摘要：随着基础建设的规模不断扩大，使得建筑行业逐渐成为推动国民经济发展的重要力量，也是重要的支柱型产业。在市政工程项目实际施工过程中面临着诸多风险与挑战，如果不及时采取相应的措施进行处理，将会对市政工程行业的稳定发展造成极大的影响。在经济全球化的影响下，建筑行业的竞争也越来越激烈，建筑行业在快速发展的同时缺乏完善的制度体系，无法有效把控项目风险问题，对实际施工进度也会造成极大的阻碍，因此，必须要重视市政工程项目风险管控。只有对存在的项目风险进行全面的了解和分析，并采取科学合理的风险管理措施，及时解决存在的问题及风险，才能够最大程度上保障市政工程项目的安全稳定性，为建筑行业的可持续发展奠定良好的基础。
关键词：市政工程；施工质量；风险规避
新时代背景下，建筑行业在我国国民经济中的地位越来越重要。相较于其他行业来说，建筑行业有着高危性的特点，其工程项目也存在着种种不确定因素。若是未能有效规避风险，则会直接影响到整个项目的正常开展。本文主要分析了市政工程项目中施工质量风险管理措施，旨在加大对风险的控制力度，减少经济损失，提高市政工程项目的施工质量，希望能为广大施工人员提供一些参考依据。
1市政项目施工质量风险管理特点
1.1利益主体构成多元化
市政建设工程非常复杂，涉及到多领域内容，同时也包含了不同施工单位之间的利益关系。因此在实际施工过程中，难免会因为利益而产生更多的矛盾。所以，市政工程建设要在权衡不同利弊的同时，促使整体和个人进行统一，使不同的部门和单位之间进行充分沟通，保证施工质量，提高施工的效率。
1.2影响因素多元化
市政工程的建设质量非常关键，其关系到建筑物的使用安全与使用寿命。然而根据目前的施工技术情况、材料采购环节、施工流程、施工设备等因素来进行分析，发现施工质量会受到诸多外界因素的影响。如果管理不到位，就会降低施工的整体质量。
1.3监督检查敷衍化
很多市政工程在竣工之后都产生了质量方面的问题，甚至暴露出各种施工纰漏。这些问题都是由于工作人员对检测工作没有认真落实，没有检查出存在的各种问题，加之施工管理不到位，令工程存在质量缺陷。
2施工质量风险管理存在的问题
2.1缺乏完善的管理体系
目前，针对国内建筑行业现状来看，其中很重要的一点便是缺乏科学合理的项目管理体系，使得市政工程项目不能与其它经营性活动项目联系在一起，也不能保障市政工程相关数据的真实有效性。此外，相关数据显示，大多数的建筑企业当前缺乏完善的管理制度体系，导致风险管理无法有效落实到实际施工过程中，市政工程的进度和质量也就无法得到保证。一旦项目出现问题，相关管理人员便会相互推卸责任，在实际问题处理过程中，大多数情况下也只是根据自身多年的工作经验处理，导致市政工程整体质量无法得到保障。
2.2质量风险
市政工程项目施工必须要重视施工质量，因而针对管理过程中可能出现的风险也要将重点指向质量风险。而质量风险则是市政工程施工过程中最为常见的风险之一，任何一个环节和要素出现问题，都会导致出现质量风险。其中主要包括施工材料要素、机械设备要素以及施工技术要素和施工人员要素等。而在任何一个环节没有做好工程质量检验，也会导致施工质量出现问题。
2.3安全风险
市政施工安全也是衡量工程项目整体效益的关键，工程安全是开展后续施工的前提，对安全风险进行规避也是风险管理中的工作核心。市政项目基本都为露天和高空作业，因而在施工时存在较多安全隐患。且在施工现场还设置有电路、机械设备等，这些都存在一定的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在对施工现场进行管理时，管理人员常出现疏漏，没有做到对现场安全隐患的全面排查，且对施工人员的管理不到位，从而导致市政工程施工常出现不规范现象，这些都是潜在的安全隐患。
3市政工程项目施工质量风险管理的对策
3.1完善风险管理制度
在当前大环境下，为了不断提升市政工程项目的整体进度，保障项目能够顺利进行和完工，企业就必须要结合实际状况，制定科学完善的风险管理制度。建筑企业相关负责人要对决策方案进行全面的分析，保障方案的可行性，结合市政项目的实际风险承受能力，制定相应的风险管理措施，不断提升企业的抗风险能力。此外，企业还应当进一步完善资料资金管理制度，并对不同的施工环节进行全面监督，对风险进行实时评估及调理调整，维持资金周转状况。此外企业方面对于存在的风险应当及时制定解决方案，最大程度上减少企业的风险，尽可能避免出现材料浪费的情况。其次，管理人员要以企业的发展为重要的参考依据，保障工程项目的可行性，为提升风险管理效率营造良好的基础环境，促进全面风险管理工作能够顺利开展。
3.2严格控制入场的主要设备及材料质量
施工材料、设备对市政工程施工质量的影响程度较大，是建筑过程中的重要组成结构。现代施工基本上是机械化施工，而机械设备的选用和施工方式工艺对机械的影响是现代工程质量的又一要素，为此相关人员应熟悉设备操作流程和配备材料要求：在材料采购、入库验收环节方面，为保证材料采购符合相关规定，在选用材料商时应结合当地市场变化和供应商资质进行审核，防止假冒伪劣产品混入施工现场。在验收入库环节，应配备专业的验收人员，检验合格后再投入使用，并注意保存。这是因为施工材料很容易受天气环境影响，对库存的商品应定期检查，材料出库时做好记录，防止资源浪费最大限度降低工程施工成本，提高企业经济效益。
3.3强化施工质量的管理
在市政工程的整体工作过程中，严格的管理制度是提升工程施工质量的关键所在。因而在施工现场的管理工作中，需要结合相关工作的部署建立起专门的管理工作部门，尤其是在每一个施工步骤和施工的环节中进行技术等方面的严格控制与管理工作，通过在每一个工作环节的有效管理，提升整体工程的可控程度、质量效果，保证好施工项目的进度与质量。
3.4加强质量安全检查
施工企业应安排专业人员专门负责施工现场质量安全检查工作，开展日常巡查，排查违章作业、肆意生产等问题，及时整改检查中的安全隐患，追究事故责任，采取相应的解决措施，警示相关人员，使其吸取教训，提高工作责任意识。同时，施工人员应针对施工用具、边坡防护、消防设施等安排人员进行专项安全检查，重点检查吊篮、塔吊、爬架等设施，做好职工安全知识培训教育工作。
4结语
综上所述，市政工程项目由于涉及面广、建设周期长，耗费资金多，容易产生风险和质量问题。为了避免质量问题和风险带来的不良后果，企业和相关部门要重视风险管理。除了要提高工作人员的风险意识外，也要制定出关于质量风险的管理对策，加大对风险的控制力度，减少经济损失，提高市政工程项目的施工质量。
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论文作者:蔡骆锋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/2
标签：市政论文; 风险论文; 工程项目论文; 施工质量论文; 质量论文; 风险管理论文; 市政工程论文; 《基层建设》2019年第31期论文;