摘要：目前，我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，电力企业的发展也得到了一定程度的推动。在传统的电力企业中，许多企业都依靠政府的优惠政策及惠民方针生存，近年来，在电力企业的发展过程中，从其电力企业的组织结构，到其内部的管理模式，甚至企业工作人员的思维方式都得到了极大程度的转变。传统的电力企业依赖发展红利并不是长久之计，因此政工工作的出现就显得格外重要。本文从政工工作的重要性出发，通过对现阶段电力企业政工工作的开展现状进行总结和分析，并基于此提出针对性的创新发展策略，促进电力企业的健康发展。
关键词：新形势；电力企业；政工工作；创新举措
引言
电力政工工作是确保供电企业能够向着正确方向发展且能获取更好经济效益的重要的精神保证，是企业得以高质量健康稳定发展的重要思想支持，对推动电力企业不断超越，追求卓越发展的核心力量来源。在新形势新时代经济大发展背景下，电力体制改革的不断深化，供电企业面临着诸多挑战，在优质服务、安全生产、社会履责等方面存在着巨大压力；此外还要对职工进行道德修养建设，要立足职工的基本利益，缓解职工与职工、职工与企业之间的矛盾，供电企业需要进一步紧随时代不断创新思想政治工作，从而有力促进供电企业持续健康高质量发展。
1新形势下电力企业开展政工工作的意义
电力行业关系到国计民生，尤其是其自身的思想政治工作尤为重要，科学有效的思想政治工作能够凝聚企业内在动力，进一步提高企业凝聚力和发展潜力。电力企业的政工工作，直接关系到企业其他各项工作的顺利完成，并且关乎到相关工作的工作质量，只有在正确的思想指引下，才能使得员工对企业生产目标充满信心和干劲儿。新形势下做好企业政工工作，加强管理知识方面和工作效率方面的思想指引，才能使得电力系统得到创新与发展，最终避免被时代所淘汰。政工工作是企业核心竞争实力和团结凝聚力的重要内容，新时代下其面临着诸多的挑战，政工工作能够激发员工的主动创造性和积极性，不断提高员工政治素养，提高思想觉悟，培养他们正确的社会主义核心价值观，继续完善内部管理机制，才能有助于企业市场竞争力的不断提升。
2新时期制约企业政工工作管理方式创新的突出问题
2.1政工管理机制不完善
政工工作管理方式创新需要相应的制度作为保障，然而当前企业政工工作中，政工管理机制不完善，反映出企业管理阶层对政工工作缺乏足够的重视，部分企业政工定位不明，政工工作职责不明，制约了企业政工工作管理方式的创新与管理效率的有效提升。
2.2缺乏稳定的政工队伍
现如今，发电企业内的政工工作队伍个别也存在很大的人员流动性，因为政工工作人员的工作政治敏感性以及自身想法会受到外界多种因素的影响，因而工作受到约束，时而会有缩手缩脚的现象出现。造成政工队伍人员流动性大的很大一部分原因与企业自身有关，企业内部可能相关机制不够完善，为企业队伍建设还需不断加强，同时政工队伍确实工作任务也比较繁重，过多的工作压力等都促成了人员的流动性加大，从而造成队伍不够稳定，工作也需不断提升和交接。
2.3电力企业政工工作方法比较落后
电力企业在发展中往往拘泥于传统的理念，导致企业政工工作受到传统理念的影响和制约，管理形式和方法上往往处于落后状态，政工工作模式较为单一、方法较为浮夸，缺乏对员工进行正确的思想指引和指导，很多政治辅助方式比较消极。电力企业要想实现政工工作快速的发展和进步，就必须加强政工工作的创新和改革运用恰当合适的方法结合企业实际情况开展生动有趣的思想政治工作。
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3电力企业政工工作的创新举措
3.1提高政工工作人员的自我认知
