企业政工工作在人力资源管理中的实践分析论文_何菲

企业政工工作在人力资源管理中的实践分析论文_何菲

十一冶建设集团有限责任公司 广西省柳州市 545000

摘要:随着市场经济在迅猛发展,社会在不断进步,我国企业发展十分迅速,人力资源管理是企业管理中的一个重要环节,有效的人力资源管理,能够激发思想政治教育的优势,保证相关工作的顺利进行。随着经济社会的不断发展进步,企业对于人力资源管理的要求越来越高,为了保证工作质量,提高工作效率,必须加快速度,完善体制。而政工工作作为思想教育工作,在人力资源管理中有着重要作用,能够保证企业的良好管理。

关键词:企业政工工作;人力资源管理;实践应用

引言

如今,中国大多数企业在发展中受到新社会发展形势的影响,社会的变化带给了企业发展模式和制度方面创新理念,为顺应时代发展,我国大多数企业在人力资源管理和政工工作管理方面加强了重视,并通过采取有效措施,加强各层次员工政治意识,促进员工的职业观正确树立。因此,采取正确的措施,对企业政工工作和人力资源管理问题进行深入探究思考,有利于企业的整体经济发展。

1企业人力资源管理与政工工作之间关系

伴随经济体制改革不断深入,人力资源管理与政工工作关系同样出现变化,以往传统型企业政工工作形式早已不能满足企业的发展需求。企业的政工干部必须掌握自己企业职员思想动态,运用针对性措施手段,加强政工工作,强化职员思想觉悟,调动职员工作的创造力以及积极性,激发自身潜力。人力资源管理就是依靠建设完善的奖惩机制、考核机制以及用人机制对职员行为来制约激励,确保企业的人力资源处于最佳状态。针对企业发展而言,人力资源管理和政工工作目标应相统一,尽管会采取不同的工作方法及措施,但都是为了同一目标。人力资源管理工作重视采取规章制度以及奖惩措施之类的,和职员利益有直接关系的方法对员工的行为进行约束。政工工作一般是借助思想教育工作使职员的思想觉悟提升,使职员履行自身义务的主动性增强,进而实现企业的管理目标。所以企业人力资源工作与政工工作目的都为了充分调动职员的工作积极性,这两者相互结合就属于一种软硬形式搭配,两者目的统一性,能够决定实际进行操作的时候会相互渗透作用。

2政工工作在人力资源管理中的改进措施

2.1将“以人为本”作为企业政工工作与人力资源管理的工作理念

企业人力资源管理工作,是以人作为管理的基础,所以必须明确员工的地位。坚持以人为本的核心理念,一切工作要符合人的发展规律。人的发展需求是客观存在,所以企业政工工作与人力资源管理,必须统筹兼顾,坚持以人为本的发展原则。任何制度的确立,都要先考虑员工的实际发展需求,在掌握他们的需求后,还要在工作制度中体现出来,这样才能充分发挥人的主观能动性。一个企业只有坚持以人为本,才能吸引更多的人才为其发展做出贡献。

2.2健全规章制度,促进部门之间的融合

国有国法家有家规,无一规矩不成方圆。对于一个企业来说,规章制度是管理的主要依据,因此,企业应该对整体的现状进行分析,充分听取各个阶层的意见,找到现存制度的缺陷,加以完善;对于会阻碍企业发展的、陈旧落后的内容,进行剔除。完善信息传输和管理系统,促进部门之间的融合,提高内部管理的时效性。在规章的制定上,要保证人性化、发展化、合理化、实用化的原则,重视基层的呼声,深入的寻找企业在制度中存在的弊病,对症下药,充分的发挥管理工作的职能,并为政工工作的顺利进行提供良好的环境,进而提高决策的执行力,促进企业的可持续健康发展。

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2.3积极宣传并实践企业文化

不论对于政工工作还是人力资源管理工作而言,宣传并实践企业文化都是日常工作范畴,在整个工作环节,人力资源管理部门和政工部门要积极发挥自己的工作优势帮助企业员工加强对企业文化的了解,通过实践的方式加强员工的文化认识,实际上这是新社会发展环境下企业工作人员需要具备的才能,要明确社会发展情况,采取刚柔并行的管理策略,规范企业秩序,促进整体员工责任意识提升,进而为企业的未来光辉发展奠定能力基础。

2.4全面落实奖惩制度,激发工作人员的工作积极性

一旦在实际实施企业政工工作和人力资源管理工作的过程中发现问题,就必须积极采取相应的措施解决这些问题。人力资源管理部门在开展工作的过程中,不仅需要全面的考虑企业的效益,同时还需要考虑企业内部工作人员的切身利益。如果企业效益和内部工作人员的切身利益之间发生冲突,人力资源管理部门往往会将企业的效益放到首要位置,而忽略了内部工作人员的切身利益,这将对企业内部工作人员的工作积极性造成严重的影响,并且对企业的可持续发展也十分不利。为了充分调动企业内部工作人员的工作积极性,企业应该加强政工工作与人力资源管理工作的结合,全面落实奖惩制度,以此激发工作人员的工作积极性。对于在平时工作中表现良好,工作积极的工作人员应该进行一定的物质奖励,而对于一些经常出现工作失误,工作态度消极的工作人员应该给予相应的惩罚。

2.5对政治思想工作进行调整

一支高素质的员工队伍是推动企业各方面工作有序进行的关键所在,对员工进行思想政治工作有着重要意义。但是在当前企业经营管理中,一些管理人员或部门负责人将企业经营管理的中心放在生产效益方面,对政治思想工作的认识不够清晰,员工综合素质水平难以的得到提升,严重影响政工工作的进步。面对这种情况,企业如果想保持长久稳定的发展,就需要加强政治思想教育的重视与投入,强化企业员工思政宣传与教育工作,在此基础上关注企业人力资源管理的优化配置,为企业长期发展奠定基础。

2.6人力资源管理工作中必须有政工工作的全方位渗透

企业在发展之时,人力资源管理机制不断提高是必须的,企业对制度进行优化、调整以及变更的时候,就会对一些职员拥有的利益产生影响,在职员中会造成思想混乱问题,而这时便需要政工工作实现合理疏导,确保新的制度能够顺利施行。面对市场竞争的复杂性,企业一般要对自己的管理机制以及考核措施进行调节,这些会使员工出现思想方面的波动,这时也应当借助政工工作使职员的焦虑消失,确保职员能够主动配合,通过多方面的手段去落实。企业内部职员思想问题一般都是来自人力资源管理硬性机制,所有新制度落地实施一定程度上都会对职员个人利益造成影响,经常由于硬性制度造成职员思想出现波动,为职员造成了不小的精神压力,使他们失去工作积极性。企业政工工作必须体现到人力资源管理过程之中,施行人力资源管理机制以前,企业政工部门必须针对制度落实过程中可能会发生的问题展开预估研究,与此同时人力资源管理制度在施行的时候要继续强化职员思想的教育。

结语

综上所述,企业政工工作和人力资源管理工作的有效开展对企业的发展具有不可忽视的重要意义,但是在实际实施的过程中还存在着一些难点,因此应该注重加强政工工作和人力资源管理工作的有机结合,充分调动内部工作人员的积极性,实现企业效益的提升。

参考文献

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论文作者:何菲

论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期

论文发表时间:2020/4/14

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