论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论文_赵志国

论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论文_赵志国

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摘要:近些年来,我国建筑行业随着国情的提升也在不断的大力发展,并且在当下成为了经济发展中的重要一环。但随着市场的竞争力度越来越高,也对建筑工程的施工技术要求越来越高,若要保持建筑工程在市场的竞争力,有效的管理是必不可少的一环。

关键词:如何有效提升;建筑工程;施工技术;管理水平

引言

我国新型城镇化建设的推进,给建筑行业的发展带来了重大机遇,建筑规模越来越大,复杂程度也逐渐增加,建筑工程企业在取得很好的经济效益的同时,也为我国城镇建设做出了重要贡献。建筑工程规模大,整个建设过程中涉及各行各业,给施工管理带来了很大的难度。施工技术种类较多,不同技术对应着不同的建筑标准,施工单位要结合建筑工程的设计要求合理运用施工技术方案。本文对建筑工程施工的有效管理的优化创新进行论述,具有一定的参考意义。

1施工技术管理水平的提升在建筑行业中的必要性和作用

1.1必要性

(1)建筑工程施工的整体水平在整体建筑工程中,除了处在一个至关重要的位置外,同样也是建筑工程中一个必不可少的重要组成环节。通常情况下,建筑工程的质量是否合格是受到建筑工程的水平影响,而建筑工程的水平则取决于相应的施工技术。因此施工技术在整体的建筑工程中是起到重大作用以及意义的,所以需要对施工技术的管理水平不断进行提升,使得施工技术管理能够对施工技术起到相应的有效管理措施。(2)建筑工程中施工存在着诸多特点,如环境复杂、规模庞大、涉及内容繁多以及相应投入资源资金更多等。在此条件下,使得建筑工程施工对施工技术的需求越来越高,因此需要更高的技术管理水平来进行保障,确保整体建筑工程的综合竞争力能够在市场中取得优势。

1.2作用

(1)建筑工程的施工技术管理水平对于建筑业来说,能够对建筑业的整体经济水平的高低起到一定程度的影响。因此在管理环节做好相关的重视能够保障建筑企业公司在逐年激烈的市场竞争中的良好竞争力。(2)我国目前的建筑工程施工水平正处于逐年提高的状态,因此导致其需要的技术管理水平以及施舍设备也在不断进行变化,而人们在生活质量水平不断提高的前提下,对建筑业的质量要求也在逐年上升,进而使得建筑工程的施工难度也在逐渐加大。因此需建筑工程施工技术管理水平的提高起到了重要的作用。(3)我国目前的经济体制在市场经济的飞速发展下,起到了充分的运用作用。而市场经济的飞速发展对建筑行业也起到了一定的影响,导致了建筑业中不同的建造呈现出不同的差异特点,且向着多样化方向进行发展,因此人们对建筑工程的质量以及相关的安全保障也越来越重视。而在此基础上,不断的对整体建筑工程的施工技术管理水平进行提升,能够降低其成本,且能够在很大程度上保障施工流程的进度以及相关的质量要求,对人们的质量自己安全需求起到了满足作用。

2施工技术管理中存在的不足

2.1管理责任没有具体落实到个人

建筑工程施工技术管理涉及非常多的内容,是一项极其广泛,复杂的工作。这项工作需要建筑企业的多个工部门,进行协作配合,仅靠单个部门的一人之力是无法在规定时间内完成的。由于相关工作的领导没有对技术管理工作的职责进行合理,明确的分配,就导致了其他部门认为此项工作与其无关,没有配合的态度,使得进展不顺利,继而影响到管理工作的落实和启用。

