如何实现电力物资配送的合理化建议论文_张建军

如何实现电力物资配送的合理化建议论文_张建军

国网山西省临汾供电公司 山西临汾 041000

摘要:现代信息技术的发展,推进了物流领域的信息化和技术化,物流运输的速度和效率明显提升,但单纯重视技术研发而忽视技术的合理运用,将会影响并制约物资配送的管理效果。本文简要探讨现代物流理论在电力物资管理中的实际运用,以进一步提高电力物资配送的管理效率,推进物流行业的稳定持续发展。

关键词:电力企业;物资配送;管理;智能化物流管理

现代社会经济和科技飞速发展,社会资源优化意识也不断增强,社会群体在生产生活中也更加注重资源的优化配置,以实现个人利益最大化。电力物资配送与输送相比,实现了功能上的延伸,简化手续,提高供应保证程度,促进低库存或综合零库存的实现,有助于提高末端物流经济效益。因此电力物资配送的合理化管理的实现,能够为社会群体提供更加优质的物流服务。

1 传统的物流管理和配送体质概述

传统物资管理以存储管理为主,所谓存储管理,就是对现有的生产物资进行统一的存放式的仓库式管理,这种管理的最大特点就是以仓库为管理的主要环节,而忽视对于物资在运输和分配以及使用过程中的管理,所以这种管理是非常单一的,无法实现对物资使用情况的实时更新。

物资的存储量统计存在不属实的情况,所谓物资的存储量存在统计问题,就是指一些单位在进行物资统计的过程中,并没有对每一项物资的实时进出情况进行准确的记录和统计,而是只对物资的总量进行统计,这样就导致了存在以物易物的情况,无法实现对现有物资的情况的真实反映。

物资囤货中积压了大量现金,所谓现金积压,就是指一些企业在生产过程中,并没有结合实际的生产进度和数量,进行大量的材料的采购,从而使资金大量积压,无法实现正常有效的运转,这样不仅造成了生产资料的浪费,还不利于企业调整生产结构。

2 物资配送不合理的表现方式

物资配送决断需要全方位考虑,在配送决断时应该尽量免除由于各种不合理配送而出现的损失,在配送过程中出现的不合理问题主要包括三方面,一是配送与直达决策的不合理,通常情况下,正常的配送需要增加一些环节,这些环节可以与增加的支出相扯平,不合理主要体现在很多配送大都选择了中转而不是直接配送,导致配送的成本增加。我国电力企业的规模一般都比较大,对物资的需求也较大,为此,供应商的产出数量就必须增加,为了保证交货时间,对于一些急需物资,供应商需要将其先送入仓库,之后在工程需要时直接送往工地,这一过程在很大程度上增加了配送费用。二是库存决策不合理,配送企业需要依靠科学管理实现低总量的库存,库存决策的不合理主要表现在单纯的库存转移没有降低库存量,不能保证随即需求,而且储备物资的品种构成不合理,很多备件的数量不足,不能随时保证应急供应,而且很多物资的长期闲置,没有发挥应有的物资功能。三是资源的筹措不合理,通常情况下,筹措资源的合理使用可以有效的降低筹措成本,资源筹措的不合理现象主要体现在资源筹措的数量不准确,要么过多要么过少,配送的数量不精确;没有和资源的拥有者成本成立长久的合作关系等。对于电力企业而言,由于工程施工的不同原因或者工程设计不精细等原因导致设计变化会造成物资的增加,如果在较短的时间内完成提供,可能会造成资源筹措浪费。

3 现代物流理论在电力物资管理中的运用

3.1 现代物流理论在物资管理方面的应用

就我国电子商务发展的总体情况来看,其与发达国家相比起步较晚,在发展过程中保持着稳定并逐步上升的态势。在市场经济发展的大环境下,企业若想要实现稳定发展,就应当准确把握市场动向,对现代科学技术进行有效运用,基于电子商务的优势,积极采取高效的管理措施,促进电力物资配送合理化管理的顺利实现。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电子商务的交易在难易程度上存在一定差异,以此为依据对电子商务进行划分,可以分为信息流、商品流以及资金流三个部分,三者之间相互促进相互转化,以促进交易活动的顺利开展。现代物流理论在物资管理方面具有良好的应用效果,其具体价值主要体现在以下几个方面:

