摘要：随着当前我国建筑行业的不断发展，相应建筑工程项目的复杂性同样也越来越高，为了更好实现对于建筑工程项目的有效管理控制，必然需要重点围绕着建筑工程项目的管理手段进行不断创新优化，信息技术的应用就是其中比较重要的一个方面。在建筑工程项目管理中合理运用信息技术能够体现出较强优势，有助于实现对于管理问题的优化，提升管理效能，应该在未来建筑工程项目管理工作中引起足够重视。
关键词：建筑工程管理；信息技术；项目管理
中图分类号：TP3 文献标识码：A
引言：近年来，国内建筑工程行业呈现出蓬勃发展的势头，建筑行业生产总值快速增长，工程项目的数量和规模不断增大，引进高科技信息技术对建筑企业传统的工程项目管理方式进行现代化改造，显得愈发必要。同时，将信息技术运用到建筑工程项目管理过程中，也是建筑企业在激烈的市场竞争环境下，提高企业自身的管理水平，提升企业经济效益和竞争力的必由之路。
1、建筑工程管理中信息技术应用优势分析
（1）有助于保障施工质量。对于建筑工程管理中信息技术的有效运用，其能够较好实现对于施工质量的较好保障，有效解决以往建筑工程项目施工过程中可能存在的各类质量问题，实现建筑工程施工水平的优化。建筑工程施工质量的保障能够通过信息技术得到较好优化调整，如此也就能够实现信息监管，及时了解可能存在的施工失误问题，并且采取合理措施进行及时规避，解决可能出现的各类施工质量隐患。（2）有助于创新技术手段。对于建筑工程管理中信息技术的有效运用，其还能够在具体管理技术手段方面实现较为理想的创新优化，这种技术手段方面的创新优化主要就是为了较好实现对于原有管理模式的改革，促使其能够体现出较强的适应性效果，避免在当前建筑工程项目中表现出较为明显的滞后性。比如对于相关信息资料的管理，其就可以借助于相关信息技术进行优化，充分提升建筑工程信息资料管理效率和准确性。（3）有效规避企业运行风险。对于信息技术在建筑工程管理中的有效运用，其还能够在企业自身运行方面表现出较强的作用价值，有效实现各类风险问题的规避，提升风险管控效率，实现企业管理模式的整体优化。结合企业运行风险的有效规避，其在信息技术的应用下能够表现出较强的实时性和准确性，尤其是对于经济效益的预估和判断，更是可以借助于信息技术进行优化，解决以往可能存在的各类经济损失问题，提升成本管控效果。
2、信息技术在建筑工程管理中应用的现状
信息技术在建筑工程管理中，可以对工程档案进行分类整理，可以对工程数据进行有效的记录和存储，可以对建筑模型进行有效的设计，可以对工程建设中的材料和资源进行合理的分配，可以对施工过程中采用的多种技术设备进行有效的监控，可以对工程建设中的安全问题进行有效的防治，所以信息技术在建筑工程的应用是十分广泛的，那么当前我国信息技术在建筑工程中的应用中面临着什么问题呢？
2.1 应用不广泛
虽然信息技术对建筑工程管理具有很大的好处，但是在我国当前建筑工程的施工过程中，使用信息技术却并不广泛，不能广泛应用信息技术，就导致建筑工程进行的过程中会对技术人员、建筑材料安排不合理，为建筑企业造成严重的经济损失，而应用信息技术不广泛的原因一方面来自建筑企业对信息技术不重视，就导致不能投入大量资金，使信息技术不能被有效应用于建筑工程管理中，另一方面来自建筑企业缺少专业技术人才，从而导致信息技术应用不能被落实。
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2.2 不能高效利用信息技术
由于在对建筑工程进行管理的过程中，管理人员管理意识不足，管理方法缺乏合理性，就导致在利用信息技术进行建筑工程管理过程中不能达到高效率的标准，企业在使用信息化技术手段时，不能按照要求引进相应的信息技术设备和专业人员，从而影响着信息技术效率的发挥，管理人员缺乏对信息技术使用的规划性，就导致在进行决策时不能体现信息技术的优势。不能高效利用信息技术，大大降低了信息技术对建筑工程管理的能力。
3、建筑工程管理活动中应用信息技术的具体策略
3.1 强化信息的推广工作
结合当前建筑工程管理活动中应用信息推广工作的应用现状来看， 尽管许多企业也陆续建立了信息技术的应用资源库， 但是由于推广效果不好、宣传工作不到位， 导致大部分管理人员依然在使用传统的管理措施与手段开展管理工作。为了进一步强化信息的推广工作， 就必须重视企业之间的协调活动，加快建设计算机管理系统， 通过信息技术网络系统实现企业内部软件开发与企业联合的共同发展。在硬件方面， 通过更换设备以及多元化投资的方式提升硬件管理水平， 帮助硬件发挥出其最大的作用与价值， 以此来提升工程管理活动中信息技术的优势，体现出其本该具有的效果。
3.2 提升管理人员的队伍建设水平
无论应用何种管理技巧与技术， 在建筑工程管理中实施管理的主体永远是管理人员。加快建设管理人员的队伍建设水平， 通过信息技术培训以及岗前培训等措施强化管理人员对于信息技术应用熟练程度以及创新性的能力， 同时通过无条件培训以及绩效考核培训并重的方式来实现信息技术的透明化， 这不但是充分发挥信息技术在建筑工程管理中作用的前提， 更是实现企业全面健康发展的关键性保障。
3.3 构建建筑工程一体化的信息系统模式
从建筑工程项目建设的性质上来看， 由于其工期长、建设项目复杂且涉及行业众多， 所以施工管理工作实际上对于管理质量与稳定性的要求非常高。在面对复杂繁琐的步骤时， 除了做好前期的招标与施工计划工作之外， 还要根据企业的实际需求制定相应的质量安全管理、风险控制管理以及人员管理等多个方面的管理体系建设活动。在传统的管理模式条件下， 这些管理部门各自为政， 缺乏有效的沟通与合作， 导致管理工作屡屡出现问题。但是随着建筑工程一体化信息系统模式的建立， 各种管理活动在系统内部统一完成， 不但大大提升了项目开展的效率， 同时也有效促进了部门之间的沟通与交流， 为顺利开展施工管理与工程验收创设了条件。
3.4 强化施工质量控制
施工质量控制是施工管理的核心环节， 在应用信息技术的过程中也要注重将施工进度的质量控制工作与信息技术进行有机结合， 比如通过施工环节的电子监控措施来杜绝管理人员的疏忽导致的质量问题; 通过信息技术的应用来督促施工人员提升施工质量， 避免豆腐渣工程等。
结论与展望
将信息技术应用与建筑工程管理之中具有深远的意义和价值，能够促进建筑企业的提升整体管理水平进而促进企业发展进步。目前，信息技术已经在建筑施工管理领域进行了一定程度的应用，并取得了较好的发展，但就全国整体情况而言，建筑工程施工管理信息化水平依然较低，在许多方面都需要进行进一步的探索和研究。因此，未来还需在信息技术应用上加大研究和推广的力度，积极开发和应用更加先进的信息技术和成果，促进现代信息管理方法和工具广泛推广，将建筑企业的施工管理水平提高到一个新的层次，从根本上提升我国建筑企业市场竞争力，实现经济效益和社会效益的最大化。
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论文作者:孟雅琪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/8
标签：信息技术论文; 建筑论文; 工程管理论文; 企业论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第17期论文;