2.2忽视了施工的具体过程管理

建筑工程施工技术管理部门在开展管理的工作中,对管理的结果非常注重。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就导致在施工的过程中,这样的管理不能够起到很好的带头作用,使得管理的作用就不能合理地发挥出来。由于形式主义比较严重,这就使得建筑企业在项目承包过程后,管理部门没能如期的履行他们的义务,导致工期的延后。建筑企业本应在承包项目后,管理部门去着手展开管理具体工作的严格把控,对建筑材料的选购、前期资金的投入、中期资金的筹备和后期资金的回转,都要有一个合理的安排。并且人力资源的配备一定要合理规划,这些方面都需要进行严格的控制管理,利用这些方案来确保每一项施工的过程展开都是严格的符合建筑工程企业的规定。根据调查可以发现,很多的管理部门直接跳过了具体的施工过程只关注施工后所取得的成果,导致管理工作没有了具体的实质性意义。

3建筑工程施工管理水平的提升策略措施

3.1通过信息技术提高建筑工程技术管理水平

随着信息经济时代的到来,计算机信息技术在各行各业得到了广泛应用,在建筑施工技术管理的过程之中,可以借助信息技术对施工技术进行优化,将施工技术管理推向更高的台阶,通过信息技术可以更直观的了解施工过程中的相关数据分析,能更有效进行成本控制,提高施工效率和施工质量。建筑施工技术管理项目繁杂、千头万绪,单靠人工管理难度很大疏漏在所难免,通过信息技术可以将先进的信息技术与建筑工程技术管理有机的结合在一起,大幅提高施工技术管理水平,更加合理的配置施工过程中的各种资源,为建筑企业在激烈的市场竞争中获得更多的优势。

3.2改进管理的方法

现如今传统模式的管理方法已经很难满足现今的时代效应,也就难以确保旧的管理方法发挥出其稳定的作用。因此尽快地改进建筑工程施工技术的管理方法能够有效提升建筑工程施工技术管理水平,这对现实意义有着一定的必要性。科学的管理方法是对建筑工程施工的全过程进行具体化管理,具体包括:(1)要对建筑工程施工所需要的各项建筑材料和机械设备进行合理、有效的划分管理。能够确保建筑材料和施工设备都按照国家和企业的相关规定标准进行采购,质量、规格、性能都需要符合国家相关的法律法规,并且符合实际的需求。严格的做好这些问题的监管工作,坚决的打击偷工减料中饱私囊的行为。(2)需要对建筑工程的施工场地和自然环境条件进行合理的把控。在进行具体的施工过程中,要充分地结合当地的自然条件和气候特点来考虑施工的问题,做到可以科学的管理,合理的施工。(3)要对建筑工程的施工进度进行把控,要保证工程的工期可以如期完成,并保证工程的质量,符合国家的要求。不能因为赶工而降低了自己规划的准确标准,也不可以一再的拖延工期,不能按时交工。

3.3对施工准备阶段技术管理进行重视

施工准备阶段的工作处理在一定程度上,影响着整体的施工流程进度和质量,因此需要重视施工准备阶段的工作:(1)管理制度在建筑工程中,对整体工程的施工起到一个指向标的作用,良好的管理方案和制度的确立能够显著提高整体的建筑工程质量,同时也对工程的安全性起到了保障作用。因此需要对相关的建筑施工技术管理制度进行完善和制定,明确整体的管理目标。(2)施工图纸在建筑工程中决定着施工流程的方向,同时也是所有建筑工程的一个基准。因此在进行工程之前,需要严格审核工程图纸,确保工程图纸的细致性以及真实性。同时也需确保图纸设计内容不违反国家的相关规定以及原则。

结语

综上所述,进一步提高建筑工程施工技术管理水平是推动建筑业健康稳定、可持续发展的需要,是确保建筑工程施工活动顺利开展的需要,是推进城市化进程、促进社会全面发展的需要。希望通过文章的阐述,可以使得相关管理人员认识到施工技术管理的重要意义,认识到提高管理能力与管理效率的必要性,积极转变传统管理理念,结合施工技术管理的特点与目标要求建立健全管理制度,逐步提高相关管理人员的职业技能与职业素养,促进管理活动的顺利开展,实现管理水平的动态提升。

参考文献:

[1]尚文瑞.浅论如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技经济导刊,2019,27(03):113.

[2]刘涛.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍,2019(02):52.

论文作者:赵志国

论文发表刊物:《防护工程》2019年9期

论文发表时间:2019/8/2

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