摘要：经济的发展，各行业的安全环保问题也受到人们的关注。建立规范的健康安全环境管理体系和实施有效运作，己成为国际上衡量企业公司管理水平的重要内容。本文就安全环保管理的现状及优化方法展开探讨。
关键词：安全环保管理；培训；制度
引言
我国社会正在不断的发展，各行业也逐渐发展起来，同时，各个行业的经济基础也与日俱增，企业工人的生活也变得比较富足，并且企业工人的安全环保意识也正在不断的提高，在客观环境上，对于安全环保有着比较高的要求，生产管理人员需要在思想上与时俱进，在行动上开拓创新，同时对安全环保生产工作的主动性也需要增强，企业还需要不断的加强员工的安全环保意识培养，同时提高企业的安全环保管理水平。
1当前企业安全环保管理的现状
1.1工作人员安全环保管理经验不足，环保安全意识较低
目前，企业主管对安全环保的重视程度不足，国内的企业的安全环保管理人员的管理经验不足，甚至是有些管理人员根本没有任何的工作经验。另外某些安全环保管理人员属于企业的安置人员，根本没有任何专业的安全环保管理知识，无法胜任企业工作中的管理与监督工作，降低了企业作业的安全环保管理水平。
1.2企业员工安全环保相关知识水平偏低
基层员工安全环保管理的法律、法规、标准等相关知识水平参差不齐，安全环保的意识已经加强，但在具体的生产过程中执行什么标准、怎样操作、怎么处理、怎样管理等方面存在不足。安全环保专业知识加强成为必然。
1.3管理责任制度不完善，缺乏防范意识
管理责任制度的重要性在工业发展过程中尤为突出，是工业可持续性发展的重要基础与保障。但是目前，我国企业作业并没有完善的管理责任制度，使得在工作过程中没有严格贯彻于落实相关管理责任制，使得部分主要负责人对自身工作重要性认识不够，对工作的监督与检查力度不够，提出的意见也只是根据工程设计，而不是工程的实际作业过程，这在很大程度上会使得提出的意见过于表面性而不具备实用性，在不深入了解施工单位的实际能力的基础上，也会导致对施工单位的资质没有准确而清楚的认识。
2加强企业安全环保管理意识的具体措施
2.1提高人员环境保护意识
要想从根本上转变安全环保意识，必须要让各级领导者、管理干部、基层员工都进行转变意识才可以，三者的意识转变缺一不可。只有真正的转变了安全环保意识，我们所制定出来的管理制度才能真正符合安全环保管理的实际，才能更贴近现场，才能更具备操作性，这样的话可以为后续的安全环保工作奠定基础，同时，一个企业的领导者也必须要具备安全环保意识，这样的话才能够保证安全环保制度能够持续贯彻下去，只有这样的话，制定出来的制度才不会只是个空架子，同时要转变基层员工的意识，小到节约一张纸、一度电、不乱扔工业和生活垃圾大到积极参与企业组织开展的环保活动。
2.2加大安全环保宣传力度，强化安全环保培训
一直以来，在企业作业过程中，安全第一与以人为本的管理理念必须深入人心，而且要树立正确的安全环保观念，始终将生命与健康放在首位，确保工作人员的生命安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行企业作业的具体工作之前，必须大力开展安全环保生产宣传教育活动，严格依法执行安全生产与安全治理等工作，从而使得企业作业的工作人员的安全环保意识得到较大程度上的提高。另外，还应该不断强化与完善有关的制度建设工作、安全生产保障能力建设工作与安全文化素质建设工作，从而为工作人员营造一个良好的安全环保工作氛围，积极推进分组自动化管理工作，从基层员工做起，培养相关工作人员的主动防范意识，主动学习相关的安全文化知识，从岗位上彻底消除安全环保隐患，在培训活动过程中建立积极主动学习的良好环境，这在很大程度上可以刺激相关工作人员的安全责任意识，从根本上提高工作人员的安全环保意识，将安全环保意识深入每一位员工的心里，进一步提高工作人员的综合素质。
2.3建立连续性安全环保管理制度
我们要制定一个可靠的安全环保制度，首先要做到有章可循，公司的规章制度是一个大的基础，我们必须要认真贯彻执行生产的要求，对于各种流程体系进行不断完善，这样的话，员工也可以做到有法可依，有章可循。其次是我们必须要把重点突出出来，对于那些违章的操作进行重点管理，对于问题产生的源头要重点抓，监管的力度也要不断加大，对于存在的隐患要及时进行治理，并且我们一定要切合实际，管理人员不能自己闭门造车，制定安全环保制度，一线基层是比较好的着脚点，我们需要做到深入一线基层，要对基层的意见以及想法进行采取，同时制定了规章制度就要严格执行，一定要把制度落实到实处，同时开展安全环保工作也需要有长久的耐心。
2.4职业健康、安全管理
企业应该管理、控制、监视和测量本身及其分包商有关项目职业健康和安全方面的所有活动。在项目开工之前，按照危害因素评价准则，开展涉及项目的所有活动的风险评估，采取合理可行的消除或减少任何可预见风险的控制措施。企业应确保所有参与项目活动的员工、相关方知晓所涉及的风险、消减措施及所必须遵守的安全规定。应保持开展风险评估活动、采取控制措施及所运用的程序情况的记录。
2.5加大安全环保管理投资力度，强化安全应急能力
为了工作环境带来的安全环保隐患，必须在安全环保隐患的排查与治理方面加大相关的投资治理力度，大隐患就要相应的用大钱进行治理，从而使得某些大隐患得到根本上的消除。与此同时，还应该不断更新井下作业的老旧设施，设置合理的安全应急设备，提高安全应急能力，确保作业环境的安全性，从而在很大程度上促进作业的管理水平。
2.6引进先进生产技术设备，加强数字化建设
企业通过现代化生产技术实现了跨越式发展，现代化的生产技术主要包括信息以及材料技术，管理以及监测技术；现代化的设备要素包括生产以及环保设备，数字设备等等。企业想要实现安全环保的现代化管理，就必须要借助先进的生产技术及设备，我们需要把引进先进的生产技术和设备作为企业的工作重心之一，所以我们在进行安全管理的时候，需要把投入设备更新作为重点。并且我们还需要对设备制定严格有序的退出机制，如果设备已经不符合生产的要求，那么我们就要定期退出，安全生产设备一定要做到及时的定期更新，同时还要定期排查潜在的威胁以及隐患，我们要保证日常安全管理工作是常态并且有序的状态。企业还需要广泛的利用数字化技术，在实际操作过程中需要使用数字化的监控系统，以及自动化的系统设备，这样的话就可以对油田作业的情况进行实时远程的监测，对于生产运营中出现的问题也可以及时的探查，才可以保证生产运营能够处于安全的状态，提高企业的生产效率。
结语
总而言之，安全环保管理工作是企业生产作业的关键环节，对企业生产的顺利进行起着不可替代的作用，就会直接影响企业的经济效益与长远发展。因此，企业应该充分了解自身在安全环保管理工作中存在的问题，从而找到有效的解决措施，促进企业的长远发展。在加强企业生产安全环保管理意识过程中，要充分考虑企业生产的实际情况，不断完善企业管理责任制度，加强安全环保宣传力度，提高企业员工的整体安全环保意识，从而使得企业能够不断地可持续发展。
参考文献
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[3]米秀峰.关于加强企业安全环保管理的意识和措施研究[J].化工管理，2014,(32):278.
论文作者:杨艳容
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/3
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