摘要：随着社会经济的不断发展，我国建筑行业发生了突飞猛进的变化，在建筑工程中，要想确保其质量，按照施工进度去完成，就要强化施工阶段的现场质量管理工作，这样不仅能够保证质量问题，还能够促进施工人员的人身安全。现场施工管理是施工阶段最重要的工作之一，所以就要将现场质量管理工作做好，将其中存在的问题找出来，提出有效的措施，从而更好的促进施工的妥善进行，保证建筑工程的质量。基于此，本文就施工阶段建设单位的现场质量管理进行科学合理的研究与分析。
关键词：施工阶段；建设单位；现场质量管理；研究与分析
在建筑工程中，建筑质量的优劣情况，是质量管理水平最好的体现。质量管理水平高，那么质量就高，若是质量管理水平低，那么质量就会很低。而质量是建筑工程的关键。所以说，只有强化质量管理工作才能够保证质量，提高企业的经济效益。在整个建筑工程中现场质量管理是关键点，所以就要在实际的工作中不断的去创新。
1、建立完善的质量管理相关制度
在建筑工程的施工过程中，为了进一步确保质量问题，就要建立完善的质量管理制度来对各种行为进行约束，只有这样才能够对工程项目进行有效的控制，保证工程能够妥善的进行。
1.1建立工程例会制度
工程例会制度指的是按照工程实际的进度情况，定期进行有关工程情况会议商讨的一种制度，一般情况下这种工程例会会一周进行一次，这样才能够将突发情况和这一周来发生的问题及时的进行总结和整理。在举行例会时，涉及到工程施工的各个单位都要积极的参与进来，不能够有缺席的情况。在会议的开展中，首先由承包商做出报告，将这一周工程完成的情况进行汇报，将存在的问题以及下周需要做的工作讲述出来，再由其他单位的参与人员对报告做出评价，将其中存在的优缺点指出来，这样就能够为之后的工作做好充足的准备。
1.2建立审批制度
在建筑工程中，监理单位主要负责的就是审批工作，进入施工场地的施工材料、设备等交接过程中都要经过监理单位的审核才能够予以通过，建立审批制度，就能够对监理单位在审批过程中的规范性进行严格的控制，从而确保审批工作的妥善进行。
1.3建立隐蔽工程验收制度
隐蔽工程验收是建筑工程施工项目的一种重要途径和方法。正常情况下，在隐蔽工程施工结束之后，要让相关负责的施工单位将单子填写清楚，涉及到相关部门，比如监理单位、设计单位、建设部门等进行同时的验收，只有验收负荷标准规定之后，擦爱能够进行下一步的工作的开展，反之不能够进行。
1.4建立工程变更处理申报制度
在建筑工程的施工过程中，项目中有任何一个环节出现变动就要进行申请处理，不能够擅自做出更改，只有工程监理同意之后才能够进行更改。若是擅自作出更改，出现严重的问题要后果自负。
1.5建立工程质量缺陷处理制度
在建筑工程中若是出现质量相关的问题，要分情况对待，正常的质量问题，要通过监理单位来做出整改，若是一些重大的事故，工程监理就要将事故出现的原因找出来，做好责任的追究，提出合理的处理方案，并且上报到上级来进行执行。
1.6建立工程计量否决制度
工程计量否决制度的建立是在支付款项的基础上来进一步提升施工的质量，对于一些质量不符合标准的款项支付申请，不能够予以通过。
1.7建立工程质量动态报告制度
工程质量动态要根据规定的期限来做出报告，正常情况下分成月报和周报两种形式。报告的内容主要是工程的进度情况，工程质量和投资方面存在的问题以及处理的措施建议。在建筑工程中若是出现重大的质量事故问题是很难预测到的，因此就要保证随时进行报告。
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2、强化监理单位的质量管理
在建筑工程中，监理单位是工程项目的主要质量控制方，为了保证质量问题，就要充分的做好监理单位的质量管理工作。在实际的工作中，监理工程师要严格的根据相关程序和合同来进行监理的工作，这样就能够对项目质量进行有效的控制，将工作人员进行合理的分配，做到人尽其职，若是在工作中出现问题要查明责任，解决实际问题。此外，监理工程师要有掌控局面的权利，这样才能够更好的履行职责。监理单位的工作对保证工程质量有着直接的作用和影响，这就需要建设单位在工程施工阶段现场质量管理中对监理单位强化管理。
2.1监理工作要定期上报
监理工作要定期做出汇报，将这一阶段的质量情况作出反馈，就能够强化建筑工程施工质量的有效控制。此外，要保证汇报的内容具体、真实，其中主要包括了工程的验收情况、验收的合格率、施工试验的成效、质量事故的发生率等，定期做好质量的分析工作，并且以表格的形式将这一阶段出现的质量问题和解决对策呈现出来，为后期的工作提供参考。
2.2现场的监督工作
在实际的建筑工程中，也要对监理工作强化监督，在施工阶段，施工单位的现场管理人员要定期和不定期的对监理工作质量进行检查，若是发现其中有问题出现，就要及时的制止和纠正，这样是确保施工单位和监理单位共同采取措施和确保质量的最佳方法。
2.3对监理人员进行控制
监理单位要按照比准的人员进入施工场地，并且按照时间和计划的规定来开展工作。对于建设单位通过的监理工程师人选，监理单位不能够进行随意的更换。对于工作过程中出现违法乱纪、不负责任的现象，业务能力不够强的监理人员，建设单位有权利对其进行更换处理。
3、强化施工单位的质量管理
3.1监理单位对施工单位的质量管理
建设单位对施工质量的控制主要是通过监理单位来进行的，工程监理按照监理合同来对建筑工程项目进行全过程、全方位的监理，施工单位进行的一些在质量活动都在监理单位的掌控范围内，通过控制人员、材料、设备、工艺等相关影响质量的因素来实现控制质量的目的。进行现场质量检测、落实检验方法、隐蔽工程的检测等来对质量进行合理的掌控。此外，还要不定期的组织参建各方人员对工程的质量进行检查，若是其中发现问题，要及时的制止和做出整改。还要建立督查组织，对建筑工程现场施工的质量情况随时的进行检查，这样就能够避免危险事故的出现。监理工程师要按照单元工程为基础，将工序控制作为手段，来实行标准化和程序化的管理，从根本上对工程质量进行严格的控制。建设单位要对施工现场的情况进行抽查，主动参与到质量检查中去，对隐蔽工程等质量进行验收和评定，若是发现有问题的存在，要由监理单位督促施工单位做出整改，这样就能够保证工程更的资料能够将真实的情况反映出来。
3.2督促施工单位建立完善的施工管理制度
施工管理制度是在建筑工程施工开展之前就制定完成的规范，其中主要是对项目的具体程序进行的合理的规定。施工管理制度主要是由项目部的人员进行制定的，对企业内部的所有工作人员都有一定的约束能力，任何人违反了规定的内容都要对其进行适量的处罚。施工管理制度能够确保施工按照原则的标准来进行，避免其中有混乱和事故的出现，对工程项目自身有一定的指导作用，也是确保工程质量的前提。
结束语
综上所述，在建筑工程中，强化施工阶段建设单位的现场质量管理工作，就能够保证工程的有序进行，对现场出现的问题和事故及时有效的进行处理，做到防患于未然。在此基础上，还能够确保施工期间的安全问题，对促进建筑工程的发展也有积极的作用。
参考文献
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论文作者:尧文桂
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/10
标签：质量论文; 建筑工程论文; 建设单位论文; 监理单位论文; 工程论文; 工作论文; 现场论文; 《基层建设》2017年第22期论文;