一是实现了电子化的信息管理。在企业物流管理过程中,信息流通电子化的实现,为企业生产销售以及管理信息的传输等操作提供了极大的便利,信息处理的速度和效率明显提升,并且货物的信息编码管理得以衍生出来,有效的提高了企业出入库管理的准确性,一定程度上降低了企业资源流失问题的出现几率。

二是实现了网络化的消息管理。企业物流管理过程中,网络化的消息管理能够实现对所配送货物的实时物流检测,便于对运输部门的各项活动进行优化调整和有效监督。在这一过程中,消息管理的准确性与网点分布的密集程度之间存在密切的练习,合理的网点分布有助于提高货物追送的可靠性,从而切实提高电力物资配送合理化管理的效率。

三是实现了智能化的配送管理。在电力物流配送过程中,智能化的配送管理明确了货物运输的路线和顺序,通过路线组合的优化,建立了高效的货物运输管理系统,一定程度上节约了人力物力资源,便于电力物流配送过程中对时间进行合理利用,从而有效的提高电力物流配送的管理效率。

3.2 现代物流管理过程的物资管理与配送

3.2.1 现代物资配送管理

随着社会经济的发展,现代物资配送也更具创新性和独特性,与传统物资配送方式相比,其在配送链上存在比较明显的差异,现代物资配送更加注重围绕在供应商、分销商以及零售商三者之间的生产、销售各个环节中信息的共享和利用,以确保一个完整的货物运输流程得以完成。现代物资配送方式具有良好的应用价值,物资配送链的互补性更强,并且实现了信息的高度共享。在物资配送过程中,相关管理人员能够及时准确的掌握各个环节物资的配送情况,以便及时对运输和存储方案进行优化调整,全面提高电力物资配送合理化管理的效果。与此同时,在电力物资的配送过程中,配送链互补性的增强,有助于实现货物配送过程中各环节的协调配合,提高运输链的稳固性和流程性,促进电力物资配送管理活动的高效开展。

3.2.2 现代物流对物资配送管理的积极意义

一是有助于推进企业价值链的更新。现代企业运行及发展过程中,现代电子商务技术及物理管理理论的有效应用,有助于促进传统物资管理过程中程序化问题的有效解决,有针对性的物资配送进行合理化管理,切实推动企业自身价值链的更新。在此基础上,现代物流模式有助于提高物资配送过程中运输的可靠性,积极优化运输线路,并结合客户及供应商的具体信息,完善企业物资配送信息管理体系,结合用户的实际需求,及时优化物资配送管理方式,从而为客户提供更加优质的物流服务。

二是提高交易流程的管理水平。在电力物流配送过程中,交易流程是关键性环节,直接关系着企业的利益水平,交易流程的管理也能够反映出企业运行效率及综合管理能力。因此现代物流对于物资配送管理具有重要的意义,能够优化企业的交易管理,提高企业运行效率,缩短交易时间,实现交易流程的简单化。尤其是网络货物跟踪系统的有效应用,便于客户准确把握货物的配送情况,了解货物的运达时间,有助于减少运输成本,实现电力物资配送的科学化管理,全面提高企业的经济效益和社会效益。

结束语

总而言之,随着现代社会经济和科学技术的发展,传统的物资管理模式难以满足现代企业发展及电力商务交易的综合需求,这就要求企业积极转变物流管理模式,基于现代物流管理理论,采取切实可行的智能管理模式,全面提高电力物资配送的管理效果,推进物流企业的稳定发展。

参考文献:

[1]郎飞.电力物资配送的合理化管理[J].科技资讯,2012(25).

[2]任卫波,张军勇,杨娣.论电力物资配送的合理化管理[J].工业,2016(8).

论文作者:张建军

论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期

论文发表时间:2019/7/19

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

如何实现电力物资配送的合理化建议论文_张建军
下载Doc文档

猜你喜欢