思想决定了发展，若想真正完善电力企业政工工作的创新，就要从其思想意识抓起，加大思想建设方面的创新力度，秉持着以人为本的企业发展理念，促进政工工作质量的整体提升。领导人员规范自身的思想工作，实现电力企业员工思想的健康向上，落实其政工职能，只有保证了电力企业政工工作的地位，才能促进电力企业的进一步发展与建设。电力企业领导在政工工作的开展过程中，应注重对政工工作的宣传，为其他工作人员提供相关的咨询意见，提高领导人员对其工作的重视。同时，电力企业的员工应该通过对其自身进行鼓励，以电力企业政工人员为主要培训对象开展定期的相关政工培训工作。通过对其进行适当的心理辅导帮助其正确自我定位，明确工作职能与职责，增强工作责任感；鼓励其发挥自身团结进取的思想精神，赋予其工作神圣使命感；用荣誉感提升电力企业政工人员的工作热情，促进电力企业政工工作健康有序的进行。此外，应加大宣传电力企业政工工作的存在意义，为政工团队的建设创造良好氛围。
3.2构建新型模式的政工工作机制
创新政工工作的思路，不断解放思想更新工作观念，提高创新意识并加强群众的凝聚力，结合多样化的方法和形式，开展群众政治思想教育，才能使得电力企业政工工作顺利开展。政工工作人员要注重从实际出发，进行有针对性、灵活多样的实践，不断创新与优化工作实施内容，有效地引导和宣传党的新思想新观念，提高员工政治思想觉悟，激发企业凝聚力和创新力。政工工作机制上可以建立员工薪酬福利保障机制，建立奖励激励机制，坚持按劳分配并效率优先的原则，从各岗位绩效出发，全面提升岗位人员综合素质能力和工作业绩，坚持薪酬分配以及奖励激励机制，才能调动员工工作积极性，促进企业经济效益的全面提升。电力企业要根据企业单位性质，自身主营业务的特点和管理水平，从岗位价值和能力素质要求出发，坚持以绩效水平为导向，以绩效工资制度的差异化分配管理原则为出发点，只有科学的制定差异化的薪酬分配制度，合理的确定相关分配关系，建立薪酬业绩挂钩机制，才能充分的调动员工的工作积极性和创造性，实现长远的企业发展规划，实现人生价值，最终促进电力企业不断的快速发展。
3.3思想政治工作必须加强党的核心领导
习近平总书记在党的十九大报告中，把坚持党对一切工作的领导作为新时代坚持和发展中国特色社会主义基本方略的第一条，供电企业思想政治工作的工作核心就是坚持党的领导，坚定执行党的党的路线、方针、政策，以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合公司改革发展实际，锐意进取、开拓奋进，进一步增强党员干部的“四个意识”，用正确的世界观、人生观、价值观教育职工，发挥思想政治工作的导向作用，帮助职工消除思想上的疑虑，认识上的困惑，心态上的失衡，保持良好的心态和工作积极性，促进职工队伍稳定，造就“有理想、有文化、有道德、有纪律”的高素质职工队伍，推动供电企业健康发展。
3.4完成政工工作与企业文化建设的整合
在当前企业发展的新形势下，企业政工工作要把如何拉动企业快速全面发展放在第一位，企业文化的有机整合还必需充分发挥企业文化的优势，使政工工作具有感染性，为员工创造热情积极的工作氛围[5]只有将企业文化与政工工作完美的结合在一起，才能更好的发挥作用，才能为企业的发展奠定坚实有力的基础。
结语
新时期企业政工管理工作面临着新的形势，我们要基于企业内部环境、企业职工与时代大环境，坚持思想创新，理念创新，不断变革政工工作管理方式，使政工工作促进现代企业的可持续发展。
参考文献:
[1]包国权.新形势下电力政工工作创新研究[J].中国高新区,2017,11(10):230.
[2]申亮.浅谈电力企业政工工作的重要性[J].北极光,2016(10):90.
[3]王丽娟.新形势下电力企业政工工作的创新[J].企业改革与管理,2016,10(12):164-165.
论文作者:李建梅
论文发表刊物:《电力设备》2019年第1期
论文发表时间:2019/6/21
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