多方面的重要保证，渗透在电力企业管理的每一个生产部门和管理部门。因此，加强对管理者的教育，提高管理者的工作素质和工作能力，是提高党建科学化管理的重要内容。在对党员干部增强管理能力的同时，需要重视对企业纪律性的建设，良好的纪律性是一个企业健康发展和壮大的有效保证，是一个企业能够有秩序、有条理地生产运行的前提，因此，电力企业的管理需要将其纪律性管理作为其工作的重点工作之一进行紧抓。
4结束语
总之，随着时代的发展变化，电力企业的党建工作也要不断与时俱进，才能够促进电力企业的不断发展，才能够有效提高电力企业的经济效益和社会效益。因此，我们电力企业要扎实做好党建工作的管理科学化，使党组织不断发挥先锋模范带头作用，从而促进电力企业的长远发展。
参考文献：
[1]李晓东，杨聪.电力企业党建科学化水平的提高[J].山东工业技术，2014（20）：212.
[2]宁丽红.提高电力企业党建科学化水平的策略分析[J].企业改革与管理，2015（18）：166-167.
论文作者:史景岗,闫莉,王辉,王海静
论文发表刊物:《河南电力》2018年16期
论文发表时间:2019/1/23
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