摘要：由于我国社会的快速发展，我国化工类企业也迎来了爆发式增长。但我国化工类企业相对落后，这主要是因为化工类企业的环保工作质量有待进一步提高。由于化工市场的不断饱和，化工企业需要不断的提高自身竞争力，在保障所生产的化工产品质量前提下，还应当做好环保工作。企业在不断提升经济利益的时候，还应当注重环保工作，促使企业长远发展。
关键词：化工企业；安全环保管理；对策
引言
铸轧分厂熔炼车间2011年建成投产13台熔炼炉，20台保温炉，2019年开始建造1台熔炼炉和2台保温炉，共有14台熔炼炉，22台保温炉。每台熔炼炉对称分布两个炉门，位置分布在每台熔炼炉东西两侧，是扒渣和摊渣的主要地方，也是烟气的主要产生地，目前烟罩及支管偏小，需要加大，每台保温炉对称分布三个炉门。熔炼炉的燃烧为定期工作，熔炼炉和保温炉的精炼、扒渣和摊渣均为定期工作，炒灰为定期工作，除气箱排烟为连续排放。其污染较大，因此做好化工铝企业的安全环保工作是重中之重。基于此，本文主要对相关问题进行分析，以供参考。
一、企业安全生产和环境保护在铝业中的重要意义
安全生产和环境保护是企业管理的重要组成部分，当前更成为化工企业能否生存和发展的关键。化工企业安全环保发生有影响的事故，会直接导致企业停产整顿或关闭。从现阶段化工企业生产现状看，由于缺乏安全生产管理理念，导致安全事故增多，给化工企业带来巨大的经济损失；也有一些化工企业缺乏环保意识，给环境和生态带来巨大破坏。针对这一情况，加强化工企业安全生产和环境保护管理工作，加大安全环保投入，贯彻落实企业主体责任，显得尤为重要。
二、化工企业安全环保管理工作开展的现状
1、安全环保理念意识不到位。在现阶段化工企业实际生产的过程当中，安全环保管理理念和意识不到位，这也是影响安全环保管理工作开展效果的一个重要的因素。部分化工企业的管理者在日常经营管理当中，其更加关注企业的实际生产经营行为，而对于安全环保管理工作的开展都缺乏一个正确并且客观的认识。在具体工作开展上，往往将安全环保管理工作作为一个次要性的工作来进行对待，并且认为其工作的开展和企业自身效益的提升没有直接的关联。
2、执行方面的问题。在现阶段化工企业实际生产的过程当中，安全环保管理工作的执行效果有待进一步的提升，相关监督管理部门在具体工作执行上缺乏足够的工作独立性，在遇到问题进行处理时，其本身由于监督权力没有得到有效明确，进而导致了其监督工作的开展效率难以达到应有的控制作用。在这样一个实际执行环境的影响下，这就导致了具体安全，环保管理措施落实不到位一些，实际工作职能难以得到有效的落实。
三、化工企业安全环保管理工作的开展思路
1、借鉴先进的安全、环保管理理念指导实践。一是运用风险管理理念指导资源运用，通过科学的风险管理手段来识别、量化风险的危害程度，并采用积极的措施来控制风险。二是通过预先识别所有危险源，设计完善的保护层，配置合理的冗余，高质量建设和运维保证装置设施的可靠性，通过信息化智能化识别技术，在正常的人员操作和异常的失误情况下都能够避免安全、环保事故的安全工程体系，逐步趋近本质安全、环保。三是提倡循环经济和清洁生产理念，运用生态学规律来指导经济活动，形成一个“资源—产品—再生资源”的反馈流程，把对环境的负面影响降到最低。
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2、提高安全环保理念。安全环保理念的提高关键是企业领导意识的提高。虽然大多数安全环保工程投入经济效益较低，甚至是没有相应的经济效益产生，但是绝对不能忽视安全环保工作。要牢记“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针。环境保护坚持保护优先、预防为主、综合治理的原则。坚决杜绝麻痹大意，不顾安全环保突击盲目生产的意识。一个企业的安全环保投资是很难看到短期效益的，投资环境保护是更多的社会公共利益的体现。化工企业在内部环境管理人员和设备投资中需要更多的努力，以提高生产安全系数及环境友好性。
3、加强设备管理。对于新引进的设备使用前做好检测和调试。设备制造单位严格按照生产工艺生产合格的生产设备。出厂前进行认真检查合格后再出厂。化工设备使用单位购买前核实设备参数及产品合格证。安装使用过程中做好压力试验、密闭性试验等生产参数试验。在生产使用过程中做好设备维护，定期进行检查测试，确保设备强度、密闭性等参数在合理规范范围之内，认真防范设备故障避免发生安全环保事故。
4、化工企业在日常经营的过程中，还应当结合企业的实际生产情况，选择节能效果较好的设备，逐渐淘汰对环境污染较严重的设备，不断的推动企业节能减排工作的顺利进行。最后确保企业使用节能减排效果较好的设备，才能够使得企业的节能减排工作得到明显的进步。与此同时，行业内的化工企业应当共同联合，制定符合行业发展经营的生产标准，共同淘汰不满足节能减排要求的设备。企业还需要加强对于节能设备采购的环节，避免出现采购人员出现贪污而造成选择不满足企业节能减排要求的设备。企业在采购设备的时候，还应当对市面上多家供应商进行选择对比，结合行业内其他化工企业所选择的设备，对供应商进行优中选优，在减少企业采购成本的前提下，优先选择为企业带来节能减排效果较好的设备。
5、建立安全环保管理机构。为了改善安全环保工作效果，要成立专门的管理机构，主要由企业领导、部门负责人组成，可以对化工生产进行有效的指导。及时发现存在问题，采取有效措施解决，避免情况恶化带来严重影响。要定期召开会议，对安全环保工作进行总结，好的方面要继续保持，不足的地方要不断改进，有利于提升整体水平。同时建立企业、车间、小组三级安全环保管理网络，形成一个完整的体系，无论任何地方出现问题都能够解决。人员要明确自身的权责范围，对待工作要足够认真负责，具有很好的职业素养，明白安全环保工作对于企业发展的重大意义。人员在日常工作中遇到问题要相互讨论，发挥出集体智慧作用，制定出完善的方案。
6、建立企业安全文化。保证化工企业安全生产不是一个人的事情，需要所有人共同努力才能实现。建立安全文化，可以增强内部凝聚力，朝着共同目标前进。对于表现好的人员要给予精神和物质奖励，能够调动起参与积极性，让行为举止变得规范。横幅标语也是一种很好的形式，写上安全生产、安全工作大于天、安全第一等字样，随时随地提醒人员要遵守安全制度，禁止出现违规操作的情况。文化可以增强员工对企业的忠诚度和认同感，将集体利益放在第一位。文化有着很强的感染力，可以影响到每一个人，做好安全环保工作不仅是企业要求，更是为社会发展做出贡献，让生活环境变得健康。
结语
总的来说，在当前化工铝业发展的过程当中，安全环保管理工作已经成为了一个重要的经营管理工作内容，做好相关工作，这也是提升化工企业自身现代化管理水平的一个必要的举措。我们在实际工作开展当中，应该明确现阶段企业安全环保管理工作落实上存在的问题和不足，并且做好合理的优化提升管理意识水平，完善现有的工作对策，为铝业的健康持续发展构建良好的管理基础。
参考文献：
[1]周冬冬.加强化工企业安全环保管理的意识和措施的分析[J].山东化工，2018，47（11）：186-187.
论文作者:孙伟锋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/25
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